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盒马再开100家新店!经济增长贡献超86.4%背后,盒马看到了什么?

百科大全 2025年08月10日 20:32 1 admin

有这么一家连锁超市,它仅用十年时间就在全国开设420家门店,年GMV高达750亿元,如今已稳坐国内商超前三。

它就是——盒马,成立十周年之际,盒马又将加速奔跑。

盒马再开100家新店!经济增长贡献超86.4%背后,盒马看到了什么?

8月7日,盒马CEO闫晓磊公布了一个计划,要在阿里新财年开设100家新店,覆盖超50座新城市。

盒马的底气源于中国内需市场的澎湃动力。过去四年,国内需求对经济增长平均贡献率高达86.4%。品质消费浪潮正汹涌而至,消费者对健康食品及高品质商品的消费意愿日益增强。

变化有多明显?以三文鱼为例,过去买三文鱼,大家更关心价格;如今消费者更关注原产地、新鲜程度、部位及吃法等细节。盒马与全球七大三文鱼产地深度合作,让挪威三文鱼72小时直达中国人餐桌,带动三文鱼相关商品销量增长30%。盒马的有机蔬菜、进口海鲜、自有品牌及盒马工坊等产品线的成功,均精准匹配了中国消费市场的微观变化趋势。

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当然,品质消费不仅体现在商品本身,更在于消费体验的升级。2016年,盒马在上海金桥开出首家门店,便重新定义了新一代超市的基本形态——海鲜水产、短保生鲜、快手菜、自助结账等服务,以及线上线下一体化的经营方式,如今已成超市行业标配,大幅提升了购物体验。

盒马还做了一件很有意思的事——将云南鲜花以“白菜价”送入日常生活,看似亏本买卖,实则是在创造情绪价值。

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盒马的线下体验+及时配送模式,通过现场烹饪、亲子活动等方式强化消费粘性,让购物从单纯的交易变成生活方式的体验。当传统商超还在拼价格时,盒马已在重新定义“性价比”——不是最便宜,而是最有价值感。这种满足消费者精细化、个性化需求的能力,正是盒马敢于开设100家新店的第一张王牌。

盒马的第二张王牌是供应链。要满足品质消费需求,必须有强大的供应链支撑。过去十年间,盒马已建成8个供应链中心、超300个直采基地、8个物流中转仓,构建了一套完整的双循环供应链体系。

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虽说盒马扎根中国市场,但其源头连接着全球顶级产地与工厂,十年间搭建起全球生鲜冷链物流网,让全球好货无时差端上中国人餐桌。在国内,盒马的盒马村直采模式可将新疆水果、海南水产直送消费者餐桌;在国外,挪威三文鱼、智利车厘子、泰国榴莲等全球好物也能通过盒马全球冷链进入中国家庭。关键在于,盒马并非简单的搬运工,而是通过技术创新实现全球商品的本地化运营,让这些进口好货以合理价格出现在中国消费者面前。

盒马再开100家新店!经济增长贡献超86.4%背后,盒马看到了什么?

盒马的第三张王牌是战略聚焦。成立十年来,盒马曾探索多种新模式,最终决定聚焦双业态——当下最核心、最能代表市场消费趋势的两种模式:盒马先生、盒马NB。

战略聚焦让盒马更专注、更稳健。就在上个财年,盒马首次实现全年盈利;如今,阿里VIP与盒马会员体系首次打通。背靠阿里大消费平台的优势,将为盒马带来更大想象空间。

盒马的火爆印证了中国内需市场的韧性,开店狂飙的背后,是几亿人对美好生活的期盼。未来战场,拼的是谁能更懂中国人的消费心。"

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