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2025-09-01 0
外卖大战,正在疯狂“燃烧”大厂的利润。
前有京东新业务单季亏掉147亿,后有美团Q2净利润暴跌89%。外卖大战硝烟弥漫,美团利润也如同坐过山车一般,急剧下滑。
但细看财报才发现,这场混战里,美团可能比我们想的要“耐打”得多。
01
美团Q2财报出炉
净利暴跌89%,少赚121亿元
从盈利数据看,美团的业绩压力显而易见。
8月27日,美团披露的Q2业绩报告显示:营收同比增长11.7%至918亿元,保持稳步增长;但经调整净利润仅14.9亿元,同比暴跌89%,较去年同期少赚121亿元。
其中,本地生活业务经营利润从2024年同期的152亿元跌至37亿元,同比降幅高达75.6%;经营利润率滑至 5.7%。
下滑的核心原因很简单:外卖市场的 “非理性竞争” 还在持续。
对此,美团CFO陈少晖在电话会上表示,在当前竞争加剧的情况下,需要以更高的激励措施来保持行业领先的配送服务质量和可靠性。
其实掰开揉碎了看,主要是 “两笔钱” 花得太多:
一笔是销售及营销开支激增至225亿,同比暴涨51.8%,占收入的24.5%。说白了,这笔钱就是为了应对外卖大战的百亿补贴。
另一笔是成本上涨,销售成本为614亿,同比增长27%,这里面就包括了实时配送交易笔数增加、骑手补贴提高、食杂零售业务的扩张及海外业务的发展。
但有意思的是,同样砸百亿补贴,美团的 “钱花得更值”。
据悉,京东Q2外卖业务营收139亿元,亏损148亿元,几乎是卖多少亏多少;而美团虽然利润大减,却还保持着盈利,而京东的单量可能只有美团的四分之一到五分之一。
更关键的是,美团布局外卖多年,其消费数据能精准判断该给哪些用户补贴、补多少,不用像刚入局的京东那样 “广撒网”。
比如有些用户原本就有下单习惯,补贴5元可能就会促使他们多下一次单;但新用户可能需要更高补贴,美团能通过数据把补贴精准到个人,效率自然更高。
即便如此,美团接下来的压力只会更大。阿里已经加入战局,三家混战之下,美团自己都提前打预防针:Q3 核心本地商业可能会大规模亏损。
02
一边“流血”一边扩张
美团在下一盘大棋
面对利润暴跌,美团并没有只守不攻,反而悄悄布局了“上下通吃”的策略。
往上,它瞄准高客单价用户,通过会员、小象超市、3C 数码等品类逐步突破;往下,它转战下沉市场,用 “拼好饭” 和 “快乐猴” 硬折扣超市抢流量。
这种打法,其实是为了在持久战里站稳脚跟。
先看向上突破的动作。
今年Q2,美团升级会员层级的净数量超过1000万,其中黑金、黑钻这些顶级会员占比更高,而这些顶级会员的平均支出是其他会员的三倍。
小象超市也在往所有一二线城市扩张,618期间,60多个品类的GTV(商品交易总额)翻了一番,大型家电的GTV甚至增长超过11倍。
要知道,家电、白酒这些高客单价品类,原本是京东的优势领域。而且小象超市的高频消费属性,还能帮美团粘住用户,毕竟用户可能不会天天点外卖,但会天天买生鲜。
再看向下下沉的布局。
美团收缩了之前的优选业务,转而推出“快乐猴”硬折扣超市,首批就计划开1000家店,主打低价路线。
它算准了低线城市用户更习惯线下购物,尤其是食品杂货这类需求,靠性价比吸引客流。
另一边,“拼好饭” 已经成了行业五年内增长最快的产品,比如在三四线城市,一份两荤一素的套餐只要15块钱,比自己做饭还便宜,这种低价策略让它在下沉市场快速渗透。
一边抓高消费力用户,一边抢下沉市场流量,美团其实是在构建更稳固的用户基本盘,即便外卖业务暂时 “流血”,其他业务也能补上来。
03
10年目标1000亿
美团开辟了一个新战场
就在大家盯着国内外卖大战时,美团的海外业务其实已经悄悄发力,并取得了较大突破。
2025年Q2,美团新业务营收265亿元,同比增长22.8%,其中佣金收入同比暴涨112.1%,美团虽然未明确说明这部分增长来源,但业内推测这大部分来自海外外卖品牌Keeta。
目前Keeta在中东市场进展很快,截至7月底已经覆盖沙特20个城市,还刚进入卡塔尔,下一步计划进军巴西。
王兴给Keeta定了个野心勃勃的目标:十年内实现1000亿美元的Run rate GMV(年化商品交易总额)。
但海外市场的竞争一点也不比国内轻松。
8月,滴滴旗下的巴西外卖业务99Food和Keeta互相起诉,99Food称Keeta侵犯商标权、引导不正当竞争,Keeta则反诉99Food逼商家签“二选一”协议。
无论如何,Keeta的增长已经给美团带来了新的想象力。目前,国内外卖市场已经进入存量竞争,而海外还有很多空白市场。
如果Keeta能在中东、巴西站稳脚跟,未来可能会成为美团的第二增长曲线。
只不过眼下,国内的外卖大战还没结束,海外业务又要烧钱扩张,美团接下来的日子,恐怕还是 “压力山大”。
从Q2财报来看,美团确实在经历一场 “阵痛”,一边用更高效率的补贴守住外卖基本盘,一边通过 “上下通吃” 布局本地生活全链条,同时还在海外寻找新的增长点。
眼下的压力是暂时的困境,还是转型的必经之路,唯有坚持方能见分晓。
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