美团利润暴跌98%，为什么王兴还在死磕外卖份额？

健康生活 2025年08月31日 23:15 2 admin

美团第二季度财报一出炉就引发热议：经营利润 2.26 亿元，同比暴跌 98%，更预告三季度核心本地商业将 “重大亏损”。

明明亏到这份上，王兴却偏要攥紧外卖大战不放 ——答案很直白：外卖份额对美团不是 “赚多赚少” 的选择题，而是 “能否活下去” 的生死线。

外卖行业从根上就带 “赢家通吃” 属性，核心是 “网络效应” 的正循环：用户越多，入驻商家越密集；商家越全，又会吸引更多用户。

可这循环一旦破了，就会变成 “份额下滑→连锁崩盘” 的死局：

商家见订单少，会被竞品的低抽成吸引而迁移。商家一走，用户找不到常点的店，自然跟着换平台，形成恶性循环。

现在的美团，正踩在这个循环的临界点上。

2025 年外卖市场早已不是它一家独大：份额从年初 65% 跌至 58.6%，饿了么稳住 28%，京东更带着 “0 佣金 + 百亿补贴” 杀进来，三个月就抢下 9.1%。

对美团来说，60% 是必须守住的 “生命线”—— 低于这个数，规模效应就会失效：

订单少了，骑手配送效率下降，要么涨配送费留骑手，要么时效变慢，最终传导到用户和商家，加速流失。

若真丢了份额，后果比利润暴跌更致命。

一是对商家的议价权直线下降，没了 “用户最多” 的底气，只能被动降抽成、加补贴。

二是配送网络瓦解，订单少导致骑手跑空，成本涨、时效差，进一步赶跑用户。

三是用户 “选择惯性” 丢了难挽回，一旦习惯在其他平台点餐，再想拉回来难如登天。

压得美团不得不硬扛的，还有京东的 “闪电战”。

“0 佣金” 让商家入驻零成本，叠加百亿补贴，一线城市部分商圈商家迁移率超 30%，美团订单量直接掉 20%—— 不跟投，份额只会崩得更快。

早有前车之鉴：多年前某头部外卖平台，就是因份额跌破 50%，半年内订单只剩三分之一，最终边缘化。

美团现在的坚持，本质是 “防颠覆”：与其看着份额被慢慢蚕食，丢了外卖这个本地生活的核心流量入口，不如咬牙烧钱稳住生命线，用短期利润牺牲，换一个不被淘汰的未来。

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