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最“懂用户”的夸克，能否终结 AI 眼镜的“反人类”

健康生活 2025年07月27日 21:04 1 admin
最“懂用户”的夸克，能否终结 AI 眼镜的“反人类”

大家买过 AI 眼镜吗？是不是新鲜两天，就躺在抽屉吃灰了？别不好意思，这几乎是共同经历。AI 眼镜听着酷炫，但很多产品用起来……嗯，有点“鸡肋”。

昨天世界人工智能大会开幕日，阿里整合 AI To C 后的首款 AI 产品——夸克 AI 眼镜亮相了，由阿里巴巴智能信息事业群终端业务负责人宋刚牵头，整合阿里生态，集成市面上常见的功能，还融入了通义千问大模型和夸克最新的 AI 能力。

最“懂用户”的夸克，能否终结 AI 眼镜的“反人类”

夸克这个时候出招，无论功能介绍还是场景预设，都透露出一些不同的意味。“让工具服务于人，而非人去适应工具”，总算是把话题掰回到了消费级产品的讨论范围内。

AI 眼镜现在的问题恰恰是赛道太热。“百镜大战”众声喧哗，厂商拼命往上堆功能，用户却不怎么买账；新品一个接一个，但到底啥时候该用？该怎么用？场景还是糊里糊涂。

另外，产品功能冗余的同时，行业也是过分拥挤。

从天眼查统计的成立时间来看，我国现存在业、存续状态的智能眼镜相关企业超 400 家，其中半数以上成立于 5-10 年之间。其中多少跟风，多少“占位”不用多说。

创业公司蜂拥而至，互联网大厂接连下场，但其实大家都还卡在“入门”的阶段。轻便、续航这些作为“眼镜”的基础要求解决了，用户愿意戴，才能谈到认不认可高阶功能的问题。

所以淘汰一批跟风者，提炼出来好产品，未来才是大势所趋。

01、易用实用，胜过“大而无用”

AI 眼镜本来是最有望普及的新一代智能终端。它搭载的 AI 功能如语音对话、拍照、翻译这些足够实用，与其他可穿戴设备相比又更便捷、贴近感官，不会有那种新型硬件产品的“高冷”味。

再加上近视人群数量庞大，用传统眼镜的需求打底，去做智能化改造的心智迁移也应该很顺畅。

参考沙利文数据，2023 年中国眼镜销售数量约为 1.3 亿副，如果有 10%-20% 的用户愿意尝试将传统眼镜换为 AI 眼镜，那 AI 眼镜在中国的出货量就能达到千万级别。

但实际情况是，市面上许多 AI 眼镜同时集成了各种“尝鲜”功能，实际购买后的用户却反馈“吃灰”严重。

问题出在哪？

首先就是厂商“太贪心”，太爱功能堆砌。恨不得把拍照、视频、语音互动、导航、翻译、健康监测等等都装进去，想塞的东西太多，又没有考虑续航与性能的矛盾。

50g 的重量里既要高清拍照，又要撑 4 小时续航，这可比传统可穿戴设备的难度高得多，只想着“有”不考虑“精”，结果就是品控不稳和交互抽风。

即便解决了上面问题，想塞的东西又太碎，缺少一个生态闭环去统摄这些功能，其指向的应用场景又过于分散。

随便去 B 站小红书翻看各种 AI 眼镜的测评视频，拿到手最先测的基本都是拍照功能，因为大多数消费者对 AI 眼镜的认知就是“拍照神器”，或者一个更适合主观视角记录生活的摄像机。

健康监测？很多人不了解，其他功能使用频率又太低。更麻烦的是，功能之间想联动？难！比如拍个照想识图翻译再比价下单......这套流程，现在市面上多数眼镜的服务根本接不上，达不到日常可用的标准。功能成了一个个“孤岛”，所谓的“智能”，反而给生活加了新麻烦。

一个最直接的正面参考是 Ray-Ban Meta，Meta 与雷朋合作于 2023 年 9 月推出的智能眼镜，当年销量突破 30 万台，次年累计销量突破 200 万台、占了全球 60% 的份额。

