阿里巴巴从低谷再次走向巅峰！马云到底做对了什么？

抖音快讯 2025年07月17日 05:01 1 admin

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马云复出，外卖闪购大战正式打响；蒋凡挂帅，进入阿里五人最高决策层；阿里巴巴突破美国算力封锁；阿里云为中国Ai提供算力保障；今天这条内容，我给你讲一讲阿里巴巴的兴盛、挣扎和救赎。基本都是2020年之后，你不知道的新故事。

为什么是2020年呀？因为那是阿里巴巴由盛转衰的转折点。其实从阿里美股的股价走势就能看出来。

020年以前的阿里，内部业务一路高歌猛进。2014年开始从pc端向手机移动端转型。第二年，手机淘宝的日活跃用户数量就从3000万提升到了1.1个亿。然后2016年，淘宝直播又开始了。薇娅，李佳琦，刘涛...直播带货神话一个接着一个。2019年，淘宝直播用户超4亿，全年GMV突破2000亿

从pc端到手机端，从货架电商到直播带货。阿里一步上一个大台阶，而这两次最关键的业务转型

操盘手是同一个人。他就是关键先生--蒋凡！

2013年，阿里巴巴用8000万美元收购了蒋凡的公司。然后他就顺势加入了阿里，紧跟着第二年，他就开始操盘手机淘宝了。慢慢的，蒋凡身上多了几个绰号：“救火队长”、“流量之王”、“阿里太子“。光看字面意思你就能感受到蒋凡对阿里来说有多重要了吧？

当然了，就像所有电视剧里的主角一样。跌宕起伏才是他们精彩人生的主旋律。蒋凡的事业运超旺，但他的劫，却也应在了桃花上。这一点我们后面会展开讲。

说完了内部业务，再说说阿里的对外投资。那可以说是覆盖半个中国互联网。你看，线上的，新浪微博，uc浏览器，优酷土豆；线下的，苏宁，大润发，银泰百货等等。每一个都是各自领域的巨无霸啊。

乍一看，你会觉得这阿里也太猛了吧。大多数人都是这么想的，但懂行的人其实也能从这近乎疯狂的投资扩张里看出阿里的隐疾。其实就是，流量焦虑症！但总的来说，2020年以前的阿里巴巴【虽有隐疾，但无碍大局】。所以你能看到的就是，阿里的股价节节高升。

时间就这样来到了2020年4月17日，关键先生蒋凡的桃花劫来了。蒋凡的妻子用微博喊话美女带货网红：请你离我丈夫远一点！看热闹听八卦吃瓜那是人类的天性啊。社会舆论瞬间发酵，蒋凡也在第一时间申请了内部调查。

所幸，美女带货网红和阿里的所有合作里都没有蒋凡的影响因素。用阿里官方的话讲就是他们双方不存在利益输送。但是蒋凡因为个人问题处理不当，引发舆论危机给阿里商誉造成影响也是事实。所以，蒋凡的合伙人身份和上一个财年的所有奖励都被取消了，同时记过，降职。之后阿里一纸调令下发，蒋凡被调离了淘宝天猫一把手的位置，转任国际数字商业板块负责人

那个时候的阿里海外业务可是一块难啃的骨头。那几年，海外业务的合计收入只占到阿里总收入的10%都不到。更尴尬的是，Lazada作为阿里重金收购的东南亚电商平台，四年换了四个CEO，士气跌到谷底。所以这一次调任用古代官场做比喻的话，大概就等于诸葛亮被贬官发配到了云南当县长

也是2020年，阿里的劫难也到了。10月24日，马云在外滩金融峰会上发表演讲，言辞锐利，针砭时弊。那时的马云意气风发，因为原计划11月5日要在上海和香港同时上市的蚂蚁集团，即将创造全球最大规模IPO的纪录。然而11月2日，马云作为蚂蚁集团的实际控制人被四部门联合约谈的消息不胫而走。

后来我们知道了，其实相关部门早就注意到了蚂蚁集团的高杠杆风险。11月3日，监管部门紧急叫停了蚂蚁集团的上市计划，并且展开了相关调查。2020年12月，前脚人民网发文痛批：盒马不该只顾着抢菜市场的生意，而忘了进行科技创新；后脚，市场监管总局又因为二选一问题，对阿里巴巴发起了反垄断调查。

