战功赫赫，稳居华为权力核心15年，他才是任正非最信任的2号人物

健康生活 2025年08月23日 08:35 1 admin

如果说任正非是华为的精神领袖和永远的船长，那么在过去超过十五年的惊涛骇浪中，稳坐权力核心、为这艘船校准航向、规划路线并确保其拥有最坚实技术底座的，就是徐直军。

与大众熟知的华为高管不同，徐直军的公众形象显得有些模糊，甚至可以说极为低调。然而，翻开华为的发展史，几乎在每一个决定公司命运的重大节点上，都能看到徐直军的身影。

他并非仅仅是政策的执行者，更是诸多关键战略的提出者与推动者，其影响力贯穿了华为从追赶者到行业领袖，再到极限施压下求生存、谋发展的全过程。

从2010年华为设立董事会起，徐直军就稳居副董事长之位，并先后担任轮值CEO、轮值董事长，至今已在华为最高决策层超过15年，其地位的稳固与重要性不言而喻。截至2025年，华为仅有的三位副董事长具备轮值资格，而徐直军正是其中资历最深的一位。

徐直军的“战功”，并非单一领域的冲锋陷阵，而是对华为整体战略布局的深刻洞察和前瞻性构建。时间拉回到上世纪九十年代，1993年，拥有南京理工大学博士学位的徐直军，出人意料地选择加入当时还名不见经传的民营企业华为。

他入职之时，华为正将全部身家押注在“C&C08”数字交换机的研发上，这被视为一场决定生死的豪赌。

徐直军迅速投身于这场战役，凭借其出色的技术能力，“C&C08”交换机最终大获成功，不仅将华为从生死线上拉了回来，更让其在中国电信市场站稳了脚跟。

如果说参与研发“C&C08”只是牛刀小试，那么之后在国际市场和无线业务上的开拓，则真正彰显了徐直军的战略眼光。1996年，徐直军升任市场部副总裁，带队开拓被视为畏途的俄罗斯市场。

面对当时俄罗斯市场对中国产品的不信任，华为的团队甚至连客户的面都很难见到。徐直军带领团队硬是顶住了压力，在莫斯科建立了合资公司，通过本地化生产和服务，一点点敲开了市场大门。

随着2000年后俄罗斯经济复苏，华为迅速成为当地主流供应商，为华为的全球化战略积累了宝贵的经验和信心。

进入21世纪，由于对国内“小灵通”市场的误判和3G牌照迟迟不发，华为的无线业务一度陷入困境。在此背景下，徐直军出任新成立的无线产品线总裁，他敏锐地意识到，必须到海外寻找机会，并且要聚焦欧洲的顶级运营商。

他提出的“压强原则”，即集中优势资源攻克关键客户，最终成功与多家欧洲顶级运营商签订合同，为华为无线业务的崛起立下汗马功劳，也为华为日后成为全球第一大通信设备商奠定了坚实的基础。

然而，徐直军对华为最深远的影响，或许在于他对技术研发和未来方向的布局。他是华为“2012实验室”最早的推动者之一，这个实验室如今已成为华为对抗外部压力的技术“弹药库”，为麒麟芯片、鸿蒙系统等创新提供了源源不断的动力。

面对外界对海思半导体未来的担忧，徐直军明确表示，海思在华为并非盈利机构，只要华为活着，就会一直养着它，为未来做准备。这种不计短期得失、着眼长远发展的战略定力，正是华为能够穿越周期的关键。

近年来，随着全球局势的变化，华为面临前所未有的挑战。在这一关键时期，徐直军的战略思想愈发清晰和重要。2024年4月，在华为分析师大会上，时任轮值董事长的徐直军明确提出了公司“抓住智能化战略机遇，推进全面智能化”的关键战略。

他深刻地认识到，在芯片制造受限的背景下，华为必须通过系统架构的创新，开创一条自主可持续的计算产业发展道路。

2025年8月，他进一步强调，华为AI战略的核心是算力，并通过全面开源昇腾硬件使能平台CANN等措施，致力于构建开放的AI生态。这一系列举措，旨在为世界计算领域提供第二个选择，为世界提供第三个移动操作系统。

在备受关注的汽车业务上，徐直军的观点也体现了他一贯的清醒与务实。相较于一些人主张的“造车”路线，徐直军多次强调，华为不造车，而是要成为智能网联汽车的增量部件提供商。他认为，中国不缺华为品牌的汽车，但缺乏拥有核心技术的汽车部件供应商。

这一战略定位，既发挥了华为在ICT技术、人工智能、云服务等领域的优势，又避免了在重资产的整车制造领域陷入缠斗。

尽管内部对此存在不同声音，甚至引发过关于“HI模式”与智选车模式的路线之争，但徐直军始终坚持其核心判断，推动车BU独立运营，并向战略合作伙伴开放股权，旨在携手产业共同发展。这种战略清醒，让华为在风起云涌的新能源汽车市场中，找到了最适合自己的位置。

根据华为2024年的年度报告，公司在经历重重考验后，经营结果符合预期，实现了8621亿元的销售收入和626亿元的净利润，研发投入更是高达1797亿元。终端业务重回增长快车道，智能汽车解决方案也首次实现了年度盈利。

这些成绩的取得，离不开像徐直军这样的战略决策者在背后的运筹帷幄。从2025年4月1日到9月30日，徐直军再次当值轮值董事长，继续主持公司的战略方向。

在华为内部，徐直军以敢于直言著称，是少数敢于否定任正非的人。这种坦率和坚持原则的个性，或许正是任正非信任和倚重他的重要原因。

在一家拥有近20万员工的巨型企业中，最高领导者需要的不仅是顺从的执行者，更需要能够从不同角度提出冷静、理性甚至反对意见的战略家。徐直军扮演的正是这样的角色。

他低调、务实，不追求个人风头，始终将公司的生存和发展置于首位。在华为这艘大船上，他像一位经验丰富的“大副”，用赫赫战功和超过15年的坚守，赢得了船长任正非最深厚的信任，确保了航船在任何风浪中都能行稳致远。

玩家必备攻略“微信小程序湖北麻将怎么让系统发好牌”（有什么规律)

发表评论