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又卷了！大疆的“老家”被影石掏了！但为什么王老师认为是好事？

百科大全 2025年08月20日 16:20 1 admin

本期要点：中国科技企业互搏，后果很严重

你好，我是王煜全，这里是王煜全要闻评论。

最近，两家中国科技公司的跨界互搏引起了我们的关注。一边是全球无人机市场无可争议的霸主——大疆，另一边则是全景相机领域绝对的领军者——影石（Insta360）。

又卷了！大疆的“老家”被影石掏了！但为什么王老师认为是好事？

8月15日，影石发布了名为“影翎Antigravity A1”的全景无人机，并计划2026年1月全球开售。

影石将自己最擅长的360度全景影像算法和飞控技术融合，从而实现了机身不动也能进行全方位观察的体验，创造了一种全新的、属于内容创作者的航拍玩法。消息一出，影石创新的股价更是应声连续大涨。

但众所周知，无人机一直是大疆绝对主导的领域。这次他们算是被影石偷袭了大本营。不过，其实之前大疆也对影石做了类似的事情。

更早的7月底，大疆就发布了首款全景相机Osmo 360，在画质稳定性和专业操控性上对标影石的旗舰产品。

在我看来，大疆与影石，如此轻易地进入对方的领域，体现的是底层能力的扩展，也是中国硬科技产业发展到新阶段的标志。这种内卷不是内耗，而是一种快速进化，并为它们在全球市场的收割打下基础。

迁移

首先，我想指出的是，当科技企业技术达到一定水平时，进入其他领域是必然举措。

看到大疆落地做全景相机，而影石升空做无人机，可能你的第一反应是，这些行业的壁垒好像也不高啊。

其实，它们并不是在做从零开始的豪赌，而是将自身核心能力扩展到了新的领域。

大疆能推出全景相机，直击影石核心市场，是因为复用了无人机摄影上的防抖算法、影像处理与拼接算法等软件技术，以及稳定系统、影像处理芯片（ISP）和主板等硬件技术。

而且，8月6日，他们就发布了扫地机器人ROMO，正式进军公认的红海——清洁电器市场。

因为大疆不仅有钱有品牌，还掌握扫地机器人所需的核心技术，而且精确度和可靠性远超传统家电厂商。

用于无人机智能避障和精准悬停的三维感知与空间建模技术，可以迁移到地面，用于扫地机的导航、路径规划和障碍物识别。

无人机的螺旋桨电机也可以很方便地迁移到扫地机的驱动轮和吸尘风机上，并实现更精细的运动控制和更高效的能源利用。

还有定位与地图构建算法，大疆在无人机上早已玩到极致，可以直接复用到扫地机上。

大疆不是在做一台跨界的家电。在他们眼中，他们还是在做自己擅长的机器人，因为无人机在全球一直被归类为机器人，只不过无人机是在天上飞，扫地机器人是在地上爬。

又卷了！大疆的“老家”被影石掏了！但为什么王老师认为是好事？

类似地，影石进军无人机，则是通过影像算法和软件体验等核心竞争力，将无人机变成了一个可以飞行的、隐形的360度自拍杆。用户不再需要学习复杂的运镜技巧，只需让无人机飞起来，再用手机APP就能轻松制作出过去需要专业飞手才能完成的各种酷炫视频。

所以，当你的核心能力足够底层和强大时，行业的边界就不再明确，跨界是早晚的事情。

卷出海

我想说的是，大疆和影石的竞争，体现的是我们一直倡导的积木式创新，就是将各个创新要素重新组合；更体现了中国制造已经进入了快速创新发展的新阶段，并为自身的全球化战略蓄力。

昨天的文章，我们对“内卷”一词进行了剖析，区分了“消耗型竞争”和“进化型竞争”。

大疆和影石进一步诠释了“进化型竞争”。也就是在中国市场这个地狱级的市场环境，充分磨炼技术和产品，优化成本，从而更好地出海。

十年前，运动相机市场还是GoPro的天下。但如今，大疆和影石已经占据了超过95%的中国市场，在全球市场的合计份额也已超过50%，对GoPro形成了合围之势。

其中一个重要原因是，大疆和影石在国内有彼此这样强大的对手，他们都必须将产品的功能和体验发挥到极致，同时还要极端地优化成本。

相比之下，GoPro由于早早拥有了全球市场，活得非常滋润。哪怕丢失了中国市场，也不存在生存危机，但不在中国市场扎根，就会缺乏来自竞争者的不断创新和降本的压力。

问题是，当大疆和影石在国内卷完、开始向海外扩张时，就对GoPro形成了压倒性优势。除了情怀，消费者几乎没有其他理由购买GoPro。而这时GoPro再想追赶，已经来不及了。

又卷了！大疆的“老家”被影石掏了！但为什么王老师认为是好事？

同样的情况也发生在大疆大举进入的扫地机器人市场。

国内扫地机器人品牌数量已超过50个，价格战异常惨烈，很多型号的利润率已低于5%。

但中国扫地机器人的技术却几乎是按季度迭代。2023年的主打技术还是自动集尘，2024年就已经普及了自动洗拖布。2025年“活水洗地”和AI语音交互更是成为了旗舰机型的标配。

当这些在国内市场卷出来的扫地机器人走向海外时，就发现我们的产品在导航精度、清洁能力和智能化程度上已经全面超越了曾经的行业鼻祖iRobot。

还有我们曾详细介绍过的安克，最近股价涨势如虹，得到不少朋友的关注。它也是在国内消费电子卷完后，顺利实现海外扩张的典型案例。

此外，在昨天的文章中，我们也指出，现在中国的电动汽车产业也出现了类似趋势。哪怕有高关税，比亚迪和吉利等车企的海外销量仍在快速增长。随着全球本土工厂的投产，它们还会发挥出更恐怖的竞争力。

因此，大疆与影石的这场战争，仅仅是一个开始。当我们看到国内市场的“内卷”时，不应仅仅哀叹其中的残酷。只要我们的最终目标是走向世界，那么这种卷就是一种高效的进化机制，是孕育强大势能的必然过程。

可见，中国是制造企业全球化的新手村，在中国取得了领先，全球化就指日可待了。所以，可以预见，未来会有越来越多的来自中国的全球品牌出现，并迅速做大做强。

相信这条规律对国外的创新制造企业也同样适用，没有中国的加持和试炼，全球化很难一帆风顺。

当然，最后需要再次强调，只有“进化型竞争”，才能塑造中国制造的核心优势。我们一定要避免“消耗型竞争”，避免牺牲长期发展、放弃创新的竞争。

同时，我还想提醒的是，全球化中的地缘政治风险也是不可忽视的，出海绝不是简单地把产品卖到国外、或是把工厂搬到海外。有关这方面，我在科技特训营中曾做过深入剖析，未来也会进行重点讲解，如果你感兴趣，欢迎前来交流探讨，和我一起，先人一步，领先一路！

以上就是今天的内容，王煜全要闻评论，我们明天见。

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