本文来源:时代周报 作者:朱成呈 实习生金萱楹在无人机领域构建起技术与市场双重领先的大疆,正在将视线从空中转向地面,寻找新的增长支点。8月6日晚,大疆...
2025-08-08 0
“担心超时扣款,提前点了送达,结果却换来高额的罚款……”面对与收益不匹配的扣款,有外卖骑手提出质疑。
骑手质疑:一单佣金9.8元 扣款为何高达50元?
张畅(化名)今年33岁,此前在某外卖众包平台注册了外卖骑手。张畅介绍,众包平台相当是兼职外卖骑手,没有固定的上班时间和站点,今年7月25日凌晨0时许,张畅在平台接到了一单西安市御锦城社区的配送,当时他手上还有两个外卖单正在配送,时间略有紧张,“当时距离客户地点大概1公里的距离,担心超时,我便先点了送达,随后也就是几分钟的时间,我便把外卖送到了顾客的手里,顾客对此也没有意见和投诉。”张畅说,没想到没过多久,平台系统里便显示其“虚假送达”,账户中被扣了50元。
华商报大风新闻记者在张畅的骑手APP中看到,当时其配送的外卖一单收入为9.8元,扣款则为50元,扣款原因显示为“虚假点送达”,责任方为骑手,判责依据为“未在收货地点送达”。张畅此后进行的申诉未通过,理由为“经确认,您存在用户未签收提前点击送达的行为。”
张畅说,联系外卖平台客服处理,客服答复称扣款是平台的规章制度,骑手注册使用前都要求提前学习。“我是第一次遇到这样的情况,也有对平台规则不熟悉的原因,但扣款是否过高?”张畅表示,一单的佣金仅不到10元,扣款金额却是五倍之多,还倒贴了外卖平台40元。
“这个情况对于很多新手外卖员较为常见,如果有涉及虚假送达的风险,平台是否应该在骑手点击送达键时也进行相关的扣款提醒,而不是通过扣款的方式让骑手‘买教训’。”张畅说,希望能制定出更加人性化的制度。
平台规则:提前或延迟点击送达的属虚假送达行为
那么,外卖平台是如何定义虚假点送达的?“扣款”又是如何规定的?
记者下载了张畅使用的这款某外卖众包APP,在正式送餐前,平台会在APP中对骑手进行线上培训,其中就包括“虚假送达”相关的提醒和培训。此外,在“协议与规则中心”的“虚假规则”中记者也看到,骑手点击送达前需将餐品/货品交付到顾客手中或顾客指定位置,提前或延迟点击送达的属虚假送达行为。例如:骑手到达顾客楼下,未送达顾客手中就点击送达的;骑手按完小区或单元门门铃,未送达顾客手中就点击送达的;骑手距离顾客收餐地址较远时,实际未送达顾客手中就点击送达的等情况。违规处置规则为每单扣50元(普通众包)。
暑假来临,订单量上涨的同时,包括兼职骑手群体在内的外卖员数量也在大量上涨。记者在网上搜索发现,不少骑手都曾在网上投诉外卖平台扣款费用过高一事,有网友此前在“黑猫投诉”上反映,称和顾客电话沟通好后,才提前点击了已送达,尽管快马加鞭地把商品送到了顾客手中,但是次日平台仍扣除其50元,是配送费用的10倍。
“经常跑外卖的人都知道,要是离得较远距离就点击送达,肯定会被扣钱。比如已经到顾客家楼下、或者进到小区了,这时点送达一般没啥事。”有外卖员告诉记者,不少同行都碰到过此类情况,哪怕提前和顾客沟通好了,平台申诉也一般很难通过,“遇到一次下次就记住了,与其迟一会儿送给顾客,也不要距离很远就点送达,毕竟高温天气下,顾客大多也能理解。”
配送超时成因复杂
已有外卖平台出台柔性管理政策
