通信历史连载489-中国电信之1958年成立-广州研究院的那些事

抖音热门 2025年09月04日 09:29 1 admin

很难说一切都从1962年才开始，可有些事情的确没法回避。广东这个地方，受着国际局势的直接影响，也受着气候的直接折磨。那一年，广东省邮电科研所在一片紧张氛围中成立了防护技术研究室。目的明确，不就是要给国家亚热带环境下的通信设备找出路？能防雷、防潮、防霉，还要抗腐蚀。说起来，国内第一家干这些，没人觉得奇怪。谁让越南就在隔壁，广东几乎等同于前线。你能不较真吗？

其实最让人抓心的还不是三防研究本身，而是人。杨泰芳那会儿，亲自推动省局的大学本科教育改革。你以为是走过场，实际上邮科所揽了所有讲学工作，这活儿不见得容易。三届毕业生，一百来号人。隔了两三年，有多少成了技术骨干，没人仔细算，后来各地邮电部门都找他们出头。明摆着的事，难道技术能忽略？第一代人就这么成了主力。

项目停停走走，1968年科研所被撤销又重建，关系复杂，说是历史的必然也行，或许只是管理层的小算盘。在其他省或许会留下一大堆争论，这里，却多是命令一下，大家调整步伐就好。广东邮科所到了七十年代，任务更重，多是围着亚热带通信防护打转，实验室不断革新。有种说法，广东一旦动了，其他地儿都得跟着。

1978年，研究所一下子炸了锅，八项全国科学大会大奖。全国都知道，这家单位，算是把设备防护做到头了吧？从有人到有奖，一条线拉得很紧。其实是广东人体制灵活，哪有那么多条条框框。谁还记得当时的杨泰芳已经被调去了邮电部，先任北邮院副院长，后来连部长都当上。一根绳子牵着邮科所和邮电部，两头都是大拿。

高压试验室建起来后，广东成为全国交流的中心。1980年后机构改组，研究室、实验室像下饺子一样扩充。你说人才多，数据不会骗人。1984年开始招博士生，国内第一批。想想这些博士，后来全是技术权威。广东邮科所并不单是单纯的科研单位，已经变成了人才孵化器。每届工程师都成了血脉。

再往下一点，1988年邮电部部长亲自来视察。大家都说是例行公事，谁信呢？蔡康这时还在技术中心底层，一路从华南理工大学毕业，分配来搞网管系统维护。那时候，他完成过AXE-10交换机配合增值网项目。后来又弄了蜂窝移动网络和长途局间的信令开通。其实就是在广东邮科所的体制支持下，一个年轻的人能顶不少老工程师。

广东省邮电技术中心成立初期，几十个人管整个交换机系统的维护。经济独立核算后，逐步接管了大型项目。这一过程里，邮科所和技术中心没法分家。到了1995年，三个单位合资组建南方通信高科技有限公司。人员没有剧烈流动，但技术扩散极快。数据摆在那里，1996年两家单位各有两百多人，高级工程师占了一半。你说这是不是技术密集型？但有的人却说，管理才是未来的主线。

合并故事诞生。技术中心与邮科所合流，广东研究院十年精进。程控交换时代，大项目连着小故障。研发、故障处理、软件升级一气呵成，你不是亲历不会信。那时候广东研究院有点像急救中心，也像秘密工厂。1998年开始成立通信计费结算中心，挂靠研究院，不愁缺钱。1999年研究院通过ISO9001认证，计量、质量到位。这是不是说明广东步子走得快？也不一定。

全国通信第一家国家实验室落户广州，某种意义上是自信的标志。2000年中国电信集团公司广州研发中心成立，后来规划室并入，组成网络规划部。研发、规划、实验三足鼎立。很快业务就上了无线、网络、市场经营新台阶。到了2001年集团调整，广州研究院升格为三大研发中心之一。后来挂牌时场面大得惊人。

其实那几年多媒体事业部、系统开发部、数据网络部的拆分合并，很多人没看懂，是不是体制变革，其实也可能只是业务扩展。研究院出台发展纲要，通信校准实验室更名，多部门联动。工商注册后，正规化迅速推进。到了2005年通过CMMI三级评估，成为电信运营业界标杆。你说这些认证有多少真实价值？也可能只是品牌的一种背书。

广东研究院参与转型战略，每次调整都说是焦点。其实方向不固定，移动创新、宽带发展、互联网业务转型，谁都不知道下一个热点在哪。2007年数据网支撑中心、BOSS支撑中心相继挂牌，支撑体系也就搭建起来。总部、分公司调整体制，广东研究院牌子挂得越来越多，但实际管理也可能会有点乱。你看研究院变来变去，中国电信委托广东公司管理，有时说好，有时大家各管各的。

2008年以后，支撑中心战略定位开始变。有通信电源、资源管理系统，还有品牌支撑中心，个人客户业务也纳入规划。到了2016年以后，研究院继续聚焦5G等新技术，研发新一代运营系统、SDN控制器。技术没断过，人员却始终在变动。新一波项目推进时，谁还能说研究院没用？

2018年，中电信智能终端技术论坛，产业链代表云集。杨一鸣党委书记站台，5G终端开放实验室揭幕。现实就是，广州研究院名气越来越大，业务越来越细。2019年中国电信集团设立统一研究院架构，北京、上海、广州三院合并，广州改名智能网络与终端研究院。主要任务：智能网络、终端技术研究、测试、现网支撑。你以为改名就不过去了？其实只是换了个帽子。

蔡康也是个绕不开的人。1989年入职，到2007年做院长，曾经是网络系统维护员，后来的掌门人。一个人能干到院长，身后团队不能忽略。江志峰后来接替蔡康，谁又知道他能撑多久？制度的更替不是简单的进化，偶尔也有偶然。

2020年又说广州研究院改称中国电信研究院广州园区。没人去计较名字的意义，只在乎团队是不是还能继续做事。其实研究院的职责没有根本变化，还是照样搞测试、支撑大平台建设。2022年蔡康退居二线，江志峰上位，不同的人将研究院推向另一种可能。

反过头看，广东邮科所一路走来，从三防技术到博士培养，再到今天的网络支撑，跨度太大。不少人认为技术是命脉，也有人说体制和管理才是底层动力。问题在于到底谁掌舵？其实很多项目是靠几批骨干撑起来。每次大变革都有人迷茫；也曾有机构合并、拆分、再称谓，没完没了。

广东研究院的现状，技术人员多，管理人员也不少。支撑体系越来越复杂。能不能说他们确立了行业地位？有些领域确实做到第一，但谁又敢保证下一个十年还是他们？创新是口号，团队才是难得的资源！

也许广东邮科所的整个发展，只是中国现代通信业的一段缩影。体制改革、人员流动、项目创新，没有哪个是绝对的。倒是那些坚持在岗位的人，不管职位怎样更迭，始终让研究院活着。

如果只说历史事件，广东邮科所一路走来，有时像一根针扎进技术难题，也有时只是被大浪潮推着走。变化有时还是依靠管理者的选择，但实际的推进，都得靠团队的力量。现实混杂，未来不明，但整个行业都在等着新的故事继续展开。

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