半夜查岗的CEO无招是钉钉AI化最该被淘汰的那一个

百科大全 2025年08月22日 01:15 1 admin

我是码字的，也在互联网公司打过工，平时也用钉钉。看到2025年8月19日那条消息时，心里咯噔了一下：据说钉钉CEO“无招”在凌晨十二点去公司巡查，发现工位上没人，第二天就发了火，质问各部门为什么提前下班。这事他没回应，但不少浙江的网友在社交平台说“是真的”。说实话，我信了。不是因为爆料多厉害，而是因为太熟悉这种场景了。

四个月前，陈航——也就是“无招”高调回归。当初他离开时，带着一种仙风道骨的江湖气，“无招胜有招”这名字取自《笑傲江湖》，听着就不是凡俗中人。我以为他回来，会带点新东西，结果呢？查考勤、压午休、禁小红书、要求员工必须用钉钉加好友，程序员还得学Python，不然可能被“挑战”。这些事，内部人承认部分属实。我听完只觉得荒诞。一个被阿里寄予厚望、要扛起企业级AI大旗的团队，管理方式却像退回到了二十年前。

我就在想，AI不是说能提效吗？不是要替代重复劳动吗？可现实是，我们用的办公软件越多，流程越复杂，审批越长，人越忙。飞书、钉钉满天飞，结果是会议多了，待办多了，人在系统里打转，像被无形的线拉着走。效率工具没让人变轻松，反倒成了新的负担。

而钉钉自己，居然用最原始的方式管理人——CEO半夜巡楼，看谁没在工位。

这不讽刺吗？一家做考勤软件的公司，它的CEO亲自下场查考勤。这就像做秤的人，每次交易都要再称一遍，生怕别人作弊。可你越这样，越显得你不信自己的秤。你越强调“我在岗”，越显得你心里没底。真正高效的组织，靠的不是盯人，是目标清晰，是信任，是让人愿意做事。

我经历过那种公司：表面纪律严明，实则人心涣散。CEO越控制，人心流失得越快。无招可能觉得这是在整顿风气，是强调拼搏，但在员工眼里，这是一种不信任。你半夜十二点出现在办公室，像不像索命的无常？你不在的时候，大家松一口气；你在的时候，所有人装模作样。

我也用过早期的钉钉。它打动我的地方，是“让工作更简单”。那时候，中小企业主从微信群的@轰炸里解脱出来，终于有个工具能一键提醒全员，不用再求爷爷告奶奶。它代表秩序，也代表解脱。

可现在呢？它的缔造者却在用同样的工具，把员工钉死在座位上。那个Ding一声的功能，本是为了高效，现在却成了压迫的象征。

网友说：“不愧是做考勤App的公司。”一个靠数字化工具起家的企业，最后却用最原始的方式管理人。它发明了系统，却被系统反噬；技术越先进，CEO的管理越落后，这本身就是一种倒退。

无招或许以为，严格纪律能换来战斗力。但他忘了，钉钉最初的价值，不是打卡，而是信任。员工不怕加班，怕的是毫无意义的加班，更怕工作只被工位时长定义。无招巡的是楼，丢的是人心。钉钉的招牌，从来不是那个Ding图标，而是人们对高效、有序、人性化工作的期待。这一夜十二点的巡查，敲碎的，正是这份期待。

作为创始人，用一句通俗的话来说，钉钉是无招一手带大的孩子，可现在，无招却成了那个把它推向深渊的人。最讽刺的是，钉钉内部正在研发的AI工具，本应替代重复劳动、提升效率，可员工们却在为“是否提前下班”被老板质问。当AI能自动生成报表、自动审批流程时，管理者却还在纠结“几点下班”；当AI能分析用户需求、优化产品功能时，员工们却在为“加不加小红书好友”发愁。“工具越先进，管理越落后”的反差，恰恰暴露了无招的短视。

都说AI要替代一部分效率低下的职场中人，我看，只懂得午夜12点巡视工位的CEO，是最该被淘汰的那一个，无招之前已经从钉钉下课过一次，或许，他到了彻底告别钉钉的时候了。

#钉钉CEO凌晨查岗质疑提前下班合理吗#

全文完

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