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缩水121亿,京东最大对手崩了

热门资讯 2025年09月01日 10:35 1 admin

外卖大战,正在疯狂“燃烧”大厂的利润。


前有京东新业务单季亏掉147亿,后有美团Q2净利润暴跌89%。外卖大战硝烟弥漫,美团利润也如同坐过山车一般,急剧下滑。


但细看财报才发现,这场混战里,美团可能比我们想的要“耐打”得多。



01

美团Q2财报出炉

净利暴跌89%,少赚121亿元


从盈利数据看,美团的业绩压力显而易见。


8月27日,美团披露的Q2业绩报告显示:营收同比增长11.7%至918亿元,保持稳步增长;但经调整净利润仅14.9亿元,同比暴跌89%,较去年同期少赚121亿元。


其中,本地生活业务经营利润从2024年同期的152亿元跌至37亿元,同比降幅高达75.6%;经营利润率滑至 5.7%。


下滑的核心原因很简单:外卖市场的 “非理性竞争” 还在持续。


对此,美团CFO陈少晖在电话会上表示,在当前竞争加剧的情况下,需要以更高的激励措施来保持行业领先的配送服务质量和可靠性。


其实掰开揉碎了看,主要是 “两笔钱” 花得太多:


一笔是销售及营销开支激增至225亿,同比暴涨51.8%,占收入的24.5%。说白了,这笔钱就是为了应对外卖大战的百亿补贴。


另一笔是成本上涨,销售成本为614亿,同比增长27%,这里面就包括了实时配送交易笔数增加、骑手补贴提高、食杂零售业务的扩张及海外业务的发展。


缩水121亿,京东最大对手崩了


但有意思的是,同样砸百亿补贴,美团的 “钱花得更值”。


据悉,京东Q2外卖业务营收139亿元,亏损148亿元,几乎是卖多少亏多少;而美团虽然利润大减,却还保持着盈利,而京东的单量可能只有美团的四分之一到五分之一。


更关键的是,美团布局外卖多年,其消费数据能精准判断该给哪些用户补贴、补多少,不用像刚入局的京东那样 “广撒网”。


比如有些用户原本就有下单习惯,补贴5元可能就会促使他们多下一次单;但新用户可能需要更高补贴,美团能通过数据把补贴精准到个人,效率自然更高。


即便如此,美团接下来的压力只会更大。阿里已经加入战局,三家混战之下,美团自己都提前打预防针:Q3 核心本地商业可能会大规模亏损。


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02

一边“流血”一边扩张

美团在下一盘大棋


面对利润暴跌,美团并没有只守不攻,反而悄悄布局了“上下通吃”的策略。


往上,它瞄准高客单价用户,通过会员、小象超市、3C 数码等品类逐步突破;往下,它转战下沉市场,用 “拼好饭” 和 “快乐猴” 硬折扣超市抢流量。


这种打法,其实是为了在持久战里站稳脚跟。


先看向上突破的动作。


今年Q2,美团升级会员层级的净数量超过1000万,其中黑金、黑钻这些顶级会员占比更高,而这些顶级会员的平均支出是其他会员的三倍。


小象超市也在往所有一二线城市扩张,618期间,60多个品类的GTV(商品交易总额)翻了一番,大型家电的GTV甚至增长超过11倍。


要知道,家电、白酒这些高客单价品类,原本是京东的优势领域。而且小象超市的高频消费属性,还能帮美团粘住用户,毕竟用户可能不会天天点外卖,但会天天买生鲜。


缩水121亿,京东最大对手崩了


再看向下下沉的布局。


美团收缩了之前的优选业务,转而推出“快乐猴”硬折扣超市,首批就计划开1000家店,主打低价路线。


它算准了低线城市用户更习惯线下购物,尤其是食品杂货这类需求,靠性价比吸引客流。


另一边,“拼好饭” 已经成了行业五年内增长最快的产品,比如在三四线城市,一份两荤一素的套餐只要15块钱,比自己做饭还便宜,这种低价策略让它在下沉市场快速渗透。


一边抓高消费力用户,一边抢下沉市场流量,美团其实是在构建更稳固的用户基本盘,即便外卖业务暂时 “流血”,其他业务也能补上来。


缩水121亿,京东最大对手崩了



03

10年目标1000亿

美团开辟了一个新战场


就在大家盯着国内外卖大战时,美团的海外业务其实已经悄悄发力,并取得了较大突破。


2025年Q2,美团新业务营收265亿元,同比增长22.8%,其中佣金收入同比暴涨112.1%,美团虽然未明确说明这部分增长来源,但业内推测这大部分来自海外外卖品牌Keeta。


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目前Keeta在中东市场进展很快,截至7月底已经覆盖沙特20个城市,还刚进入卡塔尔,下一步计划进军巴西。


王兴给Keeta定了个野心勃勃的目标:十年内实现1000亿美元的Run rate GMV(年化商品交易总额)。


但海外市场的竞争一点也不比国内轻松。


8月,滴滴旗下的巴西外卖业务99Food和Keeta互相起诉,99Food称Keeta侵犯商标权、引导不正当竞争,Keeta则反诉99Food逼商家签“二选一”协议。


无论如何,Keeta的增长已经给美团带来了新的想象力。目前,国内外卖市场已经进入存量竞争,而海外还有很多空白市场。


如果Keeta能在中东、巴西站稳脚跟,未来可能会成为美团的第二增长曲线。


只不过眼下,国内的外卖大战还没结束,海外业务又要烧钱扩张,美团接下来的日子,恐怕还是 “压力山大”。


从Q2财报来看,美团确实在经历一场 “阵痛”,一边用更高效率的补贴守住外卖基本盘,一边通过 “上下通吃” 布局本地生活全链条,同时还在海外寻找新的增长点。


眼下的压力是暂时的困境,还是转型的必经之路,唯有坚持方能见分晓。

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