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喜报!孤岛采油厂地质研究所第七次被评为中国石化“金牌研究所”

热门资讯 2025年08月19日 13:24 1 admin

重磅喜讯

喜报!孤岛采油厂地质研究所第七次被评为中国石化“金牌研究所”

孤岛采油厂地质研究所是孤岛油田勘探开发的核心智库,为老油田高质量发展提供技术支撑。地质研究所实行的“3+3+3”管理策略,为老油田规模效益稳产创出一流工作业绩,七次被评为“中石化金牌研究所”。

喜报!孤岛采油厂地质研究所第七次被评为中国石化“金牌研究所”


01

实施“三定”开发策略

找准措施治理路径

针对老油田开发后期“三高”突出导致的长停、低效井增多,构建“矛盾诊断-潜力研判-靶向治理”三步走开发策略,激发全员以竞赛对标破解开发瓶颈,推动措施精准施策。


01

聚焦矛盾定方向

喜报!孤岛采油厂地质研究所第七次被评为中国石化“金牌研究所”

面对老油田开发后期地下原油高度分散的挑战,将低成本完善注采井网列为劳动竞赛重点攻关项目。根据不同油藏开发矛盾,明确了“化学驱转换流场、稠油转换方式、水驱转换井网、断块立体开发”的开发布局。实施措施培养“四个结合”,充分发挥单井措施增油与单元整体控递减相结合的联动作用。


02

潜力摸排定思路

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紧扣劳动竞赛“精细管理、挖潜增效”主题开展“潜力分析大比武”,对全厂76个油藏单元打开分析,构建了56个小层储层构型模型,摸排出井网不完善造成的失控储量3650万吨。将潜力按照不同开发方式进行分解、归类,分别确定了井网布局基本思路。


03

剖析问题定路径

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围绕老井存量资源,分析制约其潜力释放的突出矛盾问题,坚持以问题为导向,油藏工艺相结合,设立“一类一法擂台赛”“一井一策效能榜”,确定了“低液井解堵释能、高含水井调堵控水、稠油井降黏提效”的措施治理路径。


02

打造“三治”技术体系

释放措施最大潜力

针对低液井、高含水井和高黏度井治理难题,开展“揭榜挂帅”活动,系统构建了“疏降稳防、高含水治理、冷采降黏”等三项低成本技术体系,以创新攻关释放存量潜能,推动措施提质增效。


01

构建低液井治理技术体系

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地质研究所以“排净+防实”为核心,推行“补、疏、降、稳、防”技术管理体系,打通储层渗流通道,提高单井液量。优选配套解堵工艺,对返排数据实时动态分析,提升措施方案的针对性和精准性;优化射孔工艺和防砂参数,放大生产压差。


02

构建高含水井治理技术体系

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以“五个不等于”为管理导向,梳理层内、层间、平面矛盾,精准定位窜流、封隔失效等核心问题,制定差异化治理方法。两年共治理高含水井218口,单井日增油1.1吨,含水下降4.4%。


03

构建稠油井治理技术体系

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针对稠油油藏水油流度比变大,导致出现油稠低液低含水、高液高含水等现象,按照单井吞吐高效降黏、油藏补能协同降黏、堵水调剖控水降黏的思路,探索形成前置降黏剂+高充、CO2+油溶性降黏剂、微生物降黏、堵调降黏等4大冷采降黏技术体系。两年共实施稠油井治理402口,单井日增油3.9吨,投入产出比由1:2.5提高到1:4.5。


03

构建“三化”管理机制

提升措施整体质效

面对老油田效益开发新挑战,围绕措施质量管控,地质、工艺、管理区、作业、监测等多部门高效协同,构建“一体化决策-标准化管控-周期化评价”闭环管理模式,推动措施高效运行。


01

构建措施分析一体化决策机制

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地质所牵头,工艺所、技术管理部、管理区共同论证、联合设计,确保方案最优、质量最好,效益最佳。油藏聚焦“五个分析”,工艺聚焦“五个要不要”,技术人员根据标准流程,实现快速、准确制定措施方案,月均实施措施工作量60口,措施储备动态保持在110口以上。


02

构建措施运行标准化管控机制

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开展措施全业务链场景刻画,搭建措施运行可视化平台,实现“措施优选、过程管控、效果评价”全链条管控。对投产重点施工环节实施标准化管理,根据稀油、热采、冷采等不同井型差别,对生产参数、井筒升温、井筒掺水等重点工作制定标准化管理模板,保障措施井高效长效。


03

构建措施效益周期化评价机制

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地质、工艺、财务相结合,构建“预算牵引、投入优化、效益评价、措施考核”四位一体管控体系。打开分析措施结构和投入产出效果,明确高效长效措施区块分布、措施类型以及低效无效工作量压减方向,精准资源配置,推动措施结构优化;完善“进攻型、维护型、试验型”措施分类评价标准,把措施评价从单井拓展到区块。

喜报!孤岛采油厂地质研究所第七次被评为中国石化“金牌研究所”

七次金牌展雄风

砥砺奋进再启程

孤岛采油厂地质研究所

将以此次获奖为新起点

继续发扬“苦干实干,三老四严“的石油精神

用科技创新破解开发难题

以管理提升保障稳产增效

为孤岛采油厂高质量发展作出更大的贡献

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