为什么vivo举办30周年活动，而oppo却没有？

抖音快讯 2025年09月01日 02:25 1 admin

为什么vivo办30周年活动而不是oppo？看vivo还把步步高时期也放出来了，是说自己才是步步高正统吗

查询资料发现，vivo是2009成立的，OPPO是2001年就注册的，2004年注册的公司！也就是说OPPO是很早就成立的，是独立的！但vivo如果宣传30年那是带着步步高的，因为步步高是1995年成立的。说起这里，我想起了一件事，那就是我用的第一台智能手机就是VIVO的第一台智能手机，而这台智能手机是2011年推出的。它的背面还有步步高标识！

vivo举办30周年活动，也是vivo Vision正式亮相的时候的宣传，给媒体和达人的邀请函上，写的是30周年！

的确我们很少看到OPPO宣传自己和步步高的关系，这可能是OPPO独立出来比较早，一直来是以独立的公司来宣传的！从做DVD、MP3、功能机、智能机，都是选择独立体系，也许是有背后的扶持，可能也只是投资关系，但运营相对保持独立！

oppo最早的产品DVD，2004年

但vivo无论是从第一款手机的标识，还是宣传30年，说明vivo的成立到这么多年的技术和市场沉淀，和步步高有一定的关联，相对来说关联更深一点，vivo也认步步高给它在技术、市场等方面带来的机遇和机会。从品牌文化的角度上，虽然vivo这个品牌成立不久，但追根溯源。可能vivo的公司文化品牌调性以及科研的精神都有步步高的传承在里面。

查询资料我们也发现了这样的现象！

OPPO虽由步步高创始人段永平于2001年主导创立，但2004年广东欧珀移动通信有限公司成立时，已通过股权设计实现运营独立。其早期DVD/MP3产品从未使用步步高标识，与步步高电子有限公司形成明确区隔。这种“去步步高化”在2011年智能手机转型期达到顶峰——OPPO Find系列以国际化设计语言彻底重塑品牌形象。

为避免与步步高旗下教育电子、小家电业务形成认知混淆，OPPO专注年轻消费群体，通过“音乐手机”“自拍神器”等标签建立独立心智。市场研究显示，2020年OPPO用户中知晓其步步高背景的比例不足15%，远低于vivo的43%。

段永平通过家族信托持有OPPO股份，而非以步步高集团名义投资。这种架构使OPPO在供应链决策（如2016年独立建立VOOC闪充产线）和海外拓展（印度、东南亚子公司完全本地化运营）上享有高度自主权。

但vivo却有很高的关联度

在技术方面，vivo首款智能手机V1（2011年）搭载的SRS音效技术和实体按键布局，直接沿袭自步步高音乐手机BBK i269（2008年）。其2020年公布的专利溯源报告显示，影像算法核心团队中有27%工程师来自原步步高研究院。

在品牌文化方面，2011-2014年vivo手机背壳保留“BBK Electronics Licensed”小字标识（用户实证相符）；2025年30周年活动特设“步步高时代产品长廊”，将1995年步步高无绳电话作为技术起点。vivo内部推行的“本分文化”手册中，70%内容与1998年《步步高员工守则》重合。

在供应链方面，步步高体系内共享的三大优势资源，至今仍被vivo深度依赖，在制造端：与原步步高共用东莞长安生产基地（占vivo产能40%）。在一些城市三四线城市“步步高- vivo”联合专卖店超8000家。在研发方面，共用步步高2005年建立的声学实验室。

vivo绑定步步高历史的本质，是通过技术可信度背书降低用户认知成本——在2025年手机同质化加剧的背景下，其“30年影音基因”的叙事使X100系列在音频芯片市场获得27%溢价空间。而OPPO的独立路径则更利于敏捷创新，如2023年率先推出卷轴屏概念机，避免被历史资产拖累迭代速度。二者看似矛盾的策略，实则共同印证了段永平“敢为天下后，后中争先”的商业哲学：vivo“后发”借势积累，OPPO“争先”突破边界。对此大家是怎么看的，欢迎关注我“创业者李孟”额我一起交流！