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九年后重开第三方平台,美国“国美”能否成功“自救”?

健康生活 2025年08月22日 18:51 1 admin
九年后重开第三方平台,美国“国美”能否成功“自救”?

8月19日,一则重磅消息席卷美国零售界:百思买(Best Buy)正式重新开放其第三方平台,网站和App同步上线。


这是自2016年关闭美国第三方业务以来,百思买时隔九年再度向全球卖家敞开大门。


这意味着一个拥有海量客流的全新销售渠道正在打开。数据显示,百思买目前拥有超过2亿客户,年网站访问量超过100亿次,每周完成交易超100万笔;其移动端用户数也达到1490万,年浏览量高达37亿次。


对百思买而言,重启第三方卖家平台是其拓展商品种类、拉动电商增长的关键战略。今年第一季度,百思买总营收小幅下滑0.9%,但线上销售额却逆势增长2.1%,电商正日益成为其业绩增长的重要引擎。


“这是我们企业的支柱战略,”百思买首席平台与电商官强调,“当我们审视具有增长潜力且公司愿意积极投资的领域时,第三方平台毫无疑问是重点之一。”


现在,打开百思买的官网,首页最醒目位置即可看到第三方平台的宣传海报,“最大化您的在线销售”标语以加粗形式突出显示,下方直接附有入驻申请入口,可见百思买对该业务的高度重视。


九年后重开第三方平台,美国“国美”能否成功“自救”?

增量、拓品、加速上新


百思买成立于1966年,最初是一家音响专卖店。凭借这一基因,它在消费电子领域持续深耕,迅速成长为北美最大的消费电子零售商,并保持至今,堪称“国美”的加强版。


然而,高度聚焦消费电子也意味着百思买在其他品类上布局较为薄弱。


百思买首席平台与电商官就表示,尽管科技类产品仍是核心,但公司始终在寻找能够夺取市场份额的新机会,尤其是那些与现有科技产品线形成互补的领域。


此次推出的第三方平台,正是这一战略的落地。该平台将专注于引入新产品,并提供同一商品的多种型号,以迎合消费者对多样化、深层次选择的需求。


百思买称,新平台使其商品种类总数增加了一倍以上,部分品类甚至增长了两倍,成为该公司有史以来规模最大的一次品类扩张。


具体而言,科技产品线将进一步丰富,新增定制控制器、电竞椅、游戏桌、键鼠套装、显示器与耳机等。移动配件品类也将大幅扩充,保护壳、屏幕保护膜和充电器等选项增至原来的两倍。


消费电子之外,百思买还在家具领域发力,电视柜、办公桌、游戏沙发、咖啡桌、吧台凳以及户外凉亭、藤架和庭院家具等品类规模扩大了三倍。


吉他、鼓,以及更丰富的玩具也将上线。值得一提的是,百思买还将首次发售Fanatics授权的体育周边商品。


新平台还拓展了诸如季节装饰、汽车电子、办公与家居用品等全新或原有薄弱的品类。此外,如蓝光、DVD、4K SteelBook也将回归——由于流媒体的发展,百思买已于2024年停止销售实体电影媒体。


对百思买而言,第三方平台的价值不只是增加“更多产品”,更在于实现了“更多品类”的突破。


第三方平台模式还缓解了百思买产品迭代缓慢的致命缺点。据百思买电商负责人介绍,在推出这个平台之前,百思买需要几个月的时间才能推出新品牌、新类别或新产品。而现在,公司只需几周就能完成这些工作。


“我们对自己能够在上市速度方面获得更大优势的能力感到非常兴奋。”百思买首席平台和电商官说道。


第三方平台成零售业“救命稻草”


这并非百思买首次涉足第三方平台。


早在2011年,公司就曾开放平台引入第三方卖家,但到了2016年前后,因产品重叠严重、利润微薄等问题,该业务被迫关闭,彼时平台上的卖家数量约为200家。


如今,电商环境已发生深刻变化,让百思买有了再度尝试第三方平台的底气。“现在的电商平台技术比上次更好了,顾客在电商平台购物也更加舒适”,百思买认为效仿沃尔玛等竞争对手的时机已到。


但更深层的动因,来自于百思买亟待突破业绩增长困境的迫切需求。


今年一季度,百思买营收同比下滑0.9%至88亿美元,净利润更是大幅萎缩18%,仅2.02亿美元,这已是连续第十四个季度出现销售额下滑。


在五月的财报电话会中,百思买进一步下调全年预期,预计营收介于411亿至419亿美元之间。尽管与上一财年的415亿美元基本持平,但与2022年518亿美元的高点相比,堪称断崖式下跌。


与此同时,关税压力也在持续加剧其成本负担,不仅推高采购开支,更促使百思买加速调整全球供应链布局。其中国采购占比已从今年3月的55%迅速缩减至30%-35%。


这种情况下,第三方平台自然被视作破局关键。百思买首席执行官强调,第三方平台“在当下环境中尤为重要”,既可拓展利润来源,也能增强商品多样性和定价灵活性。


而更大的图景中,美国零售生态正在经历一场结构性转变,线上渠道的重要性持续提升。


Coresight Research数据显示,2024年美国零售业共关闭7327家门店,同比激增57.8%,净减少1408家;预计2025年关店数将翻倍至1.5万家,甚至超过2020年疫情高峰期水平。


同时,电商销售额增速常年领先整体零售。据Digital Commerce 360统计,近两年电商增速始终保持在零售总额增速的两倍以上。尽管受关税等因素影响,今年二季度电商同比增长5.3%,创2022年四季度以来新低,但仍高于总零售额4.4%的同比增幅——后者已是自2023年一季度以来的最高水平。


在这一趋势推动下,开放第三方平台正成为美国传统零售巨头的共同选择。从沃尔玛、塔吉特,到诺德斯特龙、劳氏、梅西百货,均已启动或公布了平台计划。


例如塔吉特,正加大对其第三方平台Target Plus的投入,以在消费疲软和经济不确定性的环境中寻求新增量。


在最近的财报会议中,塔吉特透露市场平台GMV同比增长超20%,新增卖家数百个,已成为其数字战略中的亮点,并立下2030年实现50亿美元GMV的目标——目前其平台销售额刚刚超过10亿美元。


百思买开放第三方平台的动作,只是美国整个传统零售业数字化转型的一环。


在门店萎缩、电商提速、利润承压的多重挑战下,拓展第三方平台正迅速成为巨头们不约而同的战略选择——它们都必须在数字化浪潮中,重新找到自己的立足之地。

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