从“捂盖子”到用 AI 抓“蛀虫”，互联网企业掀起反腐风暴

抖音推荐 2025年08月07日 03:28 2 admin

“华为内部招聘舞弊一事爆出至今，涉事产品线的招聘，一直都处于暂停状态。”在该产品线上的员工告诉记者，今年3月11日，华为多个产品线的负责人在招聘外包人员时帮助被招聘人员考试并获利一事爆出后，华为迅速对涉事人员予以处理。72名华为正式员工及19名外包派遣员工，被予以除名、辞退、劝退、降级降薪、通报批评等惩处。深耕猎头行业多年的秦和则表示，此前，某头部互联网大厂爆出腐败后，他们半年间紧急帮该企业招聘了一百多人，替代了整个涉腐团队。

迈入21世纪，互联网以惊人的速度茁壮成长。从2010年到2019年，中国互联网企业发展经历了一个“黄金十年”。但过快的成长暗含隐忧，高速发展期的“野蛮生长”为腐败提供了温床，也正是在这一年，互联网发展进入相对平缓期，多家民营企业，尤其是互联网高新企业，在内部掀起了反腐风暴。

今年5月，北京市海淀区人民检察院联合中国互联网协会发布的《反商业腐败检察工作白皮书（2020—2024）》（以下简称《白皮书》）显示，商业腐败案件多发领域从传统行业逐渐向互联网、人工智能、电商平台等高新科创行业转向。华为、阿里等多家互联网高新企业都逐渐展开了大刀阔斧的反腐行动，先后组建内部反腐部门，陆续定期向公众通报公司内部的反腐进展，并逐步引入科技手段，以期应对日趋严峻的腐败形势，反舞弊问题迫在眉睫。

厦门美亚亿安信息科技有限公司运用大数据建模、人工智能等技术手段，推出了多类反腐相关软件。

从“捂盖子”到“揭家丑”

“本月初，我司刚发布了反腐的内部公告，指出多人在职期间严重违反公司制度及劳动合同约定，个别员工及供应商负责人涉嫌违法犯罪，涉及多个部门，美术部是贪腐重灾区。”7月1日，知名游戏公司完美世界针对反腐调查发布内部公告，该公司多名涉事人员被公安机关刑事拘留。一名员工告诉记者，“震慑作用还是挺强的，我周围不少同事都在讨论此事。”次日，哔哩哔哩也发布了一封内部邮件，通报了原游戏合作部总经理张某敏的违法行为，称其在B站工作期间存在严重的职务犯罪行为，并表示该人员已经被公安机关依法逮捕。

民营企业业务复杂，权力分散、利益诱惑大。而相比体制内的多重监督体系，民营企业中“监督缺位”现象明显，这也导致民营企业中的腐败舞弊行为往往金额大、危害性大。

互联网高新企业存在和传统行业相似的商业腐败状态，主要包括职务侵占、非公受贿两种形式为主的权力寻租。但虚拟资产是互联网企业资产的主要形式，现金、研发支出、销售收入是这类企业最重要的三大指标，而这些领域寻租空间远超传统企业。相较而言，这些企业更关注流量舞弊、数据造假等新型腐败。

“这类企业在营销推广等虚拟方面投入较大，这一块又极易被腐败和舞弊侵入。”秦和告诉记者，去年，某大厂一年收入千万左右的高管及其团队被查，就是因在推广营销时，收取广告费回扣。“该高管暗示自己的团队，让其选用特定的一家广告公司进行推广，这家公司中标后便会通过第三方公司给予该高管回扣。但因分赃不均，团队里有人向大厂的监察部门举报，案件得以曝光。”

《白皮书》中的一组数据显示，涉互联网企业内部人员贪腐犯罪案件中，大厂员工贪腐案93件，占比73%，涉案金额1.84亿余元，占比60%，个案平均涉案金额197万余元。

如今，随着刑法修正案、公司法、反不正当竞争法等法律法规的出台，越来越多的民营企业开始重视内审、监察工作。“就反腐而言，相比于体制内和央企、国企，民营企业态度更为谨慎，不同企业对待反腐的态度也不一样，但像腾讯、美团、百度等互联网高新企业，大多非常愿意进行廉政企业宣传，每半年或每年都要主动、自愿公布自身反腐成果。”四川发现律师事务所企业反舞弊调查中心执行主任王江表示，头部互联网高新企业引领着反腐理念，从“捂盖子”到“揭盖子”，腐败不再是“家丑”。

“互联网高新企业在科技反腐领域非常注重大数据与信息化的运用，借助技术创新手段，有效提升反舞弊工作的效率和精准性。”常峰所在的厦门美亚亿安信息科技有限公司全面融合AI技术，并将多类先进科技手段引入企业内部调查与风控领域，主要服务于企业监察、内审、风控、合规、法务、信息安全等部门。“这些企业对科技反腐的需求愈发注重个性化和智能化，期望通过量身定制的解决方案来满足其特定需求。此外，企业还希望借助科技手段，推动反舞弊工作实现常态化和制度化。”

变被动应对为主动预防

“但互联网高新企业的犯罪群体往往掌握一定技术手段，能够逃避一些监管手段。”秦和说。《白皮书》指出，商业腐败犯罪人员总体呈现基层化、年轻化、高学历化等特点，经理级别及以下人员占82.9%，犯罪时年龄在20岁至40岁之间的占73.7%，大学本科及以上学历占61.4%。秦和也表示，在他接触到的案例中，不少人会通过绕开公司网络、利用虚拟货币交易等手段行贿、受贿，方式多样且隐蔽，事前监督和事后查证都很困难。“这为企业反舞弊工作带来了全新的挑战。”

