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2025-07-24 0
前几天,一个刚开完会的华为经销商夜里和我交流鸿蒙智行4S店事宜。
交谈中,他突然问我:“vivo那款带望远镜的,卖得怎么样?”
我有些意外!
我明白他问的应该是X200 Ultra,但是这群华为经销商尤其是大商,长期以来对OV的产品几乎不闻不问。OV要发布什么新产品,OV有什么新政策,新动向,他们几乎是漠不关心的。他们有些手里还是有些大型卖场的,有时做市场调研难免会问到他们,这些老板们对华为以外的品牌大都是一问三不知。
但是如果你问他华为的产品和政策,几乎是如数家珍。时间长了,我也早已习惯,所以,他这么突兀的一问,我倒是觉得诧异,于是有些好奇地问他:你怎么关心起vivo了?想开vivo专卖店?”
他淡淡的回复:“没有,只是随便问问”
可这样随便问问的华为经销商,这个月,他已经是第二个了。
而这样的情况,最近几年还真的没有出现过。
我想这一次vivo X200 ultra的营销应该是下了功夫,看得到结果的。
全生命周期的销量先不谈,至少营销上,信息扩散的广域和力量感上,应该说是比较成功的。
二
对vivo X200 ultra尤其是大师版的营销、到底对X200S 的销量起到了多大的推动作用?能否量化这一作用?这是我很想搞清楚的一件事,但是,她很有挑战性。
把手机和微单比较,是这次营销的主要亮点,这个方案值得称赞。
我们看到网上有很多嘲讽vivo X200 ultra 的声音,其中可能有vivo的竞争对手,也有很多摄影爱好者。
其嘲讽逻辑主要是:你vivo要说在手机品牌里拍照不错也就算了,你还厚颜无耻的和专业摄像器材去比,这有可比性吗,你是欺负我们什么都不懂吗?
这是非常好的营销现象!
它将快速地帮助vivo完成“手机品牌里高端影像王者”的心智建设。
这个心智建设的逻辑非常简单:
当一个普通投资者把自己的投资水平和段永平相提并论,并通过团队形成热议时,尽管非常多的专业投资人会认为这小子不自量力,不知天高地厚,简直是在搞笑,但是,在普通受众的心智中,这个普通的投资者在投资上的权威性,可能早已超越了绝大多数机构。
“碰瓷”微单将是行业中一个很经典的营销案例,值得借鉴。
当众多专业的摄影爱好者,或激动,或愤怒或满脸不屑地说出:“”你vivo说你在手机里拍摄怎么好我们不争辩,但你说你要和微单比,你拿什么比,你也太敢吹牛了!“,并为了证明自己罗列一系列证据时,vivo在手机品牌中拍摄最好的印象就会在消费者的心目中打上深深的烙印。
在手机品牌中,综合影像能力表现最强的就是苹果,比苹果强大的多的自然就是专业摄影器材,当vivo X200ultra 被拿来和微单相提并论时,在消费者心智中,就容易留下vivo影像能力已经超越苹果的痕迹,因为对标的标准已经到了“专业摄影器材”这个级别。这种痕迹如果被反复强化,再加上产品前进方向上的支撑,就会在消费者的内心深处完成从“营造”到“固化”到最终较为理想化的“僵化”结果。
三
但是,我们看到最近关于vivo X 200ultra 的嘲讽与挖苦的声音似乎少了很多,更多的是比较传统的正面的营销。
可能一波热度过去了,一些“专家”们也觉得无趣,一些竞对还有更重要的事去做。
从营销的层面看这并不是一个太好的事情,还是要让这种“嘲讽”,最好是“辱骂”的声音持续下去。
在消费者心智的建设中,设计好的主观可控的“辱骂与嘲讽”的效果要远远大于正面的表扬。
你对一个姑娘说十遍:“你是天底下最漂亮的女人!”
她可能会高兴,但很快就忘了。
如果你对她说:“你是天底下最丑的女人!”
她可能会记恨你一辈子。
这种营销案例很多,同时热点的形成与持续也需要更多的冲突,矛盾,对抗,反差。
所以,不管这些嘲讽vivo X200 ultra 的人是身份是竞争对手,是摄影爱好者;动机是工作使然,是单纯的看不惯,是为了流量,还是满足各种情绪价值,都要想办法把他们裹挟进来,让他们的嘲讽与讥笑为品牌的心智建设服务。
十几年前,一个朋友做过这个方案,但当时只是非常粗糙的一组目镜,作为礼品赠送,完全没有营销,没有高大上的蔡司标志,没有精心设计的做工精细的组件,完全不可同日而语,和X200ultra还是有本质上的区别,只是第一眼看到这个方案,恍惚间有些昨日重现之感
四
vivo的朋友可能因本分文化使然,交流中普遍表现的比较谦逊,可以允许不同意见,甚至批评两句也不生气。
这很对我的脾气,所以交流中就会多几句嘴,就有展开一下的小冲动。
他们告诉我在影像单元上已经投了一千多名研发人员,并已经坚持多年,他们的计划是在影像能力上,全面超越苹果!
这个雄心勃勃的计划还是让我有些震惊。
尽管我并不认为即使影像能力全面超越了苹果就可以包打天下,这可能是我和他们略有分歧之处,但是他们充满自信的脸庞还是很让人触动。
或许当初这兄弟俩就是这么计划的吧:
OPPO去进攻芯片;
vivo去进攻影像。
这两个点是手机冲击高端的战略高地,如果都能拿下来,就可以居高临下,势如破竹!
突然,不自觉的就会想到泽库,想到那个把整个中国半导体行业的薪资水平都提高了一个档次的名字。
如果泽库团队还在,今天也能像小米一样推出3纳米芯片,再加上vivo在影像上的厚积薄发,国内市场的格局会不会有些不同呢?
往事难免让人唏嘘,不过以段永平的高度,可能会有不同维度的信息量,不同维度的思考吧。
作为局外人,我们不便置评,只是从一个推演爱好者的角度感慨某种可能性罢了。
五
不管华为三折叠最终销售多少台,项目利润如何,她的出现,又把华为的品牌调性提高了一个高度;
不管200ultra大师版最终卖了多少台,她的出现都极大的推动了“vivo影像最好”的消费者的心智建设进程!这对于vivo未来所有的产品都会带来帮助,尤其对于X200S 销量同比提高的帮助应该是较大的。
当然,这只是我们的判断,如果要量化这种帮助作用,用具体的数据去支撑观点则充满了巨大的挑战性。
一些朋友认为X200S 会出现长尾效应,这个需要观察。
对于即将上市的S30会有多大帮助,同样也有待观察。
希望一个谦逊的老朋友,这次心想事成
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