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刚刚,25年阿里“扫地僧”出山,AI运维要通杀中小微企业?

抖音快讯 2025年08月21日 10:06 1 admin

你以为互联网大佬退休都是钓鱼养鸟?阿里“扫地僧”偏不!8月18日,杭州AI创企贝联珠贯官宣:蔡景现,这位在阿里写了25年代码、被内部喊了25年“有困难找多隆”的技术传奇,正式加盟。而一周前,他刚从阿里“退隐江湖”。更炸的是,这次联手的是前阿里P10林昊(花名毕玄)——一个比Docker早数年搞出容器技术的“架构鬼才”。这哪是普通跳槽?分明是两个技术偏执狂扛着“AI运维革命”的大旗,在杭州创业圈砸下了一颗惊雷。

刚刚,25年阿里“扫地僧”出山,AI运维要通杀中小微企业?


一、“扫地僧”的25年:不是传奇,是技术人的“钝感力修行”

先聊聊多隆。这名字在互联网圈,比“扫地僧”在金庸江湖还神。2000年加入阿里时,他还是个20出头的小伙子,跟着另外两个工程师,一个月从零搭起了淘宝网站。别人搞电商想的是流量和GMV,他琢磨的是“用户点一下搜索,怎么0.1秒出结果”;别人在会议室争PPT,他在机房对着服务器日志一坐就是三天——就为解决一个“偶尔抽风”的加载bug。

阿里内部流传最广的段子是:有次双11前夜,服务器突然报警,一堆技术专家围着屏幕抓瞎,多隆睡眼惺忪地走进来,扫了两眼日志,随手敲了三行代码,系统立马消停了。事后有人问他咋看出来的,他挠挠头:“就感觉那个循环多跑了半圈。”这种“直觉式debug”,让他得了个外号:“阿里的技术120”——只要服务器出问题,喊一声“多隆”比120还管用。

但你以为他是天赋异禀?25年里,他没搞过战略,没争过资源,甚至连合伙人的title都像“顺手拿的”。2014年成阿里合伙人时,他还在写代码;2017年以26亿身家登胡润榜,他朋友圈发的还是“今天又修好了一个十年前的bug”。这种对技术的“钝感力”,在如今互联网圈简直是异类——现在的年轻人跳槽比翻书快,大佬们忙着站台割韭菜,多隆却像台“代码永动机”,在阿里机房里转了25年。

为啥偏偏是他?因为技术这东西,最骗不了人。淘宝搜索引擎他独自维护多年,TFS文件系统(淘宝文件系统)他主导开发,这些系统扛过了无数个双11的流量洪峰,至今还在给几亿人服务。就像老木匠手里的刨子,用了25年,木纹里都是功夫。而现在,这把“老刨子”要去刨AI时代的新木头了。

二、毕玄+多隆:两个“技术偏执狂”的“AI接头”

光有多隆不够,还得有个能接住他的人。贝联珠贯创始人毕玄,就是那个“最佳接头人”。

这哥们儿也是个狠角色。2007年加入阿里时,直接从零搭起HSF中间件框架——现在淘宝、天猫的交易系统还在靠它运转;2011年搞出T4容器,比Docker早了好几年,相当于“提前剧透”了云计算的未来;后来又带着团队搞“集团上云”,把阿里那么多庞杂系统搬上云端,这活儿放现在都是地狱级难度。用阿里老员工的话说:“毕玄的脑子里,好像装着整个互联网的技术地图。”

一个是“实战派运维之神”,一个是“架构级创新鬼才”,这俩为啥会凑到一起?看毕玄的话就懂了:“在AI时代,我们竟然又有了联手做点事情的机会和缘分,这个事情就是基于AI Agent来改变运维服务,让每家公司都有N个不同领域的‘多隆’。”

翻译成人话:以前运维得靠“多隆”这样的顶级专家盯着,现在要让AI Agent当“数字多隆”,24小时待命解决问题。而这事儿,必须是懂技术、懂运维、懂AI的人联手才能干成。毕玄的云计算架构能力,负责让AI Agent“跑得起来”;多隆25年的实战经验,负责让AI Agent“知道怎么跑”——就像一个造火箭,一个画航线,缺谁都不行。

更妙的是两人的“技术三观”。多隆是“问题解决者”,毕玄是“规则制定者”。在阿里时,多隆擅长“灭火”,毕玄擅长“防火”——一个堵枪眼,一个筑城墙。现在搞AI运维,既要让AI能“灭火”(解决突发问题),又要能“防火”(主动识别风险),这不就是把两人的老本行用AI串起来了?

说真的,互联网圈组队创业不新鲜,但两个在同一公司干了十几年、各自摸到技术天花板的人联手,就像两个老中医合伙开诊所——一个擅长把脉,一个擅长开方,专治“技术疑难杂症”。

三、SREAgent:不是“数字多隆”,是技术民主化的“手术刀”

贝联珠贯这次亮出的“手术刀”,叫SREAgent——数字运维服务AI Agent。官方直接喊它“数字运维专家‘多隆’”,听着像营销噱头?但你细品:运维这活儿,从来都是“富人游戏”。大公司能养几十个SRE(运维专家)盯着服务器,中小公司呢?可能就一个运维小哥,白天背锅晚上加班,遇到难题只能百度“服务器崩溃怎么办”,结果发现答案还是自己三年前发的博客。

