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2025-07-25 0
潮新闻 评论员 高路
近日,山姆会员商店(以下简称“山姆”)陷入“降级选品”争议。“会员称山姆与超市相比越来越同质化 ”“山姆被质疑选品质量下滑 ”等词条冲上热搜。
网友们纷纷例举山姆的“罪过”:比如,引进了某款在配料表问题上曾有“不良记录”的蛋黄派;将曾引发抢购的热门商品悄然下架,部分大众品牌通过“改头换面”进驻了山姆等。顾客们搜罗信息、穷尽各种手段对山姆的货架进行深度曝光,一时间让企业左支右绌,疲于应对。
“降级选品”无疑是取巧之举,一边以特色的名义收着顾客的会员费,一边卖着没什么特色的商品。不但能卖商品,还能收会员费。但缺点也很明显,正像一些网友指出的那样,有一种买了200多元的门票逛普通超市的感觉。与取巧相对应的是守拙,坚持固有的经营理念,服务顾客,认定目标,不轻易改变。取巧还是守拙,这不仅是两种不同的商业道德,也是两种不同的商业模式。
取巧,搭消费升级的便车,降本增效,短期看,经营指标可能迅速攀升,但也埋下了饮鸩止渴的隐患。顾客愿意为会员费买单很大程度上是相信超市的选品能力,相信超市会在配料表的干净程度、选品质量和价格方面进行严格的把关,消费者以会员费这样的形式为高质量的服务付费,这是一种长期形成的默契。超市如果想用一种更节省成本的办法来取代这一套系统,无疑会颠覆收取高额会员费的正当性。此次风波中,山姆的货架上进进出出,部分商品一会上架一会下架,前后矛盾的做法,显示出企业在应对上的杂乱无章,也显示出内部管理理念上的巨大分歧。这对一个企业发展而言,是大忌。
而守拙呢,看似四平八稳,没什么激情也没多少故事,但与消费者建立了融洽的关系,一步一个脚印,反而可能走得更远。
会员制超市,这几年成了市场宠儿,在其它超市一片愁云惨淡之时,还能扩大自己的商业版图,一家分店接着一家分店地开新店,正是因为它们坚持了自身的经营理念,迎合了消费升级的需求。不卷价格卷品质,不卷花里胡哨的促销手段,卷实实在在的性价比。干净的配料表、高性价比的产品、全球市场的选品能力,所带来物超所值的体验,让消费者有种买票进场、安心购物的松弛感。精明的家庭主妇们自然能衡量出这200多元的会员费花得到底值不值。
在信息透明度提高的今天,取巧的空间已经越来越小。消费者越来越专业,越来越能直指问题的要害,他们研究配料表、对比供应链、关注生产工艺,甚至扒拉商标注册,将一些伪零添加揪了出来。能否经得起如此深入细致的查问,考验着企业经营的方方面面。企业已经很难再用营销话术蒙混过关了,得拿真实的数据说话。想靠三言两语打发了消费者,是非常低级可笑的行为。
而守拙的价值越来越受到社会的关注,守拙守的是诚信经营的底线,守的是依法经营的红线。市场忠诚度来源于商家的诚信。在消费升级的大潮中,诚信无疑才是最好的商业策略。
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