后来的事儿我们知道了。盒马大规模收缩社区团购业务；蚂蚁被罚了71.23亿；阿里被罚了182.28亿；从此，马云消失在了公众视野里。阿里巴巴的股价也跟着跌跌不休。这之后的几年时间里，阿里巴巴虽然还是绝对巨头，但公司上下弥漫着的低落士气也是显而易见的。

阿里的徘徊和挣扎就这样正式开始了。我该怎么形象把这种挣扎描述出来呢？我想了好久好久，最后我觉得有一个点可以讲，那就是阿里在组织结构上，从集权到分权又回到集权的来回摇摆。这一件事儿，就能充分体现它的纠结和挣扎

2015年开始，阿里就推行了大中台，小前台的组织战略。那是一种高度集权的组织架构，便于管理但不够灵活。于是为了应对低迷，2021年双十一之后，阿里开始分权了。具体来说，就是在CEO和事业群总裁之间，新增4个分管大总裁。

到2023年3月，张勇直接发了一封全员信：宣布了1+6+N的组织架构变革，进一步分拆分权。盒马、阿里云、菜鸟都会分拆出去独立融资上市。然而没过几天，马云却久违的露面了。他在阿里开了这几年里的第一次内部会。总结起来就三句话：回归淘宝，回归用户，回归互联网

说到这里，敏锐的朋友已经意识到问题了。1+6+N是分散扩张的策略。就像一直被困在迷宫里的章鱼，它需要把触手向各个方向伸展去寻找出路。但马云这三个回归，收缩集中的意思非常明显啊。这一来一回的矛盾。其实非常直观的体现了当时阿里的纠结和煎熬

同年11月，拼多多市值赶超阿里。马云再次出现，发表了第二次内部讲话，他说：我们会改，我们会变。也是这个月，阿里宣布盒马暂缓上市；阿里云放弃完全分拆；2024年3月，菜鸟也撤回了自己的上市申请；1个月之后，马云进行了第三次内部发言，他说：过去这一年大家都做的很好。但是，我们要面向未来改革。

上过班的朋友都知道。【但是】前面的内容仅供参考，老板真正想讲的话都在【但是】后面。马云的意思其实也很明白，【不用试错了，我已经知道该怎么办了，现在我们要集中力量，实现单点突破】

我相信阿里一线的员工是最先感受到变化的。以前，淘宝策划一个春节营销项目，光差旅费就能轻松做出50万的预算。现在呢，原则上150万以上的费用支出是一个都不给批。到 2023 年底，阿里账上5552 亿元的流动资产和数千亿的股权投资。这些钱全部都得用到刀刃上。这里的刀刃就是特指天猫淘宝，云计算和ai

说到这里，我相信很多朋友也已经深刻感受过阿里的变化了。因为你大概率已经用淘宝闪购点过外卖了。25年6月底，阿里启动了百日闪购增长计划。没错，直接用淘宝点外卖。

7月2日，阿里官宣未来12个月补贴500亿给用户和商家；7月5日，淘宝闪购日订单数超过8000万，日活用户超过2个亿；

什么概念？美团2024年第二季度即时配送日单量峰值才是9800万单。淘宝这一次的奇袭无疑获得了巨大的成功。美团起身应战，把今年夏天的主题定成了“战一夏，定乾坤”。这基本上就是决一死战的节奏了。守住了，那美团就不仅是外卖老大了，还能大大的吃一口电商的蛋糕；守不住，那就只能眼睁睁看着淘宝京东在自家门口插旗。

事实上，发起这一场战役的其实就是美团自己。作为外卖界一哥，美团很早就开始了自己的【无边界扩张】策略。用户点外卖一天至少三次。如此高频的操作，美团只要稍加布局和引导，就可以让用户在美团上直接买生鲜食品、日用百货、家电数码甚至服装服饰。

这就是美团掀起的【即时零售】浪潮。它就是想吃京东和淘宝天猫的蛋糕。那京东，淘宝肯定不会坐以待毙呀。于是前段时间，京东秒送重磅登场。给商家免佣金、给消费者发补贴、给骑手缴五险一金、刘强东亲自送餐等等热点一个接着一个。

