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2025-08-28 0
要说苹果史上最牛的CEO,总有人争论不休——有人觉得是乔布斯,毕竟他是苹果的“灵魂人物”,没有他就没有iPhone、iPad、iMac这些改变行业的产品。
但也有人力挺库克,毕竟他当了14年CEO,不仅任职时间比乔布斯长,还让苹果的市值和营收翻了十几倍。
先看数据。库克2011年接任时,苹果市值约3000亿美元,营收650亿美元左右,利润140亿美元;到了2025年,市值涨到3.4万亿美元(是原来的11倍),营收超4000亿美元,利润900多亿美元(都是原来的6-7倍)。
要知道,2011年的苹果已经不是“小公司”,而是站在3000亿市值的高位上,还能再涨11倍,这背后靠的是实打实的业绩支撑。
乔布斯的贡献没得说,他是“打江山”的人。从Mac到iPod,再到iPhone,他用颠覆性产品重新定义了科技行业,让苹果从濒临破产变成全球最值钱的公司之一。
但“守江山”同样不容易——库克接手时,苹果已经是行业巨头,如何保持增长、避免停滞,比从零开始更难。
库克没走“乔布斯的老路”,而是找到了自己的节奏。他一边在iPhone上持续创新(比如更强大的芯片、更优质的屏幕),让这款“现金奶牛”产品持续吸金;一边拓展新品类,推出了Apple Watch、AirPods、HomePod,甚至Vision Pro这样的新设备。这些产品不一定像iPhone那样“颠覆世界”,但稳稳抓住了市场需求,成了苹果新的增长点。
更关键的是,库克让苹果的“钱袋子”越来越鼓。市值突破1万亿、2万亿、3万亿美元时,苹果都是科技公司里第一个“达标”的;利润和营收的连年增长,也让股东们笑得合不拢嘴——董事会愿意留他14年,甚至现在还不想换人,原因很简单:他能帮公司赚钱。
当然,也有人吐槽库克“在AI上落后了”,但换个角度看,苹果的AI布局或许更注重“实用”而非“抢风头”。就像库克自己说的:“我们不做第一个,但要做最好的。”这种稳扎稳打的风格,和乔布斯的“颠覆式创新”形成了互补。
说到底,乔布斯和库克就像苹果的“两翼”——一个负责“从0到1”的突破,一个负责“从1到N”的扩张。没有乔布斯的“打江山”,苹果可能早就消失在历史里;没有库克的“守江山”,苹果也未必能保持今天的行业地位。两人没有“谁更牛”,只有“缺了谁都不行”。
数据不会说谎:库克用14年时间,把苹果的市值从3000亿带到3.4万亿,营收和利润翻了6-7倍。这样的成绩,足够证明他不仅是“合格的守业者”,更是苹果历史上不可或缺的“掌舵人”。
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