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2025-08-27 0
对于缺少新增量的国内电视大屏行业来说,近几年在海外快速发展的FAST模式(Free Ad-Supported Streaming TV,广告支持的免费流媒体电视),无疑提供了一个新的机会点。
虽然由于国内外市场环境的差异,使FAST在实际落地时面临不少挑战,但一段时间以来,倒也催生了一些本土化创新。
目前,国内市场虽未出现完全符合FAST定义的业态,但近些年轮播、智能导视等“类FAST”探索已积累了不少经验。
在此基础上,从广告这一基础商业模式的选择,到与会员、电商,甚至是微短剧等新兴业态的嫁接与融合,“中国式FAST”也在迎来更多可能。
广告,还是会员?
广告作为FAST商业模式的核心,是决定FAST能否持续发展的关键。
在国内市场,无论是视频网站前几年推出的各种轮播专区,还是此前被关停的电视家等产品,这些“类FAST”形态的运转都或多或少有广告的支撑。
可以确定的是,不管FAST未来在国内以何种形态落地,广告都将是不可或缺的组成部分。
如果结合近几年“免费看电视”趋势的持续强化,且不少流媒体平台正逐步增加含广告的基础套餐比重,也使得本身就以广告为盈利基础的FAST模式,具备了更高的市场性价比。
因此,以免费为切入点,探索建立以广告为核心的视听业务体系,也将成为FAST在国内落地进程中的核心路径。
在此过程中,对IPTV等渠道而言,不仅需要进一步健全广告系统,也需要尽快改变因区域属性导致的流量规模不足等市场现状。
除了广告,会员业务其实也是国内很多“类FAST”业务的重要模式之一,尽管这偏离了FAST“免费+广告”的核心定义,但现阶段可能也是更符合当下市场现状的一种模式。
结合行业中的相关探索,比如IPTV、有线电视推出的一些智能导视业务,或是前面提到的轮播专区,经常被用来进行会员业务的导流。
以某平台的AI轮播流为例,智能推荐与线性播出的形式与FAST类似,但轮播流中的一些影视内容,则需要用户开通会员才能观看。
类似的案例其实并不少,这种免费与付费并存的现象,一方面反映出国内对FAST尚未形成广泛共识,导致不同主体选择了差异化的变现路径;另一方面也说明,受市场环境影响,FAST的本土化落地必然需要面临改造或妥协。
毕竟,目前行业依然缺乏支撑纯免费模式的成熟基础设施,比如前面提到的健全的广告系统,以及跨渠道的流量整合能力等。
此外,较为割裂的电视行业格局、有待培养的用户认知等,都导致行业尚不足以支撑纯免费模式的规模化落地。
但无论如何,FAST模式的本土化探索正在加快,新业务在给用户带来新体验的同时,也有望助力大屏价值的新一轮释放。
电商与微短剧
电商与微短剧,一个是行业在FAST探索中尝试较多的业务,一个是当下热门且与FAST适配度较高的领域。
先看FAST+电商。
由于FAST可以提供低成本流量,电商可以提供变现闭环,这让FAST+电商成为当下比较有代表性的探索之一。(推荐阅读:《屏鉴丨如何用电商模式,打开FAST的变现缺口?》)
比如某IPTV平台打造的“电商FAST”模式,就利用现有的流量资源,直接嵌入直播电商的视频内容(视频轮播内容插入、免费视频节目续播间隔穿插等),形成电商收入。
再比如多乐播,在FAST的概念框架下,利用大屏的流量优势、内容的智能筛选、自动续播机制等,将电商广告以信息流形式嵌入观看链路,最终实现广告效果的精准转化。
这些案例的共同点,都是通过数据和算法将内容消费与商品消费无缝衔接为连贯体验,从而为平台创造新的收入来源。
这种“内容引流+电商变现”的融合,不仅拓展了FAST模式的商业边界,也为电视大屏的流量价值挖掘提供了新的思路。
再看微短剧。
之所以将微短剧和FAST放在一起,是因为二者在大屏端有不少契合点。
首先,是免费模式的一致性。
FAST以“免费+广告”为核心特征,而微短剧行业中,免费模式正成为主流趋势。据DalaEye发布的《2025年H1微短剧行业数据报告》,2025年中国免费微短剧市场规模约350亿元,较2024年同比增长40%,免费短剧模式在整个微短剧市场中的占比将达到55%左右。
FAST的“免费+广告”模式与微短剧的商业模式极为接近,两者结合能进一步降低用户接受门槛,扩大流量池的同时保障商业化的可持续性。
第二,随着微短剧精品化进程加快,“微短剧上大屏”已成为重要方向,且市场反馈积极。
据欢网大数据,2025年上半年,短剧上星已进入常态化,东方卫视、北京卫视上星首轮剧中短剧占比近七成,且短剧也已进驻央视黄金档;视频平台全面拥抱短剧,爱优腾芒四大视频平台上线短剧占比均超50%,其中以《狮城山海》为代表的短剧大屏点播播放市占率表现不俗。
这一趋势与FAST重点聚焦大屏端的场景定位天然契合,微短剧的大屏渗透可为FAST带来增量流量与用户活跃度。
第三,是内容形态与播放逻辑的适配性。
FAST以线性播出、不间断播放为主要特点,强调“即开即看”的低门槛体验;而微短剧剧情紧凑、节奏明快,天然适合碎片化、快节奏,但连贯性的播出场景。
如果用户在大屏端无需太多主动搜索或选择,就能通过FAST的轮播机制持续观看微短剧,既符合FAST的内容分发逻辑,也能满足用户便捷的微短剧观看需求。
第四,是内容供给与用户需求的匹配度。
FAST需要海量、多样化的内容填充,以覆盖不同用户群体的偏好,而微短剧的内容生产成本相对较低、制作周期短、题材丰富,能快速响应市场需求,为FAST提供稳定的内容供给。
第五,是流量转化的互补性。
微短剧在移动端已经验证了强大的用户吸引力和流量转化能力,而FAST作为大屏端新的流量入口,可借助微短剧的内容吸引力,进一步激活大屏用户活跃度,尤其是下沉市场和中老年用户群体。
因为这类用户对免费内容需求较高,且更习惯大屏观看场景,微短剧的通俗化内容与FAST的免费模式结合,能有效提升大屏端的用户活跃,进而为后续的广告、电商等变现场景引流。
总的来说,从“FAST+电商”到“FAST+微短剧”,一个是行业已经尝试并得到一定验证的业务,一个是有望开启更多增量的场景,它们都有助于FAST在接下来的落地过程中构建起更丰富的商业生态。
小结
目前国内在探索的FAST业务,重点还是在免费模式与商业变现之间寻找平衡点,而从广告、会员,到电商、微短剧,都能在不同程度上为FAST的落地提供可能。
至于接下来,“中国式FAST”更多是对海外模式的复制,还是会转向更贴合本土市场的融合路径,目前还不能下定论。
但关键在于,行业能否平衡免费体验与商业价值、能否打破割裂壁垒实现规模化运营、能否构建更为完善的基础设施支撑,才将是决定FAST能否真正落地,并激活大屏潜力的核心。
而当下多元化的试水,或许正是行业为迎接这一变革所做的必要铺垫。
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