这就是SREAgent要革的命。它不只是“自动解决问题”,而是把多隆25年的“debug心法”、毕玄14年的“架构经验”,还有贝联珠贯团队里一堆阿里老兵的实战案例,全都喂给AI,让它变成一个“超级运维大脑”。比如容量规划——以前得靠专家凭经验算,现在AI Agent能分析历史数据,提前告诉你“三天后服务器扛不住,得扩容了”;比如风险识别——以前靠人工巡检,现在AI Agent能盯着日志,哪个参数不对劲,立马弹窗预警。

说白了,SREAgent不是要替代运维工程师,而是要让中小公司花小钱,就能用上“阿里级”的运维能力。就像当年淘宝把“电商能力”开放给小商家,现在贝联珠贯要把“顶级运维能力”开放给小公司。这哪是“数字多隆”?分明是技术民主化的“推土机”——把大公司筑起的技术高墙,给推平了。

更有意思的是贝联珠贯的团队构成。除了多隆和毕玄,联合创始人林轩、合伙人墨三、尉犁、少华、追源……全是阿里出来的“老炮儿”,平均在阿里干了10年以上,个个都是P8、P9起步。这哪是创业公司?简直是“阿里技术校友会杭州分会”。为啥这么多阿里人扎堆搞AI?因为他们太懂“技术基础设施”的重要性了——当年阿里从电商到云计算,靠的就是把自己的技术能力变成行业基础设施;现在AI时代,他们要把自己的运维经验、架构能力,变成AI时代的基础设施。

四、阿里系创业潮:不是“跳槽狂欢”,是技术基因的“生态扩散”

多隆加盟贝联珠贯,不是孤例。这几年阿里系技术大牛“下海”创业的,能凑一个加强连:前阿里云首席安全科学家吴翰清(道哥)搞AI安全,前阿里副总裁贾扬清(AI框架大神)搞AI芯片,前达摩院自动驾驶负责人陈俊波搞智能驾驶……而且大多把公司落在杭州。

为啥是杭州?为啥是阿里人?你去杭州创业圈转一圈就知道,西湖区的咖啡馆里,十个创业者有八个带阿里工牌(或前工牌)。不是他们抱团排外,而是阿里20多年攒下的“技术生态”太香了——技术人才、产业资源、资本人脉,甚至政府政策,都围着“阿里系”转。就像硅谷的“PayPal黑帮”,阿里系正在形成中国版的“技术创业黑帮”。

但更深层的原因,是阿里人骨子里的“基础设施情结”。从淘宝把电商基础设施开放给商家,到阿里云把云计算基础设施开放给企业,阿里的核心逻辑一直是“做难而正确的事”——别人搞流量、搞变现时,他们在搭台子。现在AI时代,最“难而正确”的事,就是搭AI基础设施。多隆、毕玄们出来创业,不是为了赚快钱,而是想把在阿里验证过的技术能力,变成中小公司能用得起的“水电煤”。

这事儿说起来容易,做起来难。AI创业现在要么是大模型讲故事,要么是套壳做应用,但基础设施这活儿,得啃硬骨头——要懂底层技术,要懂行业痛点,还要有耐心等市场成熟。而阿里系的人,最擅长啃硬骨头。毕竟,当年淘宝从“一个月搭网站”到“扛住双11万亿GMV”,阿里云从“被骂浪费钱”到“全球前三”,哪一步不是硬啃出来的?

五、从“建平台”到“赋能力”:多隆们的选择,藏着中国AI的“新叙事”

25年前,多隆在阿里写第一行淘宝代码时,可能没想过自己会成为“扫地僧”;18年前,毕玄在阿里搭HSF框架时,可能也没想过自己会带团队搞AI创业。但现在,他们的选择,正在改写中国AI的叙事——以前我们聊AI,总说“超越GPT”“对标OpenAI”,但多隆们告诉你:AI的价值,不止于“高大上”的大模型,更在于“接地气”的基础设施。

就像当年互联网普及,不是因为出现了多牛的服务器,而是因为有了“一键建站”工具,让小商家也能搞电商;现在AI普及,也不是因为大模型参数多牛,而是要有像SREAgent这样的工具,让中小公司也能轻松用上AI。多隆们正在做的,就是AI时代的“一键建站工具”——把复杂的技术能力,变成“傻瓜式操作”。

这或许就是“扫地僧”出山的真正意义:不是为了个人传奇,而是为了让更多人不用再“找多隆”。未来某一天,当一个小公司的运维小哥打开电脑,看到AI Agent弹窗说“已帮你解决服务器卡顿,顺便优化了性能”,他可能不知道多隆是谁,但他会知道:AI让运维这活儿,终于不用再“赌命”了。

而这,可能比任何商业传奇都更值得期待——因为技术的终极意义,从来不是造就传奇,而是消灭对传奇的依赖。多隆们用25年证明了“有困难找多隆”,现在,他们要证明“以后不用找多隆”。这才是技术人的浪漫:用代码改变世界,最后让世界忘了代码,只记得便利。

所以,别再盯着“扫地僧出山”的热闹了。真正该看的,是这些技术老兵们正把中国互联网20年的技术家底,变成AI时代的“基础设施土壤”。而当这片土壤足够肥沃,长出的可能不只是几家独角兽,而是一个让所有中小公司都能轻松拥抱AI的新世界。

至于多隆和毕玄?他们大概又回到了25年前、18年前的状态——在电脑前敲着代码,眼里闪着光,就像当年第一次搭建淘宝网站、第一次写出中间件框架时那样。唯一不同的是,这次他们要搭建的,是AI时代的“技术高速公路”。而我们,都是等着上高速的人。

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