随着技术的不断进步，腐败群体反调查意识显著增强，舞弊手段日趋隐蔽、日益复杂，数据安全和隐私保护已经成为企业必须高度重视的重要问题。面对高学历、高技术的腐败群体，传统的监督模式早已失效，互联网高新企业亟需建立一套切合实际、具有可操作性、针对性强的反腐败长效治理体系，而破局之道，便藏在大数据、AI等科技的深度应用中。

“新兴民企主要通过构建大数据风控系统、利用算法技术进行异常交易监测和关联图谱分析等方式来应对腐败问题。例如，腾讯、阿里等企业借助自研的大数据风控系统锁定可疑行为，字节跳动则依托机器学习和算法驱动实施反腐措施。”常峰告诉记者，厦门美亚亿安信息科技有限公司则是围绕数据收集、分析与调查，运用大数据建模、大数据分析、电子数据提取分析及人工智能等技术手段，推出了多类反腐相关软件。

如今，民企反腐已逐渐从事后查处、被动应对，转向事前预防、主动预防。“大数据分析、AI、云计算等技术的应用，使得腐败行为更易暴露。当前，能够通过建立合规体系、数字化审计等手段提前规避风险。”常峰表示，通过整合企业内包括财务、采购、销售、人力资源等多个部门的数据，并使用数据清洗和验证技术剔除无效和错误数据后，厦门美亚亿安信息科技有限公司通过大数据预警分析技术，建立完善的数据模型和算法，进行深度分析，发现异常模式和可疑行为。“如此，便能精准识别问题线索，及时发现并预警潜在的职务犯罪与腐败舞弊行为。”

华为无疑是互联网高新企业中的反腐领头羊之一。华为很早就意识到，腐败和管理是伴生关系。华为不会因腐败而不发展，也不因发展而宽容腐败。2011年，华为正值迅速扩张之时，内部却发起了“怠惰18问”。2018年11月，华为又发布了《改进工作作风的八条要求》，发布后要求全员对照检查，开展内部整风。当时，华为掌舵者任正非表示，“我们像双翼的神马，飞驰在草原上，没有什么能阻挡我们前进的步伐，唯有我们内部的惰怠与腐败。”

秦和近年来帮助某大厂在华为“挖”走多人，“华为内载的反腐系统及监察部门人员，都可以说是业内顶尖。这个大厂需要华为的这些员工帮助他们梳理内部反腐机制，并搭建内部反腐体系。”

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既依赖技术也靠体系化支撑

除华为以外，字节跳动也是数据驱动的AI反腐技术典型代表，其核心算法技术不仅能够运用于商业模式，也运用于内控、内审及监察的场景。从2017年年初开始，字节跳动的审监部门建立了只为内审部使用的数据库，并用约1年时间将业务数据接入数据后台后，再做可视化的数据呈现，审计人员可以从海量数据里面检索出所需数据，该部门的IT审计组一旦发现数据异常，便会及时转给调查组。“现在许多民企都会使用这套流程，AI前端发现舞弊线索后，便由调查组进行判断、筛选，呈交领导，由领导决定是否追踪、彻查。”秦和说。

对于互联网高新企业而言，反腐不能仅靠技术，还需体系化支撑。事前预防只是第一步，如何应对新型腐败手段的变化，事发时如何及时控制、解决等诸多问题皆待解决。“我们需要及时了解新型腐败手段，并确保技术的稳定性和安全性。这要求我们必须密切关注行业动态与趋势，加强与企业的合作和沟通，及时调整并优化技术方案，以应对不断变化的挑战。”常峰表示，厦门美亚亿安信息科技有限公司一直在通过持续的技术研发与创新，确保技术的先进性的同时，助力企业构建覆盖“事前预防—事中控制—事后处置”全流程的风险管控体系。

“曾有一家国内顶尖的互联网企业找到我们。该公司业务广泛，在各个业务模块，职员不合规的行为和事件较多，违规风险高，且因其企业文化崇尚信任、自由、开放，调查人员接到内部投诉后，感到有些棘手。”常峰告诉记者，该公司通过厦门美亚亿安信息科技有限公司的数据分析系统，发现雇员确实存在违规行为，并成功掌握了相关证据。“在进行内部调查的过程中，还协助该公司发现了其他职员违规行为，为公司挽回了巨大损失。”

此外，他们还发现了该公司企业流程和规章的新问题，发挥出科技反腐的“长尾效应”。“在问题恶化前介入，避免不可挽回的后果，企业调查的核心不仅是对业务的保护，也要保护员工。通过分级预警机制和透明化运营，既能及早发现问题，又能减少员工抵触情绪。最终目标是营造‘体检式监督’文化——就像定期体检防大病。关键在于预防为主、保护优先。”

“科技反腐工具也需要与公司合规文化和诚信文化深度融合。”常峰表示，从技术工具到制度体系，互联网高新企业反腐已进入“全流程、全覆盖”的综合治理阶段。“科技反腐不是让企业与员工对立，而是帮助干部和企业健康发展。”（应受访者要求，文中受访者均为化名）