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专访李向明：人形机器人，下一个万亿产业新赛道

游戏天地 2025年07月26日 00:18 1 admin

“我们不是在讨论一个高科技玩具，而是在见证AI第一次走出屏幕，进入现实世界。”

过去十年，人工智能在屏幕里创造了无数奇迹。从Siri到ChatGPT，从图像生成到语音助手，AI的形象始终是“虚拟的”“坐在云端的”。而现在，它终于“落地”了——变成一个能走路、能说话、能工作的“人形”存在。这是AI真正走入生活的开始。

在中信出版最近推出的《人形机器人》一书中，美国东北大学教授李向明用通俗而深刻的语言，揭示了这个正在起飞的超级产业背后，隐藏的技术演化逻辑、全球竞争格局与社会生活的深层变革。

李向明不是一位远离产业的学者，而是曾亲历移动通信黄金时代、推动摩托罗拉A760上市、深度参与诺基亚首个MIA项目的“实干派”。

如今，他又站在了AI与机器人融合的最前沿。

专访李向明：人形机器人，下一个万亿产业新赛道

近日，中信书院对李向明教授进行了专访，从“人形机器人是不是又一个元年泡沫”开始，我们展开了一场关于技术方向、社会转型与人类未来的深度对话。

以下为专访精华内容整理，希望对你有所启发。


1
AI不能永远困在屏幕里

下一代AI必须走进现实空间


李向明：

我们从大型机、到桌面计算机、再到智能手机，见证了计算机从“少数人使用的工具”变为“每个人生活的延伸”。但无论怎么变，这些终端仍然局限在二维屏幕中，和真实世界存在距离。

而AI的发展，尤其是大模型和多模态技术的突破，让AI有了感知世界、理解场景、决策行动的能力，也就是说，AI不再是“坐在云端的算力”，而是真正拥有“感官”和“行为”的智能体。我们称之为“具身智能”。

具身智能意味着，AI不只是在屏幕里“动脑子”，而是能进入我们现实生活空间，观察、学习、反应、执行命令，甚至与人互动、形成关系。人形机器人，就是具身智能的最好体现。

专访李向明：人形机器人，下一个万亿产业新赛道

为什么是“人形”？不是因为人类自恋，而是因为我们的生活空间、生产空间、社会规范都是为“人”设计的。一个具有人类形态的机器人，才最具通用性和灵活性，能够自由进入家庭、办公室、学校、医院这些“为人而设”的环境。

从技术角度看，这一跃迁已经具备现实基础：

·感知：GPT-4o、DeepSeek等多模态大模型，已经实现了语音、视觉、动作的整合控制；

·硬件：高精度舵机、电池管理系统、全身传感器等关键零部件开始实现标准化与国产化；

·决策：边缘计算芯片和5G通信，让机器人具备“边看边走边算”的能力，反应比人还快；

·理解力：大模型能理解上下文和人类意图，驱动机器完成更复杂的协作任务。

这是AI的空间革命。过去我们说“让AI更聪明”，未来我们要说“让AI更有动作力”。人形机器人，将是AI落地最直接、最彻底的载体。


2
人形机器人普及只是时间问题：

像iPhone一样便宜，或根本不用买


李向明：

很多人觉得人形机器人离自己很远，觉得这只是科研人员和高端制造企业的事情。

这里我想说一个有趣的数据：2001年由中国摩托罗拉公司研发出来世界首台触摸屏智能手机A6188一台上万元；到2013年，千元安卓智能机已经普及全球。智能手机只用了十年，就从少数人的奢侈品变成了全球日用品。

我认为人形机器人也正在复制这条路径。

它的核心部件主要包括：高性能舵机（相当于关节）；高密度电池与能量管理系统；多模态传感器（视觉、力感、触觉等）；算法芯片与边缘算力平台。

这些成本在过去几年中已经开始显著下降。以中国企业为例，优必选、宇树科技都已经实现了10万元以内的人形机器人产品，而未来随着产能提升、标准化完善、平台软件集成，人形机器人的价格有望降到iPhone的水平。

专访李向明：人形机器人，下一个万亿产业新赛道

但更重要的不是“价格”，而是“模式”——我们未必需要拥有一台人形机器人，就像现在我们不一定需要拥有一辆自行车。

像现在租一辆网约车、一辆共享单车、一个充电宝一样，未来家庭的主流选择，可能是“租用机器人”来完成日常服务任务：

每天几十块钱，有一个机器人帮你做饭、带孩子、陪父母；不满意可以换，功能按需定制；后台接入AI平台，前端实现现实交互……

这不是一个产品，而是一个“超级终端”，将成为连接AI与生活的关键桥梁。

更重要的是，人形机器人未来会从“工具”变成“伙伴”，甚至成为家庭的一员——它能教育、能陪伴、能沟通、也能工作。


3
中国制造“身体”，也将崛起于“大脑”

——协作中寻找系统主导力


李向明：

从全球产业来看，中美目前在AI与机器人领域已经形成了清晰的互补格局：

美国公司以模型驱动为主，Figure、Tesla、OpenAI等致力于打造“有脑子的机器人”，强调端到端控制系统；中国公司则更擅长硬件制造、系统集成、成本优化，在“机器人身体”的组装与落地能力上展现出强劲实力。