于是在一个半月的时间里，京东外卖日单量顺利突破了2500万单。说实话，当时看着只有美团和京东的商战。虽然双雄针锋相对吧，但我总觉得缺了点什么东西。结果最近这淘宝一下场。诶，这感觉一下子就对了

淘宝闪购这一波，马云在幕后布局，挂帅的是谁呢？还是我们的关键先生--蒋凡

6月23日，阿里巴巴一则公告，直接把饿了么和飞猪正式并入阿里中国电商事业群，统归蒋凡管理。所以我现在就能很明确的预测未来，淘宝，京东，美团这三个软件以后会变得越来越像。点外卖只是刚开始。以后你还可以在他们上面订酒店订机票高铁票。2025年的夏天会被历史铭记。因为那是一切辉煌开始的时间。淘宝，京东，美团这三个国民级别的平台，正在逐渐升级成为统一的大消费平台。

说到这儿，你还记得我们前面讲过的阿里的【流量焦虑症】吗？我相信马云，蒋凡在第一次完成【淘宝闪购】构思的时候，一定有过灵机一动，浑身起鸡皮疙瘩的时刻。原来治疗阿里【流量焦虑症】的解药不在别人手里。不需要向外求，他们只需要向内求！把饿了么融入淘宝，让用户一天至少打开三次淘宝点外卖，这【流量焦虑症】就能至少好一半！

道理其实很简单。花钱跟别的平台买流量，不仅贵，还资敌。那现在直接把钱补贴给消费者呢，独立，还省钱。那既然找到了解药，阿里就是时候删繁就简，轻装上阵了。

于是最近一两年，阿里陆续退出了苏宁易购，银泰百货和大润发等等投资。原来定好的1+6+N也被收缩成了电商大消费事业群、Ai云智能事业群和其他所有，三大板块。从这个架构上，我们其实就能很明确的看出，阿里未来的战略就是以电商大消费和Ai云智能为核心的。

这两个大部门的负责人--蒋凡和吴泳铭，也正式加入了阿里最高决策5人团，成为了合伙人委员会的成员。

相比蒋凡，吴泳铭的故事就显得比较平淡。直到写稿查资料的时候我才注意到，吴泳铭跟我都是浙江工业大学毕业的。他是我学长，计算机专业毕业，十八罗汉之一；阿里巴巴第一位程序员；支付宝最早的技术总监；阿里妈妈的创建者；

技术宅不需要太多故事。务实，关注技术。他的性格就特别适合掌舵阿里接下来的技术野心。怎么来描述阿里对人工智能和云计算的野心呢？还记得刚才提到的，淘宝闪购未来12个月补贴500亿吗？在Ai云智能这儿，阿里的预算是未来三年投入超过3800亿！非常夸张！

2024 年，当时中国互联网大公司争相投资大模型创业公司。阿里最激进，当年 6 家大模型独角兽，阿里投了 5 家。阿里自己的大模型也很牛。斯坦福人工智能研究所发布的《2025 年人工智能指数报告》评选出了2024年重要大模型。谷歌，openai和阿里分别入选了7个，7个和6个。

从这个方面讲，阿里重要模型贡献度就是排世界第三的。当然了，我个人认为阿里在这一块儿最重要的成就，还得是用国产GPU训练顶级大模型。通过架构和GPU协同算法的优化，突破硬件性能的限制，在低成本的国产GPU设备上实现了与英伟达方案相当的训练效果。

这就直接在美国的算力封锁网上撕开了一道口子。更关键的是，阿里云本身就是中国市场占有率第一的云计算服务商。当他完成部署时，中国所有的大模型就都可以绕开算力封锁了。

这就等于打游戏正开团呢，你这边的法师直接来了一波全员加强。我相信马云能出席民营企业家座谈会，有很大一部分原因就是因为Ai云智能。

阿里巴巴兴盛过，也跌落神坛过。但他从来没有下过牌桌，从来没有放弃过挣扎。如今，阿里把运营多年的饿了么和飞猪融合进淘宝，转型大消费平台来解决流量焦虑。提前18年布局的云计算，提前14年布局的Ai技术也逐渐开出硕果。

既有对大国博弈的精准把握，也有为国家出战的坚定决心！所以如果你觉得史玉柱的东山再起是商业传奇，那么阿里巴巴的封神之路，我认为更加精彩！

“史诗级”外卖大战，赶紧结束吧

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