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报应来了!曾对华为落井下石,私自扣押华为超7亿物资,如今垮台

抖音热门 2025年04月01日 11:30 3 admin

本文陈述所有内容皆有可靠信息来源,赘述在文章结尾

在美政府针对华为发起制裁之前,美国伟创力集团年收入的近10%都来自华为,彼时两者之间的合作更是一度被誉为行业典范。

但仅仅只过了一年,伟创力就因单方面中断与华为的合作、私自扣押华为超7亿元物资而声名狼藉。

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结果报应来得太快,“背刺”华为后的伟创力,不仅被华为踢出了供应链,到了2020年更是被迫变卖了位于中国珠海的工厂。

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那么,这究竟是怎么一回事呢?美国伟创力当初到底对华为做了什么?

对华为落井下石的伟创力

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2000 年,华为正处于从交换机制造商向全球通信设备商转型的关键期,这家诞生于深圳的民营企业,凭借自主研发的C&C08程控交换机在国内市场站稳脚跟。

但手机和高端设备的生产能力仍是短板,此时,美国伟创力集团主动抛出橄榄枝。

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作为全球第三大电子代工厂,伟创力在1990年代已为摩托罗拉、诺基亚等巨头代工手机。

其位于珠海的工厂更是拥有当时亚洲最先进的SMT(表面贴装技术)生产线,能够实现每小时30万片芯片的贴装速度。

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2001年,伟创力和华为双方签订第一份合作协议,伟创力开始为华为代工GSM手机主板。

合作后短短两年的时间里,华为手机的出货量便突破1000万台,其中60%由伟创力珠海工厂生产。

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到了2018年,华为更是成为了伟创力全球第二大客户,为其贡献了大约25亿美元营收,占其总营收的9.8%。

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在伟创力凭借华为的崛起跻身全球电子制造服务商(EMS)前三时,华为也凭借伟创力的制造能力快速抢占市场。

但令人没想到的是,伟创力竟然会突然“背刺”了华为。

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2019年5月15日,美国商务部将华为列入了所谓的“实体清单”,禁止美企向其出口技术。

仅三天后,伟创力全球工厂单方面终止与华为合作,不仅停止生产,还以所谓“遵守美国出口管制”为由,扣押了华为价值7亿元人民币的设备和物料。

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对此,华为紧急派出150辆货车前往珠海伟创力工厂运货,却遭阻拦,现场货车排队长达6公里。

最令人气愤的是,在谈判中,伟创力竟然要求华为自费通过第三方转运物资,态度强硬到连美国媒体都惊呼“商业伦理的崩塌”。

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这场“背叛”的代价远超想象,华为紧急启动备用方案,将订单转给富士康、比亚迪等供应商,但仍导致2019年第三季度手机出货量同比下滑15%。

而伟创力的“落井下石”更引发舆论风暴,中国消费者发起“抵制伟创力”行动,其在华市场份额从12%暴跌至3%。

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与此同时,伟创力的“背刺”行为迅速引发连锁反应,华为立即终止合作,将订单转向富士康和比亚迪,并启动法律程序追讨损失。

失去华为订单的伟创力,迅速陷入生存危机,2019年财报显示,其全年营收同比下滑8%,净利润暴跌61%,为缓解资金压力,伟创力不得不开始变卖资产。

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2020年12月,伟创力将珠海工厂以3.68亿元“白菜价”卖给中国领益智造(苹果供应链企业),长沙、天津的工厂也相继关闭或转让。

最关键的是,小米、OPPO等中国厂商因担忧“成为下一个华为”而纷纷与伟创力终止了合作,甚至就连欧洲客户也以“不可靠供应商”为由拒绝订单。

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反观“踢开”伟创力的华为,则是加速供应链自主化,2020年,其国内供应商数量增长40%,海思半导体实现7nm芯片量产,鸿蒙系统装机量突破1亿台。

到2023年,随着华为5G基站全球份额恢复至38%后,其手机业务也终于重返全球前五。

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值得一提的是,伟创力的首席执行官雷瓦蒂·阿德拜蒂在2019年7月的业绩沟通会上,曾公开坦承公司面临困境,不得不做出调整。

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伟创力的遭遇提醒我们,在全球经济互联互通的今天,公司发展不能只看外部条件,更不能为了短期好处就丢掉商业道德和合同约定。

华为的经历则是一个激励人心的故事,它让我们看到中国企业在遇到困难的时候,也能展现出强大的适应能力和创新精神。

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伟创力遭遇困境,华为重获新生,这件事让我们开始反思商业道德和企业发展策略。

在这个充满不确定性的时代,企业的生存法则早已超越单纯的商业竞争。

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伟创力的教训证明:在技术、地缘、诚信的三重博弈中,任何短视的选择都可能引发连锁反应,唯有构建韧性供应链与长期主义价值观,才能在风暴中屹立不倒。

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主要信源:

1.原文登载于日照新闻 2025年03月26日 关于“伟创力携手英伟达共同助力Torc推动自动驾驶卡车的未来”的报道

2.原文登载于观察者网 2020年12月24日 关于“‘捅刀’华为后一直停工,伟创力无奈变卖珠海工厂”的报道

3.原文登载于每日经济新闻 2020年12月24日 关于“与华为‘闹掰’一年多,伟创力实业年收入仅百万,终被卖给领益制造”的报道

4.原文登载于环球时报 2019年07月25日 关于“美国公司在中国对华为执法,私自扣押华为7亿余元物资,拒不归还”的报道

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