世界机器人大会召开，日本为何落寞？

游戏天地 2025年08月08日 15:47 1 admin

趋势捕捉按：

2025世界机器人大会于8月8日至12日在北京经济技术开发区北人亦创国际会展中心举办。展会现场，200余家国内外优秀机器人企业将带来1500余件展品，人形机器人仍是本次大会的热门。

值得注意的是，根据摩根士丹利发布的研报《Humanoid 100》，全球人形机器人产业链100家核心上市公司中，中国占35家，美国和加拿大占35家，亚太其他地区占18家，欧洲、中东和非洲地区占12家。曾以“机器人王国”自诩的日本，却在其中“销声匿迹”。

日本曾最早研发人形机器人，在世界各国持续加码具身智能背景下，日本为何“起了大早，赶了晚集”？深圳-大阪双城拓展具身智能领域合作，如何聚集国际资源优势互补，培育新质生产力？趋势捕捉就此采访了日本机器人学会前会长、电气电子工程师学会终身院士浅田稔。浅田稔目前作为专家顾问与深圳开展具身智能研究的合作，在前海设立深圳国际具身智能创新研究中心。

以下内容为采访节选。

问：您研究机器人已经多少年了？当年您是否预见到现在的人形机器人浪潮？

浅田稔：我开始关注到机器人是在本科毕业研究的时候，大概是21岁左右。不过，对机器人本身的梦想从小就有了，看手冢治虫的漫画时就有了各种梦想。另一个是我自身的兴趣，当然不仅仅是机器人，同时也一直在思考“人类是什么”这个课题。所以，将两者结合起来，通过使用机器人来研究人类是什么，思考人类与科技共同幸福的方向。

关于人形机器人，20年前我认为如果当时能更广泛地推广，它们应该已经进入市场了。但是，当时我们对实际存在的困难缺乏足够的认识。今年被称为人形机器人元年，意味着我们正进入一个新的阶段，这是一个非常有趣且充满期待的领域。

问：中国、美国在人形机器人的研发上有巨大突破，日本好像失去了领先地位？

浅田稔：是的，如您所说，在上世纪70年代，日本在各个方面都将重点放在高科技产业上，主要是工业机器人。日本在这一领域曾经引以为豪，称霸全球。然而，现在已经逐渐被中国超越了。在新技术，特别是与人类共生这一主题上，日本有些落后。尤其在政府方面，存在部门间的分工问题。经济产业省负责工业机器人的培育，而实际用于家庭或护理设施的机器人则由厚生劳动省负责。由于这些部门之间的沟通不畅，导致在实际应用机器人时，无法及时解决现场遇到的问题。日本政府原本希望用机器人来代替护理人员，但在实际应用中，机器人无法立即投入使用。这不仅是技术上的不足，更重要的是，护理人员和被护理者需要与机器人进行更顺畅的沟通与合作，而这一点并未实现。

另一个原因是，如果产品不完美，日本企业就不会推出。但实际上，机器人更适合早早推出，通过用户的反馈来改进。从这个角度来看，中国和美国的初创企业更有优势，因为它们能够快速推出产品并不断改进，而日本在这方面大大落后了。日本传统企业的做法没有跟上现代的节奏。此外，高人力成本也是一个原因，再加上技术不足，研究人员也不足，这些都是我认为的原因。

中国现在非常有活力，制造了很多人形机器人。而且，他们制造了非常好的马达，如果同样的马达让日本企业来做，根本做不了。日本原本在机器人领域是领导地位，但在新技术的应用上显得有些迟缓。虽然日本最早开始重视人形机器人的研究，但后续发展并没有跟上。

问：您如何看待当前的人工智能（AI）和机器人技术的发展？

浅田稔：在我看来，人工智能和机器人是不可分割的。最近的生成式人工智能，包括大语言模型（LLM），将被嵌入到机器人中。这意味着机器人自身的人工智能部分会不断扩展。尽管像ChatGPT这样的系统目前没有物理形态，但未来可能会出现各种不同的形式，并在各个领域发挥作用。

重要的是，人工智能和机器人不会完全取代人类。它们是非常有用的工具和便利的道具，但应该作为人类的重要伙伴，与人类共同协作，互相补充。因此，我们需要推进这种协作关系。在各个产业中，人工智能和机器人都有很大的应用潜力，但关键在于如何在与人类共生的过程中保持人类的角色，并处理好人与人工智能的关系。

问：关于马斯克计划在2025年推出几千台机器人并开始商业化生产，您怎么看？

浅田稔：这非常符合埃隆·马斯克的风格。他非常明确地表示，将把人类工人替换为机器人。对于这一点，我个人持怀疑态度，工人们该怎么办呢？所以，我一直主张的是与人共生。也就是说，考虑人类和人形机器人如何共同生活一直是我的主张。然而，很多人并不是这样想的，他们只是单纯地把机器人作为商业工具来替代人类工人，从而计算能赚多少钱。我无法认同这种想法。我对埃隆·马斯克的这种做法不是很喜欢。我个人不是很喜欢他。

问：在您心中，人机共生的场景是什么样的？

浅田稔：传统的工业机器人主要是用于工厂内部的机器人，通常是在没有人的环境中进行各种技术革新。日本的机器人产业主要集中在这些领域。然而，最近由于与人类共生的需求，机器人逐渐进入人类的环境中，承担各种任务。特别是在日本，由于超高龄社会的现状，高端支持变得尤为重要。老年人的护理和日常生活的支援变得越来越需要，因此，与人类共生的机器人在这方面扮演了非常重要的角色。

问：为了实现机器人走进家庭的目标，我们应该首先做些什么？

浅田稔： 首先，制造完美的机器人是非常困难的，所以即使不完美，也要冒一定的风险将其投入市场。第二点，研究者需要认真听取使用者的声音，接受反馈，并进行改进。研究者往往只凭自己的想法——我们称之为研究者的“宅男思维”——自顾自地制造机器人，并认为“看，这很厉害吧”。但实际上，使用者更需要的是其他功能。研究者必须明白这些不一样，并了解使用者需要什么样的机器人来与人类共存。这在当前的日本机器人研究领域非常欠缺。很多时候只是单纯地开发技术，然后就不再关注后续发展。但我们需要与大家一起培养和发展这项技术。这是我们面临的挑战。

问：深圳在全球机器人行业的版图中扮演着什么样的角色？

浅田稔：我去过深圳两次，发现这座城市与中国的其他地方有很大的不同。深圳非常现代化，而且拥有高科技产业，可以说是中国的“硅谷”。我认为深圳不仅在中国具有重要地位，在全球范围内也是一个非常突出的城市，在高科技产业和智能城市方面都非常引人注目。我对深圳未来的发展充满期待。我认为机器人硬件部分可以由深圳方面提供，而日本则可以在人机交互方面，尤其是在认知和智能部分做出更多贡献。

问：大阪和深圳这两个创新基因浓厚的城市，未来有哪些联动的可能性？

浅田稔： 我认为大阪本身是有潜力的，从很多方面来说，大家可以相互结合、相互激励。所谓的竞争对手，既有竞争（competitive）的含义，也有共同创造（co-creative）的含义，如果能够兼顾这两方面，那将会非常有趣。

作者 / 刘旭