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刘强东是怎么养活京东90万员工的?一天单单人工成本4亿多。

抖音推荐 2025年08月06日 20:33 1 admin

截止2024年12月31日,京东集团在职员工总数达到了67万人,一年给员工发出去的工资1161亿,平均每个员工一年收入17.32万。


刘强东是怎么养活京东90万员工的?一天单单人工成本4亿多。

京东在人力成本每天的支出大概是3.2亿,也就是说刘强东每天一醒来就面临着3.2亿的开支,每天起床的第一件事情就是如何将这3.2亿开支赚回来。


时间来到了2025年6月30日,京东集团全职员工总数突破90万,按2024年员工平均年薪17.32万计算,京东集团在2025年当中需要支出1558亿工资,京东集团平均每天人力成本大约是4.26亿。


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那么刘强东是怎样每天赚回这4.26亿的呢?


第一、京东出台一个bigboss项目,就是京东每位管理者都是一个单独的老板,他们需要对自己的项目自负盈亏。

这个项目赚了钱,那么管理者年底年终奖就会多发一些。如果项目亏了钱,就得在管理者月薪上扣相应绩效。


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这就使得每位管理者都对自己项目尽心尽力,做到最好。


第二、对快递员实行计件考核。

相当于多劳多得,每个快递员干的越多,工资越高,同时公司赚的钱也多。反之,干的越少的快递员,工资越低,这就极大的激发了人民积极性。


使得整个京东集团业务向好的方向发展。


第三、仓储工作人员,比如打包岗,拣货岗,上架岗等,也实行计件工资,这样一来谁都不会吃大锅饭,本来是两个人的货,就不会多请一个人,这样下来就相比之前的人效提高了,让那些吃闲饭的人都不复存在。


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只要是京东员工都必须拼命干,都有事情干。而不是像之前那样:三个人干两个人的货,拿4份工资。


马云之前说过,阿里人千万不要碰京东,因为京东这种重模式之下,必定是死路一条。未来十年京东得聘用100万快递员去送快递,那这100万人就得搞死你。


如今10年过去了,京东也差不多拥有100万员工,但是京东集团整体利润还是挺不错的,一年能有几百亿赚头。


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这其中不得不佩服刘强东的管理手段,既能养活90万员工,还能让公司赚钱,真了不起。

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