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创作者的收入，决定新媒体平台的生死

抖音热门 2025年08月25日 03:26 2 admin

一、平台的繁荣是假象，创作者的困境是真实

创作者的收入，决定新媒体平台的生死

2025年，所有人都在谈“流量见顶”。抖音的用户增速放缓，小红书卷向了电商，快手被批“下沉市场焦虑”，微信视频号在强推，却依然被吐槽“不温不火”。看似百花齐放的背后，创作者们却在哀嚎：

“日更十条视频，播放几十万，收入连一顿火锅都请不起。”

“上班辞了，全职做内容，结果三个月没赚到2000块，还不如去送外卖。”

这样的声音比比皆是。平台越做越大，生态越来越热闹，但最底层的创作者，依然活得像打工人。

马丁·路德·金曾说过：“如果一个人没有找到为之献身的事业，他就不配活着。” 创作者曾经以为，内容就是自己的“事业”，但现实很快给他们泼了冷水：当创作不能换来生计，就只是“兴趣”，而兴趣是很容易被现实生活碾碎的。

二、“200元生死线”：残酷但真实的门槛

为什么说“日均200元收入”是平台的生死线？

1. 这不是奢望，是温饱线。

在中国的一二线城市，200元意味着一天的基本生活开支；在三四线城市，200元也刚好够房租、伙食、交通。对创作者而言，这笔钱不是奢侈，而是基本保障。

2. 没有收入，创作者就会逃离。

平台不是靠“明星创作者”活着的，而是靠千万个腰部、小微创作者堆起来的。当他们发现努力创作无法养活自己，自然会选择去送外卖、跑网约车、找份稳定工作。

3. 创作者的退出=内容荒漠化。

没有源源不断的内容更新，用户就会流失；用户流失，广告主自然撤退；广告撤退，平台的收入崩塌。这就是恶性循环。

查尔斯·狄更斯在《双城记》里写道：“这是最好的时代，这是最坏的时代。” 对新媒体平台来说，流量红利还在，但如果不能让创作者“吃饱饭”，繁荣就只是昙花一现。

三、热点案例：平台们的“虚火”

抖音电商：创作者不赚钱，只有头部在分羹

抖音喊出“兴趣电商”，但数据显示，80%的电商成交额被20%的大主播吃掉，大量腰部创作者只是给平台贡献流量，却分不到一杯羹。

小红书笔记：种草容易，变现难

小红书上的“素人博主”，很多一天能写三四篇笔记，点赞上千、过万，但广告合作少之又少。平台热闹了，创作者却越来越疲惫。

B站UP主：热血终究敌不过生活

B站很多优质视频，制作周期长、投入大，但分成低得可怜。去年有UP主公开表示：“做了三年视频，赚的钱还不如打工一年。”

YouTube 的参考意义

YouTube 的成功在于“广告分成机制”——创作者与平台共享广告收入。只要有稳定播放量，创作者就能保证基础收入，这也是为什么 YouTube 能长期吸引全球创作者。

对比之下，国内平台更像是把创作者当“廉价劳动力”，提供内容免费填充平台，却吝啬于分润。长此以往，平台必然“空心化”。

四、创作者经济不是“口号”，而是平台的根本

很多平台喜欢喊“创作者生态”，但实际上对创作者的支持往往停留在口号层面。要知道，创作者经济不是“美化”的概念，而是最实际的利益问题。

约翰·洛克说过：“劳动创造一切财富。” 在新媒体时代，创作者就是劳动者，他们的内容就是平台的财富来源。没有他们的持续投入，平台根本无从谈“生态”。

那么，平台到底该怎么做？

分成机制透明化

不能只奖励头部创作者，要给腰部创作者真正的分成比例。只要达到一定流量，就应保证收入下限。

建立基础保障机制

平台应该设立“创作者基金”，保证日活跃创作者至少能获得温饱收入。日均200元，不是奢望，而是基本保障。

流量分配去中心化

不再只推头部账号，而是让更多原创、有价值的小创作者能被看到，让他们有持续创作的动力。

内容商业化渠道多样化

直播、广告、电商之外，还应该开发更多的衍生盈利方式，例如：知识付费、会员订阅、创作者周边等。

五、为什么“200元”决定未来

或许有人觉得，200元听起来太小题大做。但对一个平台来说，这是生死攸关的数字。

没有200元，创作者会逃离；

创作者逃离，用户会流失；

用户流失，资本会撤退；

资本撤退，平台会倒闭。

这是一条清晰的链条，没有任何平台能例外。

乔布斯曾经说过：“活着就是要改变世界，否则就不值得。” 创作者想要改变世界，但前提是要先活下去。平台若不能让他们生存，就别奢望他们陪你走向未来。

六、最后：平台要有“养人”的格局

在古代，孟子说：“民为贵，社稷次之，君为轻。” 放在新媒体行业，完全可以改成一句：“创作者为贵，用户次之，平台为轻。”

因为没有创作者，就没有用户；没有用户，就没有平台。

如果一个平台连让创作者日均200元以上收入都无法保障，那它的繁荣注定是昙花一现。

未来的新媒体竞争，不是比谁的算法更精准，而是比谁更舍得给创作者分钱。

谁能养活创作者，谁才有资格活下去。

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