为何“虚假点送达”扣款金额相比其他违规行为高出很多?一位行业人士介绍,相比于晚点送达,虚假行为影响的是消费者权益、平台运营、行业生态和社会信任体系等多个维度。“比如一个顾客使用了某外卖平台两次,结果每次都超时,且没收到货就显示‘已送达’,那顾客由于不好的消费体验感,大概率不会再继续使用这个外卖平台。”一位物流行业人士表示。
市民梁女士认为,外卖平台制定的规则和做法首先肯定是为了保护顾客的权益,“我在家点外卖时,就经常遇到过外卖还没送到,但已经显示了‘送达’的情况,有的外卖员会提前沟通,有的则不会,虽然大家都体谅外卖员的辛苦,但这样的体验对于顾客来说是很不好的。”梁女士说。
对于外卖群体来说,不少误点“提前送达”造成的违规行为,都是源于对“超时扣款”的担忧。有外卖平台统计,骑手超时有复杂成因,新骑手更容易超时。数据显示,入职30天内的新骑手,超时率是入职1年以上老骑手的近5倍。新骑手更容易因不熟悉配送环境、技能不熟练,导致配送超时。同时,超时背后的不可抗力较多,天气、路况、商家出餐慢,甚至是电梯异常等,都有可能导致配送超时。
记者了解到,在柔性管理方面,已有外卖平台在尝试“骑手超时免罚”新举措,并在部分城市开设“试点”——在试点区域将众包骑手的“超时扣款”改为积分制度,并辅以支持策略,如培训帮扶新骑手、优化出餐调度和申诉通道,持续改善骑手的配送体验,推动从负向处罚向正向激励的转变。
高额“扣款”合理吗?
律师:众包骑手与平台构成合作关系 扣款类似“违约金”
陕西恒达律师事务所高级合伙人、知名公益律师赵良善认为,外卖员和企业间通常不是传统的劳动关系。以众包骑手为例,他们工作时间自由,可自主选择接单,与平台多构成合作关系,一般签订合作协议而非劳动合同,不享受传统劳动关系下的社保等福利待遇,也不受企业完全的管理和支配,不符合传统劳动关系的特征。
“从骑手与平台的关系来看,这种‘扣款’更类似于违约金。外卖骑手与平台通常签订有相关协议,平台规定了骑手的行为规范和操作流程,骑手提前点送达违反了协议约定,平台依据协议条款对骑手进行扣款,符合违约金“对违约行为进行惩罚和补偿损失”的性质。”赵良善分析,从法律角度看,此情况可算高额“罚款”——骑手一单收入仅9.8元,却被扣50元,扣款金额远超其劳动所得。但关于其合理性,需分情况判断。一方面,平台规定有其合理性,虚假送达确实会严重影响消费者权益、平台运营和行业生态,平台通过设定较高扣款金额来约束骑手行为,有维护市场秩序和自身利益的考量;另一方面,若平台未对规则进行充分公示,或未提供合理的申诉渠道,且扣款标准明显过高、显失公平,那么这种扣款是不合理的,即构成对骑手权益的侵害。
赵良善建议,于骑手而言,理应仔细阅读平台规则,了解各项规定,避免因无知违规。配送时合理规划时间,尽量避免提前点送达等违规行为,若遇特殊情况,可提前与顾客沟通并保留证据。如认为平台扣款不合理,应保留相关证据,先尝试与平台协商,协商不成可向相关监管部门反映或通过法律途径维权。
“对企业而言,应制定更合理的规则,平衡好消费者权益、平台利益与骑手权益的关系,兼顾三方各自的利益,避免‘罚款’过重,出现小过重罚的情况。”赵良善建议,平台在加强对骑手的培训和指导的同时,可提供更多柔性管理措施,如设置合理的申诉机制,对于非主观故意的轻微违规或初次违规的,给予警告或其他较轻处罚,而非直接高额扣款。 华商报大风新闻记者 于震 实习生 赖雯
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