美团被包围！阿里京东补贴反攻，抖音团购"被动种草"蚕食大众点评

健康生活 2025年07月27日 17:21 1 admin

抖音为啥越来越厉害？其实和微信的逻辑差不多，它的护城河越筑越高。

抖音的内容生态壁垒

抖音吸引了所有内容创作者的流量，因其日活高、内容丰富、变现能力强，大量内容创作博主涌入，新鲜血液不断注入，平台内容持续填充。

对我们用户来说，内容越多、新用户越多，平台自然就越来越好，这不难理解吧？

再看别的平台，基本都在被抖音 “吸血”，只能被动防御，而且壁垒很低。有些平台到最后，就只剩用户 “嘴硬的骄傲” 了。平台不行了，用户还在那说 “我们最厉害，其他平台用户都是傻”，这种情况真不少见。

抖音的内容丰富度是真厉害：你从早上9点刷到晚上9点，刷到的内容可能全是不同博主做的，几乎不会重复。换成别的平台，能看的博主可能就十几二十个，甚至只有几个，这差距太明显了。

流量和内容形成的壁垒，想抄都抄不来。市面上不是没人想干掉抖音，但真干不掉。你看抖音直播，随便什么时候刷，内容都不带重的，别的平台连直播博主都没几个，怎么比？

外卖行业难以形成类似抖音的内容壁垒。其核心矛盾在于“两头不讨好”：用户端与商家端均未获得强粘性。

新平台通过补贴介入时，商家倾向尝试——若原平台抽佣30%，新平台抽佣15%，商家必然选择后者。但关键在于，“二选一”不正当竞争被禁止后，新平台只能通过加大补贴与原平台“硬刚”。

当前美团的处境是被动防御、无法主动出击。尽管阿里近年表现疲软，但其商业壁垒深厚，“打美团易，美团打阿里难”。

而且阿里、京东的资金储备比美团多得多，竞争就成了 “杀敌一千，自损三百” 的消耗战，美团的 “血条” 不断减少，却没能力反击。

美团的 “即时零售” 也干不过京东物流，那可是连淘宝都没做成的事。

阿里、京东的外卖业务短期赢不了美团，但能靠补贴给自家电商引流：饿了么红包只能在淘宝闪购用，京东外卖订单后发电商优惠券（比如满10减9），用户顺手买个自营商品（第二天就到），电商的打开率和转化率都涨了。

这种 “一边失血一边回血” 的模式，让美团的生存压力比对手大得多。更严峻的是，抖音、拼多多两大巨头正虎视眈眈。

抖音团购已持续蚕食大众点评份额——其“被动内容种草”（如深夜刷到烤肉视频激发消费）的场景优势，远超大众点评“主动搜索团购”的应用逻辑。

若抖音全面发力外卖，商家极可能因“抖音流量虹吸效应”放弃美团（即便未合作，商家也更认可抖音的潜力）。拼多多同样具备流量与资金优势，随时可能下场。

当前外卖补贴战中，商家抽佣比例（25%→20%→15%）持续下探，且“降易升难”——即便其他平台单量少，商家也会因低抽佣选择转移。

美团的盈利依赖外卖、团购、票务等单一板块，若业务量下滑20%-30%，可能要好几年才能恢复。

对消费者和骑手来说，补贴战是好事：用户得优惠，骑手收入涨；商家短期适应一下，长期来看市场还能变大，比如不爱喝奶茶的人也开始点了。

但移动互联网增量见顶后，竞争就成了 “你死我活”，你流失的用户就是我赚的。监管约谈只能让大家别太出格，拦不住竞争的本质，搞不好一方会 “被约谈后死掉”。

参考以前的滴滴快的、优酷土豆合并，最后可能还是资本出手。投资人扛不住亏损，就会推动巨头合并，名义上 “双 CEO”，实际上还是大的吞小的。

当前，美团因“得罪用户、得罪商家”的口碑问题，面临阿里、京东、抖音、拼多多的“四面包围”。其核心挑战在于：盈利板块单一、壁垒低，而对手血条更厚、业务协同性更强。

这场“四打一”的消耗战，美团的“难捱期”远未结束。

其实不止外卖，打车软件以后也可能这么打。滴滴现在是霸主，但壁垒低，除了打车没别的业务，真被盯上了可能比美团还惨。高德打车就是个中间商，把订单分给各种小平台，赚差价，反而稳。

巨头打架，最后耗不起的肯定是业务单一的。当年打车大战，最后都是资本推着合并，比如滴滴和快的、优酷和土豆，号称 “双 CEO”，最后都是大的吞小的，小的 CEO 出局。

作为消费者，现在能得点实惠挺好的。钱值钱的时候，该消费就消费，看看热闹也不错。长期怎么样不好说，至少现在这局面，还能再看看。

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