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2025-07-28 0
所谓存量系统,即系统的利益模型属于变量匮乏模型。
任何系统,但凡属于变量匮乏系统,也就意味着,其中的利益生产与分配模型基本是处于静止状态的。利益生产和分配模型越缺乏动态性的系统,就越具有约定俗成式的等级机制,也就是说,其运转机制和发展路径,基本都是依据某种惯性的。
而惯性之下,往往指向的是双重机制:一种是明面上的规则机制,一种是长期沉淀和被逐渐默认的隐性规则机制。
明面上的规则机制,是可以通过实际的编码符号来识别的;而隐性规则机制,则往往需要通过对系统的利益模型进行全盘拆解来摸索的:
一方面是看资源的流通惯性,即实际上,资源是流向了哪里。而这种流向与明面上的规则机制是相悖的;另一方面是摸到其中的人性生产机制,即是什么力量促使其中的个体达成了对隐性规则的默认。
通过前者,看到的是事实利益模型与规则利益模型的偏差。偏差越大,利益模型往往越缺乏可变量。
而通过后者,看到的往往是系统的文化属性,即是以怎样的规训机制,来达成和夯实某种人性生产机制。而这种人性生产机制,往往是为利益模型提供说服机制的。
因此,越是存量系统,往往越可能隐匿着种种无法识别的隐性机制。于是,越是站队者,越可能面临未知的风险。
站队,即利益路径。
但凡站队,即表明立场。立场背后,全是利益的算计。
因此,无论是以怎样的方式站队,都是对自身利益路径的挑明。何谓利益路径?即个体将通过怎样的手段获取利益。
而站队,就是以依附某个体或团体的能量,以作为利益结盟者的方式去获取可能的利益分享机制。这就像某种“搭便车”,是以湮灭自身个性的方式,形成与依附方类似同仇敌忾的组织模型。
因此,站队,实际上,就是个体选择了某种利益路径,但同时也意味着,拒绝了系统中的其它利益路径。
越是在存量系统,利益模型越固化,竞争越激烈,因此,越是站队,就越意味着,与其它利益路径进入了非友好处境。
就像单位里,如果有几个人结成了非常明显的同盟,关系紧密,那么,这几个人实际上就会被其它人排除在“可交”范围外。除非你能成为他们的利益路径,但也有风险,因为他们的紧密结盟,很容易就成为了一致对你的风险。
也就是说,越是在存量系统,越不能轻易挑明利益路径,因为,一旦挑明,就意味着,与其它利益路径为敌了。
有效的站队,都必然是指向“增量系统”的。
越是存量系统,利益博弈越狭隘,博弈手段越没有底线。
因此,要在存量系统安然自处,就必须看到其中的隐性规则,以及其中气焰最嚣张的文化属性。只有这样,才能对其中存量利益模型的底层争夺机制做到心中有数。
于是,哪些利益是不能动的,哪些个体看似强悍实则色厉内荏,哪些利益是有破绽的,哪些路径又是可以参与的,等等,就有了一盘清晰的帐。然后,才可能在存量系统中找到自身的位置。
所谓伺机而动,不过是站在了自己该呆的地方,等待变量的到来。
之所以说站队,必然是指向增量系统的,就在于,只有能引进变量,并能给变量找到那个恰逢其时的介入点的个体,才可能在存量系统中完成自身强悍利益路径者的塑造。
也就是说,在存量系统中的个体,可以对系统外的变量站队。而当系统外的变量有效介入到存量系统时,该个体也就完成了在存量系统中的利益路径的站队者。只是,他已经成为了他者要依附的利益路径罢了。
所谓借力打力,说的就是这种利益路径的塑造。
因此,越是在逼仄的存量系统,就越不能站队。一战队,就意味着树敌,意味着利益路径的最小化了。
而当能俯视存量系统时,就可以试着去寻找那些可能的变量。尤其当这些变量对存量系统具有着一定的说服力的时候,就可以以战队的姿态,去参与增量路径,而后完成自身利益路径的建基。
说白了,一个人的“扎堆”程度,往往是与这个人的智力平庸程度成正比的。
因此,越是在那里急于表现立场的人,往往都是庸碌之辈。于是,只要略略扫一眼,就能知道支撑他们站队和心急火燎表现立场的,不过就是那么一定蝇头小利,甚至仅仅是因为害怕自己看起来是被系统边缘化的可怜蛋。
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