又一巨头陨落，百年老牌沦为贴牌工厂，网友：我用的竟是“假货”

热门资讯 2025年07月13日 11:00 1 admin

文/珠玑说

(本文所有内容皆有官方可靠信源，具体资料赘述文章结尾)

飞利浦是我们家喻户晓的牌子，但现在你手里的飞利浦产品，可能和飞利浦自己没多大关系了，过去，飞利浦亲自研发和制造几乎所有产品；而现在，这家百年巨头已不再直接生产你买到的许多飞利浦家电，不少网友表示，难道自己用的飞利浦是假货吗？

你买的飞利浦，早已不是那个飞利浦

很多人记忆里的飞利浦，是品质的代名词，从童年父亲用的剃须刀，到厨房里的电饭煲，那个蓝色的标志，用的就是一份安心，但这份安心，正在被悄悄抽空。

如今你在商场里看到的飞利浦，无论是电动牙刷、空气炸锅，还是台灯、吹风机，甚至是智能马桶盖，它们真正的“生身父母”大多已不是飞利浦。

这家荷兰巨头，早已不亲自研发和制造这些产品，更谈不上控制它们的质量和命运，它把自己从一个“制造者”，变成了一个“商标出租人”。

简单说，它把飞利浦这个名字租给中国的代工厂，坐收品牌授权费，产品设计、核心技术、质量把控，这些曾经让它引以为傲的东西，正被逐年剥离。

它曾是欧洲技术皇冠上的明珠

别以为飞利浦只会造灯泡和剃须刀，那只是它庞大帝国里最亲民的一角，在巅峰时期，这家公司是欧洲最会“搞技术”的巨擘，几乎以一己之力撑起了“欧洲制造”的半壁江山。

1891年，它从荷兰小镇埃因霍温的一个灯泡厂起家，到20世纪初就成了欧洲最大的灯泡制造商，此后，飞利浦的野心一路狂飙，杀入电子、医疗、半导体等所有能想象到的前沿领域，上世纪70年代，全球员工超过四十万，市值位居世界前列。

它的研发中心NatLab，曾被誉为“欧洲的贝尔实验室”，每年能捣鼓出六千多项专利，我们熟悉的CD和DVD，就是它和索尼联手定下的行业标准。

世界上第一把电动剃须刀、第一台家用录音机、第一批量产的医疗超声设备，统统出自飞利浦之手，它从X光技术起家，硬是在CT、MRI等高端医疗设备市场，从通用和西门子口中抢下了全球第三的宝座。

就连大名鼎鼎的芯片公司恩智浦（NXP），最早也只是飞利浦的一个部门，那时的飞利浦，是一个真正“无所不能”的创造者，从灯泡到芯片，从剃须刀到CT机，它自己研发、自己制造、自己销售，构筑了一个完整且强大的技术帝国。

帝国的每一寸疆土，都成了自己的重负

飞利浦曾痴迷于“多元化”，认为业务线越广，护城河就越深，家电、音响、电视、医疗、照明、半导体，甚至还涉足金融服务，几乎无所不包。

这种策略在早期确实带来了巨大的体量，但也让它患上了“大公司病”，到了90年代末，全球科技产业开始讲究“专注”和“精深”，日本和韩国的企业在单一领域集中火力，迅速崛起，而飞利浦还在“广撒网”，资源被严重稀释。

想象一下，一家公司既要投入巨资研发下一代医疗影像技术，又要和日韩厂商在电视机市场血拼，还要在照明和家电领域与中国企业缠斗，结果可想而知——样样都做，样样都不精。

更致命的是内部的动荡，从1981年到2001年，二十年间换了五任CEO，最短的任期甚至不足一年，高层决策像走马灯一样，毫无连贯性。

外部，日韩企业在电视、音响领域杀出重围，内部，中国企业在家电、照明领域弯道超车，飞利浦赖以为生的“欧洲制造”光环，在成本和效率面前，节节败退。

公司的营收和排名断崖式下跌，1996年，它还是世界500强第53名，到了2019年，它已经彻底跌出榜单，曾经风光无限的帝国，每一步扩张都成了日后沉重的枷锁。

一场持续二十年的自我肢解

真正的转折点，或者说“断臂求生”的开始，是在2001年，互联网泡沫破裂，飞利浦的半导体业务一年就亏了超过10亿欧元，高昂的研发成本、臃肿的业务线、剧变的全球格局，一同将这个巨人推向了悬崖。

于是，一场漫长的“自我肢解”开始了，飞利浦决定，除了最赚钱的，其他都可以卖，2004年，显示器业务卖给冠捷科技，2006年，手机业务卖给中国电子，同年，半导体业务（后来的恩智浦）被打包卖给私募基金。

2016年，照明业务独立上市，成了今天的昕诺飞，就连剃须刀、电饭煲、吹风机这些曾被视为品牌图腾的小家电业务，也在2021年以37亿欧元的价格，卖给了中国的高瓴资本。

至此，飞利浦亲手拆掉了自己一手搭建的帝国，只留下了医疗健康这一块核心业务，这意味着，今天你买到的飞利浦家电和灯具，都是由不同的公司生产，它们只是向飞利浦支付一笔品牌授权费，贴上飞利浦的标，然后卖给你。

这笔钱赚得确实轻松，2024年，这部分授权费收入约4.19亿欧元，几乎是纯利润，但这种模式，无异于饮鸩止渴，它让飞利浦彻底失去了对产品质量的控制，近年来，飞利浦的吸尘器、电吹风、牙刷头等产品频频登上质检黑榜，每一次出事，消费者骂的依然是“飞利浦”。

这根本不是转型，而是一场“变现”，飞利浦将百年积累的信誉和历史，一点点打包，分批卖给了时间和市场。

最后的堡垒，也是唯一的赌注

剥离了所有业务后，飞利浦将全部身家押在了医疗健康上，在公司内部，这被称为“飞利浦的未来”，在外界看来，这更像是它“最后的堡垒”。

医疗器械确实是一门好生意：利润高、技术壁垒强、市场稳定，只要站稳脚跟，就能拥有源源不断的现金流，飞利浦在这个领域也确实有深厚积累，尤其在中国的CT和核磁共振市场，稳居前三。

好景不长，2021年，飞利浦因呼吸机存在致命缺陷，在全球召回了数百万台设备，导致公司股价暴跌八成，至今未能恢复元气。

这场危机给了飞利浦一记响亮的耳光，也揭示了一个残酷的现实：医疗行业容不得半点差池，它需要极致的质量控制、持续的研发投入和漫长的审批周期，这恰恰与飞利浦如今奉行的“轻资产、重品牌”策略背道而驰。

一个连剃须刀质量都无法完全掌控的公司，如何让市场相信它能造出万无一失的救命设备？飞利浦的瘦身之旅，在财务报表上或许显得更健康了，但它割掉的，不只是业务，更是一个制造者赖以生存的灵魂。

参考：

新浪财经--在品牌授权以后，飞利浦家电多次抽检不合格2024-05-15 16:02

信网--“山寨飞利浦”剃须刀仍在售快手要求消费者自费检测真伪2024-03-12 09:55

红星新闻--飞利浦的“贴牌”生意：重心转向医疗健康产业，部分业务商标费一年可赚17.78亿元 2022-10-28 16:19

澎湃新闻青浦检察--【以案说法】你用的“飞利浦”剃须刀是正品吗？2021-01-07 17:05

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