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京东四连冠民企500强,刘强东的供应链打法为何能胜过阿里?

百科大全 2025年08月30日 19:42 1 admin
京东四连冠民企500强,刘强东的供应链打法为何能胜过阿里?

京东再次卫冕中国民企500强榜首,这已经是它连续四年摘得桂冠。刘强东领导的这家电商巨头,用一份份亮眼的财报和一系列战略布局,向市场展示了其强大的供应链实力和扩张决心。

8月28日,全国工商联在沈阳发布的“2025中国民营企业500强”榜单显示,京东集团以1.15万亿元的营收再次蝉联榜首,阿里巴巴与恒力集团分别以9817.67亿元和8715.2亿元的营收位列第二和第三。

这不是京东的偶然爆发。从2022年到2025年,京东已经连续四年稳坐这一宝座,展现出惊人的持续增长能力。在6379家年营业收入超过10亿元的企业参与的竞争中,京东突出重围,成为了中国民企的标杆。

京东四连冠民企500强,刘强东的供应链打法为何能胜过阿里?

01 营收实力:京东领跑,民企格局稳定

京东的领先地位不仅体现在年度榜单上。2025年第一季度,京东以3011亿元营收登顶互联网公司Q1营收利润排行,较2024年同期增长15.8%。

第二季度业绩更加亮眼,收入达到3567亿元人民币,同比增长22.4%,创下近三年来的收入增速新高。上半年总收入达6577.42亿元,同比增长约20%。

榜单数据还显示,民营企业500强的入围门槛已升至270.23亿元,500强企业总营收达到43.05万亿元,户均营收861.02亿元,较上年增长2.72%。

净利润合计1.80万亿元,同比增长6.48%。这些数字勾勒出中国头部民企持续向好的发展态势。

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02 战略优势:供应链为核心,全面布局生态圈

刘强东曾明确表示:“京东集团所有的业务,只围绕着‘供应链’展开,跟供应链无关的,从来不碰。”这句话道破了京东的战略核心。

京东的新型实体企业特征明显,它同时具备实体企业基因和属性,拥有数字技术和能力。围绕供应链,京东持续加大技术研发投入力度,通过提升用户体验激发消费活力。

在民生消费领域,京东十几年来持续投入建设的物流基础设施网络,大幅降低了城乡间的物流成本。从2021年启动乡村振兴“奔富计划”以来,京东已开设了2000余个农特产馆,帮助全国2336个农特产地产业带的500余万款农特好物打开了全国和全球市场。

京东的供应链思维也体现在新业务拓展上。谈到京东入局外卖的原因,刘强东表示:“前端卖饭菜我可以永远不赚钱,我靠供应链赚钱是可以的。”

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03 布局与新业务:多方出击,不惜短期亏损

京东今年以来动作频频,不断闯入新赛道。除了外卖、酒旅、短剧、汽车、医美等领域都有所涉足。这些新业务中,京东外卖的表现尤为突出。

京东外卖犹如一条鲶鱼,激活了外卖市场的竞争态势。截至目前,京东已拥有超过12万名全职外卖骑手,每天都有3000至4000人入职。

京东外卖业务在订单量增长、商家数量扩大、全职骑手招聘等方面稳步推进,并与京东零售以及其他现有业务形成有效协同。

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据京东二季度财报,包括京东外卖在内的新业务收入同比大幅增长了199%。但这种扩张的代价也不小:新业务(包括京东外卖、京东产发、京喜、海外业务)经营亏损从去年同期的7亿元急剧扩大至148亿元。

京东集团CFO单甦对此表示:“新业务投入的核心是为京东突破增长瓶颈,开拓更大增长空间,前期投入虽会短期影响集团利润率,但长期来看,新业务将逐步转化为新的增长驱动力,产生更大协同价值。”

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04 未来展望:国际化与技术创新并重

京东在国际市场的布局也不断拓展。7月底,京东宣布完成对德国零售公司Ceconomy的收购,这笔交易折合人民币约185亿。8月中旬,京东又完成对香港佳宝食品超级市场的收购。

京东物流在沙特推出了全新自营B2C快递品牌“JoyExpress”,让当地消费者享受当日达、次日达等高时效快递服务。刘强东曾直言:“是否国际化,直接决定了京东未来的生死。”

京东四连冠民企500强,刘强东的供应链打法为何能胜过阿里?

技术创新方面,京东将在南京建邺区落地研发中心,打造万人研发团队,聚焦AI人工智能、机器人、无人驾驶等前沿领域。

据全国工商联数据,2024年民营企业500强的研发费用总额高达1.13万亿元,研发人员总数超过115万人,平均研发投入强度为2.77%。

刘强东还透露,京东未来每年都会有一个创新业务推出,目前已经包括稳定币在内的6个创新业务在进行中。

京东还计划在全球主要货币国家申请稳定币牌照,试图通过稳定币牌照实现全球企业之间的汇兑,把跨境支付成本降低90%,效率提高到10秒钟之内。

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05 挑战与风险:扩张背后的隐忧

京东的扩张并非没有争议。派代网创始人邢孔育就多次建议刘强东,称京东不该做外卖,要赶紧砍业务瘦身聚焦。

在电商领域,京东的市场份额正被拼多多、抖音等新兴平台快速蚕食。在即时零售市场中,美团本就占据领先地位,并一步步渗透到京东的核心品类(如3C数码和家电),而饿了么以及淘宝闪购则在步步紧逼。

京东面临的另一个挑战是如何平衡新业务投入与盈利能力。京东2025年第二季度财报显示,虽然收入增长强劲,但新业务亏损急剧扩大。这种投入能否换来长期回报,还需要市场检验。

京东物流在沙特推出全新自营B2C快递品牌“JoyExpress”,当地消费者能享受当日达、次日达等高时效服务。

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刘强东已经透露,未来一年半京东还将推出6个创新项目,包括在全球主要货币国家申请稳定币牌照,试图将跨境支付成本降低90%,效率提高到10秒以内。

京东这艘巨轮正以供应链为轴,多元业务为翼,在浩瀚商海中全速前进。

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