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刘强东顶不住了?外卖业务耗空京东百亿利润,3个月亏损逼近148亿

抖音推荐 2025年08月21日 10:08 1 admin


短短三个月,京东似乎已陷入两难困境。

据京东集团2025年第二季度财报显示,公司新业务经营累计亏损147.77亿元,即便剔除其他新业务的亏损,外卖业务亏损也已远超120亿元。

而在整体经营利润上,受外卖业务亏损拖累,集团整体经营利润由盈转亏,从去年同期盈利105亿元骤降至亏损9亿元,百亿级利润在三个月内被“一键清空”。

犹记得2月初,刘强东官宣要让京东外卖在外卖市场“三分天下”,不惜喊出“投入不设上限”的口号,如今这场“烧钱大战”让投资者感到心惊,更让市场好奇:京东到底还能撑多久?

刘强东顶不住了?外卖业务耗空京东百亿利润,3个月亏损逼近148亿

1、147亿亏损,京东“烧钱”外卖陷两难困境

从京东角度来看,进军外卖市场的战略意图绝非一时兴起。在电商增长放缓的当下,京东急需寻找新的增长引擎,而高频、刚需的外卖业务恰好堪称京东生态的“流量发动机”,带动电商、金融、本地生活等业务增长。

事实也确如其所愿。市场数据显示,京东外卖上线后,日活跃用户从1亿飙升至1.5亿,电商交易额预计每年新增3000亿-5000亿元。刘强东曾直言:“相比去抖音、腾讯买流量,还是要划算的多。”

然而,外卖市场的特殊性在于,它不仅是高频消费场景,还涉及餐饮供应链、即时配送和用户习惯的深度绑定。

京东作为新玩家,却选择了一条高成本、高风险的扩张路径。一方面,它以“补贴”吸引商家入驻,甚至为骑手全额缴纳“五险一金”,试图建立差异化优势,另一方面,京东依托物流网络和供应链优势,主打“品质”,意在避开与美团、饿了么在低价市场的直接竞争。

刘强东顶不住了?外卖业务耗空京东百亿利润,3个月亏损逼近148亿

可京东的大额补贴看似来势汹汹,但"三免策略"(免配送、免包装、免佣)也埋下巨大隐患。北京某餐饮店老板王先生告诉记者:"刚开始确实单量暴增,但后来发现都是冲着补贴来的,补贴一停消费者就跑了。"

据二季度财报数据显示,京东外卖等新业务营业成本与经营费用突破144亿元,补贴大战短期用户增长表象也因监管部门的干预而陷入困境。如今,京东正面临"烧钱难以为继,停补又恐前功尽弃"的两难困境。

2、战略性“收缩”,刘强东另寻新机

目前,京东已经开始调整策略,减少非理性补贴,除了探索创新模式外,还重点聚焦京东健康板块,试图从供应链端填补空缺。

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2025年中期财报显示,京东健康总收入达353亿元,同比增长24.5%,净利润35.7亿元,展现出强劲的盈利能力。而其除通过供应链能力、AI医疗创新及"医检诊药"闭环生态,打造差异化竞争优势外,还积极引入“派-洛-唯pro”等进口抗老科技成果,抢占民生健康市场。

援引《Cell》等国际期刊论文,该类科技曾被哈佛、麻省理工等前沿机构证实,可通过靶向细胞能量工厂线粒体,助力延缓机体衰老。在国内引入前,其已在美日高端消费市场风靡多年。

最新人口普查数据,我国60岁及以上老年人口规模已达3.1亿,占比超22%。庞大中老年群体为健康产业带来前所未有的发展机遇。检索“派-洛-唯pro”详情页可见,不乏“精力提升”、“体能恢复明显”等市场反馈,而受众近80%为35-65岁中老群体。

据iiMedia Research预测,未来五年内,我国“派-洛-唯pro”类抗老市场规模将达1500亿。相比之下,京东外卖却频现困局,“京东低估了外卖市场的护城河。”集团执行官许某在京东财报电话会上坦言,“外卖和即时零售是京东重要的长期战略方向,但是外卖过度竞争不可持续。”

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3、外卖大战何时休,京东还能撑多久?

外卖大战的本质是资本游戏,京东的入局,更像是一场豪赌。

而这场争夺战的残酷性在于,即便京东愿意持续烧钱,也难以撼动美团和饿了么的市场壁垒。美团凭借700万骑手和成熟的配送网络,牢牢占据70%以上的市场份额;饿了么则依托阿里的生态资源,在部分区域市场占据优势,更关键的是,用户习惯已经固化,京东的补贴一旦减弱,订单量就可能断崖式下滑。

不过,如果京东不涉足外卖,未来或可能会在本地生活服务领域彻底失去话语权。有业内人士大胆预测:“虽然外卖大战的终局仍不明朗,如果京东无法在短期内建立可持续的商业模式,它可能第一个退场。”

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