以特斯拉的“擎天柱”机器人为例，有数据显示，其90%的零部件供应商来自中国，这不仅体现了中国制造业的成本与工程效率优势，也说明我们已经在机器人硬件体系中占据不可替代的地位。

但我并不认为这是一场“中美技术战争”，恰恰相反，人形机器人这个产业，本质上就是一个全球协作的系统工程。

正如智能手机的兴起离不开全球供应链的高度协同一样，人形机器人也需要大模型、嵌入式系统、传感器、舵机、电池、平台软件等多个技术方向的高度整合。

但我更相信：中国不仅可以做身体，也有机会在“大脑”领域取得更大突破。

专访李向明：人形机器人，下一个万亿产业新赛道

过去几年，我们看到像Deepseek等公司在大模型研发上取得了快速进展，模型能力不断接近国际领先水平。而如果说第一波大模型应用主要集中在文图领域，那么人形机器人将是下一波“大模型原生硬件”的试金石。

这对中国AI企业和机器人公司都是一次重大机遇：谁能打通“模型—感知—动作”的全链条闭环，谁就有可能在“智能体平台”层面实现真正的引领。

我个人非常期待中国企业不仅成为硬件整合者，更成为生态系统定义者、平台标准制定者和智能中枢的打造者。这将决定我们未来在人形机器人时代的主导权和话语权。

人形机器人不是一个孤立产品，它是未来社会的“通用协作体”——将被嵌入家庭、工厂、医疗、教育等一切场景。谁定义了这个“平台”，谁就定义了未来的生活方式。


4
失业不是最大问题

真正需要准备的是后劳动社会


李向明：

每一次技术革命，都会引发关于“失业”的焦虑。我完全理解大家的担心，也承认人形机器人短期内确实会替代一部分工作岗位。

但我必须说，人形机器人“替代”的不是人类，而是那些我们本来就不该做的工作，也就是我们称之为DDD的工作：

·Dangerous-危险的工作（救火、矿井、灾区救援）；

·Dull-单调的工作（流水线、保安、配送、重复客服）；

·Dirty-肮脏的工作（下水道清理、垃圾分拣、工业清洗）。

机器人进入这些岗位，是人类文明进步的体现。我们不该因为技术而恐慌，而应该因为人类终于可以脱离苦役而感到高兴。

而且，每一次旧工作被取代，也会诞生新的工作。

·机器人调试员、算法训练师、AI交互设计师；

·AI情绪识别顾问、人机协作培训师、伦理设计专家；

·个性化教育教练、陪伴型内容创作者、家庭AI顾问

……

我相信，更重要的不是“机器人抢走了谁的饭碗”，而是“社会有没有做好制度和教育上的准备”。

我一直关注和参与学界探索的全民基本收入（UBI）制度，当机器人创造了巨额经济价值，社会有责任将红利回馈给被替代的人群，帮助他们完成职业再选择和生活方式转型。

未来，我们不再靠“有工作”来证明自己，而是靠“是否拥有有意义的生活”来定义幸福。

这是“后劳动社会”的初步轮廓，我相信它是我们必须思考并提前准备的方向。


5
让孩子早点“玩”AI，

是教育的未来，不是沉迷的开始


李向明：

很多家长担心孩子沉迷AI、用AI作弊。我觉得这种焦虑是可以理解的，但未必是正确的。

怕孩子用AI，就像当年怕孩子接触电器。这是技术变革初期的惯性担忧。AI已经是这个时代的“基础设施”，它将和我们生活的方方面面深度融合，越早理解它、使用它，孩子越具备未来竞争力。

真正的问题不是“用不用AI”，而是“怎么用”。

专访李向明：人形机器人，下一个万亿产业新赛道

我认为未来教育最大变化，是从统一灌输走向定制化、启发式教学。而人形机器人，可能成为孩子最好的“专属老师”——

它可以根据孩子的兴趣和节奏，定制学习计划，能和孩子一起做实验、画画、编程、对话、运动，甚至能提供全天候陪伴，不疲倦、不情绪化，且可以不断进化。

未来教育可能不再需要去争抢学区房，家长们可以选择适合孩子的“AI教育生态系统”。人形机器人是这个系统最有力的入口。

人形机器人可能能够帮助我们重新认清教育的本质：不是教知识，而是激发潜能。

结 语
人形机器人，是AI走出屏幕的起点，

也是人类重新定义生活的机会


李向明：

我还是想再次重申：人形机器人不是炒作的产物，而是AI技术从“想”走向“动”，从“算力”走向“行动力”的自然进化。未来五到十年，人形机器人很可能走进千家万户，成为我们日常生活的助手、伙伴与家人。

它不仅是计算产业的下一次变革，也是人类生活方式的深刻改变。这是最值得投入一切去思考、研究、准备的领域。

它可能是未来最重要的“超级入口”，像曾经的互联网、智能手机一样。

它会重新定义什么是家庭、什么是工作、什么是幸福。当他它们取代我们的劳动时，工作、财富可能不再是衡量我们是否“成功的标准”。

我希望更多人开始了解它、接触它、使用它。

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