最“懂用户”的夸克，能否终结 AI 眼镜的“反人类”

作为目前唯一被公认出了成绩的消费级 AI 眼镜，它为啥能成？关键不是技术堆得多炫，而是死磕“轻量化”和“无感融入”。没有那种科幻电影式的复杂 AR 显示，就把摄像头、翻译、语音助手这些用户感知最明显的技术组合打磨到上手即用。

如果说 Meta 的成功源于技术人员和产品经理的完美合谋，现在，惯以“懂用户”见长的夸克也来做眼镜了，它这套逻辑，能玩转吗？

02、“夸克产品思维”的高光时刻

我们研究了首发的夸克 AI 眼镜后，提取出来 3 个关键词：阿里生态、夸克 AI、日常佩戴。

阿里生态最简单的理解就是，高德导航、淘宝比价、飞猪商旅、支付宝付款，都支持无缝调用，而且做了更适配眼镜的交互。比如支付宝看一下支付、高德导航直接投射到眼前、淘宝比价扫一眼商品就行……

最“懂用户”的夸克，能否终结 AI 眼镜的“反人类”

这是所谓的“家大业大”的好处。互联网大厂做硬件最爱走的“捷径”之一，就是把全家桶打包好，你购买一个入口就能获得一体化服务，放到 AI 眼镜上，就恰好解决了生态碎片化的问题。

Qwen 大模型提供技术底座，这是阿里的“硬资源”，不多说。值得细说的是，夸克在 AI 业务上下的功夫。

比如语音交互，这是眼镜的“中央控制台”。夸克在这方面做了大量精细活：首先得“听得清”，带点口音、讲点方言，别认不出来；其次得“听得懂”，复杂指令、多轮对话，得能拆解明白；最后还得“答得好”，通用问答、百科闲聊，都得应对自如。

一个手机或许有几十上百个你一次都不会用到的功能，但最常用的功能足够好用，就足以成为你的“种草”点，这是把一个项目做精的好处。

而夸克这款眼镜最大的亮点恰好是核心功能细节充足，配合硬件交互，你会觉得传统“语音指令”变成富有未来感的“人机对话”。

其实这很多都是在夸克 App 上打磨过的 AI 能力。今年 3 月阿里宣布夸克升级为“新夸克”，推出了 All in One 的“AI 超级框”，标榜的就是优化能力广度和执行深度。同样为一个入口，完成搜索、写作、旅行计划、健康问答多重任务。

所以现在拿到夸克 AI 眼镜，这些优点被自然继承了过来并加以调优，而且上手即用，没有学习成本；佩戴舒适，符合眼镜的交互与设计美学。

当年夸克能从一众搜索工具中冒头，靠的就是抓“刚需场景”够准：学习就死磕拍照搜题、浏览搜索就做极简UI，“做得对”比“做得多”重要的多。现在这款 AI 眼镜虽然在多场景和深度应用上还有很长的路要走，但至少，它已经为“消费级” AI 眼镜往哪处使劲指了一个明确的方向。

03、写在最后

高科技产品最忌贪多嚼不烂，其实智能手表的普及思路就很值得借鉴。

先抓住运动爱好者对数据收集和精准分析的需求，猛推相关功能、兼容更多运动模式。用户先对产品的使用场景、革新体验有明确“感知”，再推动它进入大众消费的视野就会少很多阻力。

简言之，消费品的设计与推广还是要以“准确”为先，直击用户痛点，而不要兀自沉醉在高科技叙事里。

麦克卢汉 60 年前提出“媒介即人的延伸”，很长一段时间内我们将手机视为这种延伸的极限，现在 AI 眼镜也有概率会颠覆手机的地位。

如果手机延伸的是“手”和“注意力”，它仍旧是一个“外挂”的遥控器，你还得专门把它从口袋里掏出来，拿在手里，低头划动。但眼镜本身就是你“看”世界的一部分，延伸的是“感官”和“认知” ，你始终看着真实世界，信息只是叠加在上面。

换句话说，当 AI 眼镜真正如器官一般改变我们与世界的交互方式，它就很可能成为继智能手机之后最重要的个人移动入口。

*题图及文中配图来源于网络。

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