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捡漏还是浪费,迅雷5亿拿下虎扑!

百科大全 2025年07月03日 12:17 1 admin

根据中国新闻网的报道,6月4日,迅雷公司发布声明,宣布已成功收购上海旷晖网络科技有限公司,该公司负责运营体育媒体和数据平台虎扑。声明中提到,此次交易的总现金代价为人民币5亿元。

捡漏还是浪费,迅雷5亿拿下虎扑!

迅雷董事长兼CEO李金波表示,这一战略举措将充分利用迅雷在互联网内容传输领域的庞大用户基础和技术优势,同时结合虎扑的优质体育内容和活跃社区,推动内容下载、社区互动以及在忠实用户群体中的体育消费。

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数据显示,2024年第三季度,迅雷的未经审计财报揭示了其总营收达到8010万美元,较去年同期下降了4.9%。这一下降趋势主要归因于国内直播业务的缩减以及云计算业务收入的减少。然而,值得注意的是,毛利率实现了显著增长,从去年同期的44.6%提升至50.8%。在通用会计准则(GAAP)的框架下,第三季度的净利润保持稳定,为440万美元,与去年持平。截至2024年9月30日,迅雷的会员用户数量大约为551万,相较于去年同期的约502万,显示出一定的增长。

虎扑成立于2004年,是一个专注于体育赛事和日常生活的文化社区网站。它主要涵盖篮球、足球、游戏、电竞等赛事内容。目前,虎扑的用户总数已突破1亿,活跃用户达到8000万,其中90%以上为男性用户。从用户和流量来看,虎扑绝对是一个巨大的流量池,但是5亿的交易价格确实令人感叹,毕竟作为女性用户起家的社区APP,根据小红书股东金沙江创投的披露,小红书的估值已经超过了250亿美元,超过300个虎扑。而除了交易的价格之外,收购方竟然是迅雷公司,作为下载软件起家的企业,在社区互联网时代,着实不吃香了,迅雷本身的发展也基本上停滞。

尤其在曾经的电商业务得物、识货剥离独立后,虎扑本身的收入只剩下社区广告,有媒体分析,其广告收入占其总收入的90%以上。营收结构单一之外,虎扑采用的传统BBS模式下,导致用户很难像B站的up主,或者小红书的博主那样打造个人IP,用户们讨论更多对应的是具体的时间,所以即使是头部个人用户,也很难获得巨量信息曝光的机会,这就导致广告主的投流意愿较差,用于平台变现差,进一步导致头部个人账户转投其他平台,而在损失头部KOL用户后,社区生态只会进一步变差,导致商业化变现能力进一步薄弱。

在其他内容平台实施多元化引流策略的背景下,虎扑的用户出现了进一步的流失。2017年,虎扑宣称其月活跃用户数达到5500万,然而到了2020年,根据易观数据的统计,其月活跃用户数降至579万。

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不过虽然虎扑没落了,但是发展停滞的迅雷愿意出资收购倒是值得惊叹,毕竟作为旧时代的产物,迅雷自身的发展也长期停滞,愿意花费大量的现金来收购一个前途并不明朗的企业确实令人疑惑。不过和虎扑相比,至少迅雷还有稳定的盈利能力。

以迅雷2025年第一季度的业绩为例,其总营收达到了8880万美元,毛利润为4410万美元。此外,迅雷依然拥有稳定的用户基础,其2025年一季度会员数量从576万增长至604万,每位会员的平均营收也有所提升,增加了超过一元。

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除了下载业务和依托下载业务的云业务外,迅雷还在开拓直播业务,不过前几年尚且可以为企业创造效益,但是在短视频平台和视频号的冲击下,迅雷主打的秀场直播也一天不如一天。不过秀场直播在海外仍然有一定市场,迅雷在东南亚市场推出Hiya的语音直播平台,取得不错增长,在夹缝中仍然在探索生路。总之虽然不再是红利时代,但是迅雷仍然有可以投资的资金。

其实早在2015年左右,迅雷就开始在投资市场上活跃,投资范围非常广,从硬件到游戏再到社交都有。比如迅雷最成功的一笔投资之一,其是影石创新的早期投资者之一,持股其8.73%的股份,影石上市后,迅雷的这笔投资获得了非常丰厚的收益率。

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或许对于迅雷而言,其认为有盘活虎扑商业化的能力,并且虎扑处于资产低估的谷底,毕竟虎扑曾经孵化出得无这样的男性电商巨头,2024年得物的月活已经破亿,在2024胡润全球独角兽榜》上,以710亿元估值位列全球第48位。并且即使不靠电商这样的商业变现模式,单独仅靠体育资讯这方面,其价值也高于5亿的对价。如果将抖音、B站的体育版块单独独立出来估值,或许也不会小于这个数字,更何况虎扑在体育资讯社区的影响力绝对是大于抖音和B站的体育版块的。

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作为国内顶级体育论坛,虎扑还拥有垂直度极高的体育爱好者,毕竟细分赛道中,垂直度越高的流量越有价值,诸如体育服饰和消费电子这也的产品,在虎扑平台上会有更好的投流转化率。并且虎扑还有话题度很高的评分模式,每年总能来几次破圈。男性不是没有商业价值,而是虎扑的运营没有合适的发掘,迅雷近几年来一直尝试进行社区生态的建设,摆脱传统工具类软件的束缚,其收购虎扑或许最大目的就是拥有一个社区用来丰富内容生态,辅助其直播等业务的发展,或许对于迅雷而言,虎扑已经是市面上最被低估的资产了!

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