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揭秘!亚马逊亏钱卖家VS赚钱卖家的核心差距在哪?

抖音热门 2025年07月24日 03:11 1 admin

"现在亚马逊竞争这么激烈,推新品动不动就亏钱,到底该怎么破局?"

做自媒体这几年来我见过太多卖家起起落落:有的砸钱猛干最后血本无归,有的没咋声张却闷声赚得盆满钵满......

我前段时间去拜访了几个咱们东鹰会的卖家朋友,发现虽然大家都在说现在亚马逊竞争特别激烈内卷,但这些卖家依然做的风生水起,里头还有不少年销过亿的大卖。

揭秘!亚马逊亏钱卖家VS赚钱卖家的核心差距在哪?

那他们凭什么赚钱?和他们聊完,我发现他们能稳定持续赚钱都有这几个共性:


一、认清实力选赛道

做生意最怕的就是认不清自己几斤几两。我见过太多小卖家,明明家底不厚,非要往手机配件、小家电这些红海类目里扎,结果赔得底裤都不剩。

做亚马逊找准自己的位置比盲目扩张重要多了。

要是你刚起步,资源有限,那就老老实实避开红海,深耕蓝海,把产品打磨好,Listing做精细,靠专业度碾压那些半吊子对手,积累到第一桶金了,再考虑扩张的事。

大公司玩法就不一样了。他们有资本、有团队,可以专门盯着那些"有对手但不强"的类目打,靠供应链优势和运营经验,直接把市场份额抢过来。

那种"既要又要"的中间路线:既想低价抢市场,又想保持高利润;既想稳赚不赔,又想快速扩张,十个有九个都得翻车。

真正赚钱的卖家不会好高骛远,而是先把一个模式吃透、做精,等这个模式跑通了,就开始快速复制扩张,赚钱就是水到渠成的事。

揭秘!亚马逊亏钱卖家VS赚钱卖家的核心差距在哪?


二、重视产品开发

真正能赚钱的卖家都重视产品开发,供应链资源,很难靠某些运营信息差吃大肉,像以前我运营牛逼,什么品都能打爆的思想不再有!

他们眼中的 “产品” 不仅是实物本身,而是一整套用户体验方案。

举个例子就明白了:同样是卖婴儿辅食机,普通卖家可能就想着"能打碎食物就行"。但真正会玩的卖家,会把每个细节都抠到极致:

揭秘!亚马逊亏钱卖家VS赚钱卖家的核心差距在哪?

1️⃣ 包装设计上,不是随便找个盒子装起来就行,而是真的去做调研研究目标市场的妈妈们喜欢什么风格——北欧极简风还是日式小清新或者是其他风格?包装上的每一个图案、每一句文案,都在悄悄影响着消费者的购买决策。

2️⃣ 尺寸优化上,精明的卖家会拿着尺子反复测量,甚至为了节省1cm的高度绞尽脑汁。别小看这点优化,长期下来能省下大笔物流费用。

3️⃣ 增值服务与售后上,机器里还附赠一周辅食食谱,还配了视频教程,售后都设计成产品的一部分,不是等客户找上门,而是主动提供使用指导,把可能的问题都提前解决掉。

现在做亚马逊,拼的就是这种"产品+"的思维。想透了这些,开品的时候才不会瞎折腾。


三、将细分品类吃透

做亚马逊常说要深耕垂直类目,将细分品类吃透。垂直类目最常见有两种玩法:

一个是人群垂直:盯住一群人死磕,比如专门服务养狗的家庭,从狗玩具、狗窝到狗碗全包了,赚的是买家“复购钱”。

另一个是供应链垂直:死磕一个产品线,比如专做宠物玩具球,换个颜色、加个功能,做产品差异化更新迭代,赚的是“成本钱”,同一个生产线,规模越大成本越低,利润自然高。

做垂直类目的最大好处:越做越专业,别人抄不动,自然就把护城河筑起了。


四、搭建团队SOP

最后想要团队跑得快又稳核心关键得有套"保姆级SOP",每个岗位该干啥、怎么干、干到什么程度,全都安排得明明白白。新人来了对着流程就能上手,不合适的也能一眼看出来。

举个很简单的例子,开启一个新的产品项目,做到如何把一个销售目标进行拆解,拆解成多个产品线、多个账号、多个sku,甚至拆解到每一个运营的工作,跑通之后多账号、多品牌、多项目无限复制,这才是规模化赚钱的核心。

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现在这么卷,大家有好的推品思路,也欢迎分享评论区交流!

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