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快手外卖难敌美团、京东,网贷收割老铁引众怒!

百科大全 2025年08月14日 16:14 1 admin
快手外卖难敌美团、京东,网贷收割老铁引众怒!

快手借流量优势突围多元化赛道,却面临老问题。外卖大战中,美团、京东、饿了么激战正酣,快手悄然入局,在APP首页"团购"板块新增"外卖"入口,但点单后跳转至美团兑换券,以"美团供粮,快手引流"的轻资产模式切入市场。

配送外包美团/第三方,商家可自送。用户刷短视频心动下单,快手内完成交易。主攻新线城市62%日活用户,以"天天特价"吸引价格敏感群体。自研AI"可灵"自动生成商品视频并优化配送路径。

快手外卖难敌美团、京东,网贷收割老铁引众怒!

01 流量巨头的算盘:轻装上阵,借船出海

新线城市+AI”战略旗帜下,快手外卖在今年二季度迎来支付用户数环比暴涨3倍的亮眼成绩。这个拥有4.08亿日活用户的平台,62%用户扎根于三线及以下城市。

快手外卖聚焦价格敏感客群,通过“天天特价"等低价活动抢占下沉市场。以自研AI“可灵"提升效率,实现商品视频生成、路径优化等功能。采用轻资产模式接入美团配送网络,规避百亿基建投入。开放本地商家自主入驻,支持短视频种草+即时下单闭环,配送灵活选择。

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02 残酷现实:用户习惯难改,配送短板难掩

看似精巧的布局却面临残酷现实。外卖江湖早已是巨头割据之地。京东携“百亿补贴”杀入,日订单飙升至2500万单;阿里系饿了么接入淘宝“闪购”,启动500亿补贴计划。

美团凭配送网络和用户习惯构建护城河,但面临挑战。用户心智难突破,十年外卖习惯使美团、饿了么成首选,快手改变用户习惯需巨额投入。配送环节依赖第三方,质量难控,高峰期问题易引用户不满。监管趋严,七部委禁止低价倾销,美团等承诺规范促销,快手的价格优势受限。

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03 网贷迷途:高利率收割引发信任危机

当外卖战线遇阻,快手却在金融领域开辟了更危险的战场。自营网贷业务“省心借”悄然上线,却因高利率争议迅速陷入投诉漩涡。

黑猫投诉平台记录触目惊心:一位用户借款4000元分12期偿还,总还款额高达4815.96元,其中担保费占693.6元。另一位用户今年3月在快手钱包借款10000元,年利率飙至35.94%,远超法定红线。

更隐蔽的陷阱出现在直播间。有主播诱导用户添加微信处理贷款问题,收取2500元费用后拒不退款,且无法提供任何官方处理凭证。这些线下交易完全脱离平台监管,消费者权益裸露于风险中。

快手金融布局早有伏笔。2020年通过收购拿下小贷牌照,2024年完成对广州欢聚小额贷款有限责任公司的全资收购。从助贷到自营,快手将金融变现的油门踩到底,却未料到用户反噬来得如此迅猛。

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04 增长焦虑:流量触顶下的困兽之斗

快手激进扩张背后是增长焦虑:月活用户增速仅0.02%,2025年Q1营收增速降至10.9%,净利润同比下滑3.4%。电商GMV增速从2021年78%暴跌至2024年17%,远逊于抖音35%。外卖业务被寄予导流厚望,程一笑称AI将重塑本地生活服务,旨在激活存量用户反哺高毛利业务。自营电商推出高价黄金饰品,但比价劣势明显,消费者接受度低。

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05 未来赌注:AI能否成为破局神兵?

多线承压下,程一笑押注AI技术。今年4月快手成立可灵AI事业部,由CEO直管。该项目被定位为战略核心,需重资源投入与多边协作。

商业化初显:2025年Q1营收破1.5亿元,全球用户达2200万。其多模态交互能力已应用于外卖等场景,形成差异化优势。

瑞银报告指出,全球视频生成市场规模预计110亿-230亿美元,可灵AI有望成快手第二增长曲线,目标价上调至95.37港元。

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快手真正的突围不在外卖或网贷,而在AI技术能否开辟新生产力。”当视频生成AI能帮小商家一键制作宣传片,或为农民直播自动生成多语种字幕,才是下沉市场真正的颠覆性创新。

快手外卖页滑动时,用户仍习惯点美团;网贷投诉中,"可灵"AI却创1.5亿季度营收。程一笑押注技术,110亿美元视频生成市场静待创新者。

当3200亿市值的巨轮转向,那些网贷陷阱与配送困局终成过客。穿过资本套路的迷雾,技术深耕才是短视频巨头应有的星辰大海

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