首页 健康生活文章正文

为什么一个人的公司成功率特别低?AI分身能救你吗?

健康生活 2025年07月27日 18:40 1 admin

说个扎心的事实,不要再幻想一个人加AI就能成功了。

最近总有人问我,六哥,现在AI这么厉害,我是不是可以一个人搞个公司,用AI当员工,让马云帮我做决策,让马斯克帮我搞创新,让董宇辉帮我写文案?听起来很美好对不对?但我必须泼你一盆冷水,这种想法基本上就是在做白日梦。

为什么一个人的公司成功率特别低?AI分身能救你吗?

为什么这么说?我从三个维度给你分析一下。

第一个维度:人的精力是有限的,AI再强也解决不了所有问题

你想想,就算你没有团队,但你要产生销售额,总得有财务吧?一些基本的事情,你不可能所有的事情都让AI做。还有一些事情你需要自己做,包含整理一些资料。你会发现有些事情可能3000块钱的人一个月就能做完,但是你这个人可能很有能力,但是你把时间浪费到这上面了。

就比如剪辑,现在AI还不能完全批量去做剪辑,它只是能辅助做一些。那你想象你每天要去整理资料,要去剪辑,这些东西相对比较简单,一般的人都可以做,但是你把你的精力都放到这上面了,你觉得你能做成吗?

其实一个人基本上很难去顾及那么多东西,他的精力是有限的。你要搞短视频,你要去直播,还有很多很多的细节,包含公域,包含私域这一套的东西,你想你一个人怎么可能去搞定?

发朋友圈AI虽然能写,你不需要发吗?一天发十几条朋友圈,那不浪费时间吗?你找一个助理,其实他都可以帮你去搞定。所以说你一个人去服务客户,怎么服务?你不能说让AI帮你服务吧,这也很难。

第二个维度:AI需要大量的行业数据投喂,不是你想象的那么简单

如果你自身没有能力的话,你想让AI帮你去写好的文案,策划好的视频,这基本上是非常难的。就像我常说的,如果你是个外行,那你用的AI也只能是个外行。

DeepSeek出来了这么长时间了,三四个月了,过年的时候一度被封神。那你想想现在你用它到底干了什么?它帮到了你多少?其实并不是AI不行,它是需要投喂大量的行业数据。

就像前段时间罗永浩数字人在百度电商直播卖了5500万。那这个5500万你觉得那么轻松吗?百度为他准备了多长时间?为他定制了这个AI分身多长时间,投喂了罗永浩数字人这些数据多长时间你知道吗?

把他几百场的直播数据可能都拿出来去投喂给这个AI才能生成他的这种风格的段子和剧本。其实这些东西都是有很大的前提条件的。你看到是一个人,那背后付出的人是非常非常多的。百度这个团队可能有几十个人甚至上百个人为他付出。你只是看到了罗永浩一个人在播。

所以说很多时候并没有你想象那么轻松,你还不如去上个班,这样也比较稳定。

第三个维度:门槛太低的事情基本上很难去成功

你搞了一堆这种AI员工、智能体,那别人不能搞吗?假如说这个事情是可行的,你能搞,别人为什么不能搞?如果你啥都不会一天都搞成了,那别人是不是可能半天就搞成了?

那你思考一下,这个事情的门槛这么低的话,短时间内会有很多人涌进来,那你觉得这个事情能不能做长久呢?

所以说很多时候你用脚趾头想一想,你就能知道这个事情是不靠谱的。但不能说就一点成功的可能性都没有,只是非常非常的低,甚至比中彩票还要低。

那什么样的AI应用才是靠谱的呢?

作为在技术领域搞了16年的老兵,我可以负责任地告诉你,AI的价值不在于替代整个团队,而在于提升团队效率。就像我们团队现在用的工作流系统,一个普通员工配合AI,确实能做到以前需要多个人才能完成的工作。

但这里有个关键点:你需要有基础的团队架构,需要有人负责不同的模块,AI只是让每个人的效率提升3-5倍,而不是让一个人变成超人。

我们现在做的非常轻松,为什么?因为我们有完整的闭环系统,有专门的人负责内容创作,有人负责技术实现,有人负责客户服务。AI帮助我们优化了每个环节,但绝不是替代了整个团队。

真正的机会在哪里?

2025年,AI赋能各个细分行业确实是最大的红利,但前提是你要有正确的认知和方法。不是让AI当你的员工,而是让AI成为你团队的超级助手。

比如我们现在用AI批量生成内容,但仍然需要人工审核和优化;用AI分析用户需求,但仍然需要人来制定策略;用AI处理客户咨询,但重要决策还是需要人来做。

这才是AI真正的价值所在:降本增效,而不是替代一切。

知识点

核心内容

易混淆点/关键难点

重要性

单人公司的局限性

个人精力有限,难以兼顾财务、销售、内容制作等多线程任务

高估AI替代性,忽视基础岗位(如助理)的必要性

⭐⭐⭐⭐

AI工具的辅助性

当前AI仅能辅助剪辑、文案等基础工作,无法完全替代人工

误认为AI可独立完成复杂任务(如直播策划)

⭐⭐⭐⭐

行业数据投喂的必要性

AI需定制化训练(如罗永浩直播案例需数百场数据投喂)

低估头部案例背后的团队投入(如百度百人团队支持)

⭐⭐⭐⭐⭐

低门槛竞争风险

可复制的AI应用易引发红海竞争(如智能体员工)

混淆“技术可行性”与“商业可持续性”

⭐⭐⭐

能力与工具的匹配

“AI输出质量取决于使用者能力”(如文案生成效果受用户认知限制)

忽视自身能力提升,过度依赖工具

⭐⭐⭐⭐


如果你想了解如何从0到1搭建自己的AI智能体系,从此告别高薪聘请员工的烦恼,那么必须学会用对AI工具,真正做到节省70%成本的同时效率翻升3倍,保姆级工作流搭建教程需求了直接拿走。

为什么一个人的公司成功率特别低?AI分身能救你吗?

六哥近100期Ai内部直播链接 (点击查看>>)「链接」

【全部实现的工作流列表,预计25年年底实现50套 】覆盖企业的全域方案,从招聘 、产品 、研发、 设计、 销售、 客服、 私域朋友圈、 到供应商、财务分析 等全套赋能!(点击查看>>)「链接」

发表评论

泰日号Copyright Your WebSite.Some Rights Reserved. 网站地图 备案号:川ICP备66666666号 Z-BlogPHP强力驱动