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张一鸣，又出爆款

健康生活 2025年07月22日 23:46 1 admin
张一鸣，又出爆款

张一鸣，又出爆款

字节跳动创始人 张一鸣


张一鸣又出爆款App了。

不到两年时间，这款App月活逼近2亿，单月播放量超70亿，爆款剧集上线一周吸金千万，日充值峰值逼近小型手游。

这不是抖音的又一次奇迹，而是张一鸣在短剧赛道投下的又一颗"核弹"：红果短剧。

在长视频平台增长乏力、短视频竞争白热化的当下，红果短剧以摧枯拉朽之势横扫市场，不仅将一众短剧平台远远甩在身后，更直逼优酷等传统长视频平台的用户规模。

据QuestMobile近期数据显示，红果短剧月活已达1.992亿，与优酷的1.998亿仅差55万。

这不禁让人想起八年前抖音横空出世时的场景。如今，张一鸣似乎正在复制当年的成功路径，只不过这次的目标是——再造一个"短剧版抖音"。


一

降维打击


红果短剧的崛起，堪称互联网行业近年来最令人瞩目的现象之一。

2023年8月，红果短剧正式上线。依托抖音和番茄小说的流量支持，以及免费内容和广告变现的模式，这款产品迅速打开市场。从月活2000万到1.99亿，红果仅用了一年多时间。

这一增长速度甚至超过了当年的抖音。

数据显示，2023年12月红果月活为2000万，到2024年3月月活已达5400万，9月突破1.2亿，2025年5月更是达到1.99亿。相比之下，抖音从上线到月活破亿用了近两年时间。

张一鸣，又出爆款

那红果的成功秘诀是什么呢？答案是算法驱动+免费模式的双重"杀器"。

在流量端，红果从一开始就深度嵌入抖音生态，用推荐算法精准推送，把抖音里1.19亿重合用户直接引流到看剧阵地。

用户刷视频时，推荐里突然蹦出一集短剧，点进去笑两句，下一集就刷得停不下来——这种"算法挖掘用户潜在刷剧欲"的机制，与当年抖音崛起如出一辙。

在变现端，红果干掉了付费门槛，全剧免费观看，靠广告分账养活创作者。

这一模式正中"想看又懒花钱"的用户下怀。数据显示，红果广告分账2024年6月冲破1亿元，9月破2亿元，11月直接破3亿元。平台不愁内容供给，创作者不怕成本回不来，观众无需买单——三方共赢的闭环就此形成。

"这不是简单的模式创新，而是对整个内容产业的降维打击。"一位行业观察人士指出。

传统影视动辄上千万制作投入、回本周期漫长，而红果平台上的短剧往往10万元即可启动制作，周期短、可试错、快速上线验证效果，极大降低了内容投资的门槛。


二

从"流量黑洞"到"内容帝国"


红果的爆发式增长，背后是张一鸣对内容产业的重新定义。

在抖音流量增长见顶的背景下，红果的诞生本质上是字节跳动用"内容厚度"填补用户时长缺口的战略举措。

它几乎复刻了当年抖音崛起时的策略路径：先从流量扶持入手，再在"平台—创作者—广告主"三角结构中打通供需闭环。

但这一次，张一鸣没有照搬爱奇艺、腾讯视频"剧集先行＋会员变现"的老路，而是用AI加速剧本生产效率，通过平台端预判流量偏好，提前为创作者配比资源、分发策略和广告预算，把短剧变成可批量生产、快速验证的流量产品。

这种反向驱动的"爆款机制"，本质上是对传统影视创作范式的颠覆。

红果的成功并未让张一鸣停下脚步。相反，字节跳动正在短剧领域展开更为激进的布局。

2025年6月，字节通过子公司悄然推出"木叶免费短剧"APP；7月又上线第三款短剧APP"咸柠"。至此，字节系"红果+木叶+咸柠"的短剧铁三角正式成型。

这一布局并非简单的自我复制，而是精准的用户分层策略。红果承担精品化探索，推出科幻、历史、非遗等新题材；木叶主攻下沉市场，主打"霸总爽剧""伦理苦情"等内容；咸柠则瞄准更细分的兴趣群体。

"这不是内耗，而是帝国构建。"一位接近字节的人士透露。通过多品牌矩阵，字节计划覆盖全年龄段、多消费层次的用户群体，实现对短剧市场的"全包围"。

与此同时，字节在组织架构上也进行了重大调整。5月底，抖音内部成立"短剧版权中心"，彻底打通番茄小说、红果、抖音三个APP的短剧生态，实现IP资源、内容生产和流量分发的全链条整合。

这一系列动作背后，是张一鸣对短剧市场的千亿级野心。

数据显示，2025年短剧市场规模将突破600亿元，到2027年有望迈入千亿级别。而红果作为目前市占率最高、分账效率最优的平台，已经在内容供应链、广告客户和用户黏性三方面建立起护城河。


三

挑战与隐忧


尽管势头凶猛，但红果面临的挑战也不容忽视。

首当其冲的是监管风险。短剧内容审核目前仍处于灰色地带，尤其是围绕感情、暴富、悬疑等题材的模糊表达，极易踩中红线。此前广电总局已发布管理提示，要求杜绝"反智""雷人""离谱"的人设和剧情。

其次是内容同质化问题。短剧赛道门槛低，大量"模仿式制作"导致平台内容严重同质化。一旦算法调整或监管加强，极可能出现用户流失和变现下滑。

此外，用户审美疲劳也是潜在威胁。数据显示，用户日均观看短剧时长已从2024年的1.38小时降至2025年的0.9小时。如何持续输出高质量"情绪型"爆款，成为平台面临的核心挑战。

对此，张一鸣显然有所准备。字节正在通过"版权交易中心"系统化锁定优质剧本和团队，用平台规则保障创作正向循环。同时，"果燃计划"也在推动短剧从流量快消品向可持续文化消费品转型。

从今日头条到抖音，再到红果短剧，张一鸣似乎总能在内容消费的每个演化周期精准卡位。

如今，红果短剧已然成为他手中的又一张"王炸牌"。它背后既有抖音系的全域流量，也有AI驱动的高效内容生产，还有可复制、可出海、可商业化的系统打法。

但张一鸣的野心显然不止于此。有分析指出，他并不满足于再造一个短剧平台，而是要建立一个新的内容消费帝国——一个将流量、内容、工具、算法全面打通的新型娱乐工业体系。

在这个体系中，红果只是开场，属于张一鸣的"第二张王炸牌"，才刚刚翻面。


（全文完）



【邱处机简介】

福建龙岩人，现在常驻北京。公众号专注于撰写商业牛人的成长经历和认知升级，让我们一起向他们学习，不断成长，不断进化。

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