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2025-08-25 0
当下,电商平台的“倒闭潮”与实体店铺的“关店潮”形成了刺眼的共振。许多人将实体的困境归咎于电商的冲击,也将电商的溃败归因于流量红利的消退,但很少有人看清二者衰败的同源病灶——无差别内卷。
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无论是电商的爆款几天就被跟风复制,陷入“你降价我更降”的价格死循环;还是实体店的特色商品刚上架,隔壁店铺就摆出同款低价品,本质都是同一个问题:产品没有护城河。在“开卷考试”式的市场竞争中,优势极易被模仿,产品生命周期被压缩到极致,商家只能在同质化的红海里拼成本、拼低价,最终要么牺牲质量失去消费者,要么耗尽利润双双倒闭。
更关键的是,电商与实体并非对立的竞争关系。二者本质都是“销售产品、赚取价差”,只是经营场景不同:实体店承担着高昂的房租与人工成本,电商则要支付流量费、平台佣金与快递成本,双方的成本结构各有侧重,本可形成互补,却因“产品无护城河”的共同短板,被迫卷入同一场低水平的内卷战。
一、内卷困局的核心:缺失护城河的“裸奔”竞争
无论是电商还是实体,陷入倒闭潮的核心原因,都在于产品处于“裸奔”状态——没有品牌、质量、价格层面的专属壁垒,只能被动承受模仿与低价冲击。
▶ 对于电商而言,一款爆款产品从上架到被跟风,最短只需3天:你通过短视频带火一款小众水杯,不出一周,就有商家用更廉价的材质复刻同款,以低20%的价格抢占市场;你花费数月研发的新品,对手只需买样、开模,就能快速推出“平替款”,让你的前期投入血本无归。最终,所有商家都被迫放弃研发与品控,转而在价格上“自杀式竞争”,直到利润归零。
▶ 对于实体店来说,困境同样明显:你在社区开一家特色面包店,凭借手工现烤吸引客流,隔壁很快就会开出一家“平价面包店”,用预制品冒充现烤,价格压到一半;你精心打造的店铺装修与服务体验,对手只需照搬装修风格、模仿服务流程,就能轻松分流客户。没有产品护城河的支撑,实体店的“线下体验优势”会被快速消解,最终沦为“房租刺客”的牺牲品。
▶ 这种“无护城河竞争”的最终结果,是全链条的伤害:商家赚不到钱,只能压缩成本降低质量;消费者买到的是“低价劣质”产品,失去对市场的信任;整个行业陷入“劣币驱逐良币”的恶性循环,最终走向集体亏损、集体倒闭。
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二、破局关键:产品数字化,搭建系统性护城河
要打破电商与实体的内卷困局,关键不是纠结于“线上还是线下”的场景之争,而是为产品搭建一道对手难以跨越的“系统性护城河”。而数字经济时代,最有效、最低成本的切入方式,就是产品数字化——为产品植入NFC芯片,让产品从“无差别商品”升级为“可溯源、可互动、可沉淀价值的数字载体”。
1、产品数字化如何破解内卷?
▶ 建质量护城河:NFC芯片可存储产品全链路信息,从原材料产地、生产工艺到质检报告、售后记录,消费者只需用手机轻轻一扫,就能看到真实可查的质量凭证。这意味着“以次充好”的模仿品失去生存空间,商家必须回归品控本身,用真实质量打动消费者,而非靠低价蒙骗。
▶ 建价格护城河:芯片中可嵌入产品的成本构成(如原材料成本、人工成本、研发成本),让消费者清晰看到“价格背后的价值”。当消费者知道你卖100元的产品,有60元都用在了优质原材料上,就不会被对手80元的“劣质平替”吸引,价格竞争回归“价值竞争”,商家无需再靠低价自残。
▶ 建品牌与信任护城河:NFC芯片的信息具有不可篡改的特性,商家无法虚构产品卖点,长期下来会积累消费者的信任。比如,一家水果店为每颗水果植入芯片,消费者扫码能看到采摘时间、冷链运输轨迹,这种“透明化”会逐渐形成品牌标签,让消费者想到“靠谱水果”就优先选择你,而非被其他店铺的低价吸引。
2、产品数字化:不止是“贴芯片”,更是体系化优势
产品数字化的核心,不是简单给产品“装个芯片”,而是围绕芯片搭建一套“数据驱动的经营体系”,让护城河从“单点优势”升级为“系统性壁垒”。
▶ 首先,它能沉淀私域流量。消费者扫码查看产品信息时,可引导其加入品牌社群或会员体系,将“一次性购买客户”转化为“长期私域用户”。比如,购买母婴产品的消费者,扫码后可加入育儿社群,获取产品使用指南与专属福利,这种“产品+服务”的连接,能大幅提升用户粘性,避免被对手轻易分流。
▶ 其次,它能支撑数据化运营。通过芯片收集的用户扫码数据、购买频率、地域分布等信息,商家可精准判断用户需求:比如发现某地区消费者更关注产品的“环保材质”,就可针对性推出相关新品;看到某款产品的复购率低,就可通过芯片溯源排查质量问题。数据驱动的决策,能让商家避开“盲目跟风”的陷阱,持续打造有竞争力的产品。
▶ 最后,它能抬高竞争门槛。NFC芯片的植入、后台溯源系统的搭建、数据运营能力的培养,需要一定的技术与成本投入,这会让中小商家难以轻易模仿。当你率先完成产品数字化,对手不仅要复制你的产品,还要复制你的整个数字化体系,模仿成本大幅提升,你的护城河自然难以被跨越。
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▇ 电商与实体的倒闭潮,从来不是“场景之争”,而是“护城河之争”。当所有商家都在“裸奔”式竞争,无论线上还是线下,都难逃内卷的宿命;但当商家用产品数字化搭建起系统性护城河,就能在“开卷考试”中掌握主动权——质量有凭证、价格有依据、品牌有信任、用户有粘性,这样的商家,无需害怕模仿与低价冲击,更能在数字经济时代稳定经营。
数字经济的核心是“万物可数字化”,而产品作为市场竞争的核心载体,数字化既是必然趋势,也是破局内卷的终极解药。从今天起,把产品从“无差别商品”升级为“数字化载体”,你会发现,无论是电商还是实体,都能跳出价格战的泥潭,在价值竞争的蓝海中找到新的生存与发展空间。
本文作者:何佩书(中国国际经济技术合作促进会数据价值工作委员会 会长;高光引擎(广州)国际信息科技有限公司 董事长)
成文时间:2025年8月23日
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