说起太空,总让人觉得有点遥远但又特别带劲。中国这些年航天搞得风生水起,尤其是天宫空间站那边的动静,闹得沸沸扬扬。听说美国那边也注意到了,中国人居然在太...
2025-08-31 0
2025年,中国科技圈最魔幻的现实主义剧本,莫过于寒武纪的惊天逆转。
这家曾经被戏称为"AI芯片行业最贵连续剧"的公司,突然交出了一份让所有人惊掉下巴的成绩单:营收同比暴增4347%,净利润10.38亿,市值一度把茅台都挤下了神坛。
这剧情反转得,连最敢写的编剧都不敢这么编。
但你要是真以为这只是运气好,那就太天真了。这世上哪有凭空掉馅饼的好事?就算有,也得你先把嘴张大,站对地方。
运气的本质
在商学院,企业家学员们经常问我,李老师见过那么多企业,你认为做生意最重要的是什么?
我总是回答,运气。
每次说到这,底下就有人偷笑,以为我在讲段子。其实我是认真的,只是大家对运气的理解不一致。
你以为运气是老天随机派发的彩票?抽中了是老天奖赏,抽不中跪求也没用。
错了,这不是运气运作的机制。运气是不可控制,但运气可干预。
想见刘德华,在家等着,他一万年也不会上门。但如果在北上广深香港的机场等着,可能十天半个月之内,你就能碰到他。
这就是在干预运气。
运气更像是精心设计的捕鼠器——你得先知道老鼠往哪跑,再把夹子放对位置,最后还得有耐心等着。
寒武纪能吃到这波红利,是因为它八年前就把夹子放在了AI算力这个鼠道上。
想想看,要是寒武纪当年选择做手机芯片,现在估计连骨头都不剩了。但它偏偏选了最难啃的AI芯片,在所有人都觉得"国产GPU没戏"的时候,咬牙烧了54个亿搞研发。这种战略定力,才是它今天能接住"国产替代"这个大馅饼的根本原因。
现在去翻寒武纪2018年的招股书,会发现它当时画的战略路线图,跟今天实际走的路惊人地一致。
这说明什么?说明人家不是撞大运,而是早就把运气设计进了商业模型里。
说到这,可能有人要杠了:那不就是赌赛道吗?押对了就起飞,押错了就完蛋。
这话对了一半。选赛道固然重要,但更关键的是要在选定的赛道上持续加注。
战略复利
寒武纪最牛逼的地方不在于它八年前选了AI芯片,而在于它在这八年里,眼看着英伟达一骑绝尘,眼看着同行一个个转行做矿机、挖比特币,它还能死磕云端训练芯片这个最难的方向。
这就引出一个特别反常识的洞察:真正的战略高手,往往看起来都很"轴"。亚马逊死磕物流二十年,特斯拉硬扛电动车亏损十几年,华为海思做芯片做了十五年才看到曙光。这些公司都有一个共同点——在别人都觉得"此路不通"的时候,它们还在往同一个方向挖井。
我管这叫"战略复利"。你今天在核心技术上的每分投入,都会在未来某个时点产生指数级回报。但绝大多数企业死就死在没能熬过"复利曲线的沉默期"。
2023年之前,寒武纪的研发投入累计占营收比重超过300%。也就是说,它每赚1块钱,要花3块钱搞研发。——它赌的就是国产替代这个终将到来的大趋势。
说到这,不得不提寒武纪运气里最魔幻的部分:它有个神一样的对手,英伟达。
这话听起来像讽刺,其实是最高级的商业智慧。要知道,在资本市场,对手的高度决定了你的天花板。如果英伟达只是个市值100亿的公司,寒武纪凭什么撑起5000亿市值?正是因为英伟达做到了4.4万亿,还是美元,市场才相信AI芯片这个赛道能长出参天大树。
这就引出另一个违反人性的真理:聪明的企业会主动捧高自己的竞争对手。马斯克整天夸中国电动车企,任正非总说爱立信、诺基亚是老师,你以为他们在谦虚?
不,他们是在抬高整个行业的天花板。
寒武纪的高管们应该每天给黄仁勋烧香。没有英伟达在AI芯片市场一骑绝尘,没有美国对中国芯片的疯狂制裁,哪有国产替代的黄金十年?这就好比当年淘宝捧京东,看起来是养虎为患,实则是把电商市场的蛋糕做大了一百倍。
但光会等风口还不够,关键是要在风来之前把自己变成那个最合适的接盘侠。寒武纪能接住这波运气,靠的是三个看家本领:
第一是技术储备。别看现在寒武纪的思元590能打英伟达A100的七八成,要知道这在三年前是不可想象的。它能在制裁令下达后火速顶上,是因为早就偷偷练了内功。
蒋凡在最新财报沟通会面对“为什么之前饿了么干不过美团”的问题,认为正是饿了么过去的基础设施建设,才让淘宝闪购入场时,以极短的时间内冲上高位。
第二是生态卡位。做芯片最难的不是设计,而是让整个产业都用你的东西。寒武纪虽然还远比不上CUDA生态,但它早早绑定了中科院、BAT这些大客户,等于是提前占好了VIP席位。
第三是政策嗅觉。从科创板上市到国家大基金入股,寒武纪每一步都踩在了政策鼓点上。这种对宏观趋势的敏感度,才是最高级的商业智慧。
说到这里,我想起个真实案例。2018年我去深圳调研,见到个做工业机器人的老板。当时他跟我说:"李老师,我现在每天做三件事:研发、找钱、看新闻联播。"
我给他点了个大大的赞。
运气变能力
现在寒武纪面临一个更严峻的问题:运气带来的增长能不能持续?靠政策红利能火一时,但要活一世,得靠真本事。
这就引出了战略最残酷的真相:运气只能决定你的上限,能力才决定你的下限。华为被制裁后能绝地反击,是因为任正非从二十年前就在研发上疯狂下注。而很多跟风搞芯片的公司,风口一过就现了原形。
寒武纪现在最该做的,是趁着行情好赶紧补课。三件事特别关键:第一,把技术差距从三年缩短到一年;第二,把客户从国家队扩展到民营企业;第三,把生态从能用做到好用。
如果能做到这三点,今天的运气就会变成明天的能力。如果做不到,那这波行情顶多就是个华丽的回光返照。
最后说给其他企业家,怎么才能像寒武纪这样"操纵"运气?我总结了三条心法:
第一,选个足够大的鱼塘。别在洗脚盆里养鲸鱼,要玩就玩AI芯片、新能源、生物医药这种千亿级赛道。池塘大了,什么鱼都有。
第二,做时间的朋友。在核心技术上持续投入,别学那些追风口的投机分子。要知道,所有一夜成名的故事,前面都有一万夜的煎熬。
第三,把政策当天气预报。不一定要跟着政策走,但一定要知道政策往哪走。寒武纪要是去年才开始做AI芯片,现在连汤都喝不上。
说到底,运气就像爱情——你不能决定什么时候遇见对的人,但你可以决定自己是否值得被爱。企业战略的本质,就是让自己成为那个"值得被运气眷顾"的对象。
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