“抖音短剧”爆了！张一鸣又出了一个王炸

游戏天地 2025年07月24日 00:10 1 admin

今年夏天，外卖大战如火如荼，以至于没有多少人关注到在互联网的另一条赛道上的波涛汹涌。

QuestMobile最新数据显示，悄然之间，字节跳动旗下红果短剧月活跃用户已经达到1.992亿，与优酷的1.998亿仅差55万用户。

这意味着，一个诞生不到两年的短剧平台，用户规模已经逼近深耕十余年的传统视频巨头。

更令人震撼的是红果的增长曲线。

根据QuestMobile数据，从2023年8月上线，到2024年12月月活1.58亿，再到2025年5月飙升至1.99亿。如此速度，甚至超越了当年抖音的崛起神话。

在长视频平台增长乏力、短视频竞争白热化的当下，张一鸣又打出了一张“王炸”。

1. “免费”突围

2023年5月，字节跳动在抖音体系内悄然孵化红果短剧，三个月后便将其独立为App。当时没人预料到，这个后来者会在两年内登顶行业流量榜首。

红果的崛起，首先源自它对行业规则的颠覆。

当其他平台还在付费墙后埋藏内容时，红果打出“海量短剧，免费观看”的口号。这一策略直接击中大众“想看又懒花钱”的心理，用户无需会员或单集付费，仅需观看广告即可畅享所有内容。

“没有什么比免费更吸引人”，许多网友坦言是因免费而入坑红果。这一模式彻底改变了短剧行业的游戏规则。

干掉付费门槛，全剧免费观看，靠广告分账养创作者。红果的变现逻辑清晰而高效，与此同时市场数据更是验证了这一路径的可行性。

2024年6月分账冲破1亿元，9月破2亿元，11月直接破3亿元。红果平台、创作者、观众三方共赢的闭环就此形成。

在免费模式的冲击下，短剧市场格局剧变。DataEye研究院预估，2025年中国免费微短剧市场规模约350亿元，在整个微短剧市场中的占比将达到55%左右。

2. 抖音赋能

背靠大树好乘凉，红果成功的背后是字节跳动的全域流量支持与AI驱动的高效内容生产体系。

打开红果短剧，首页采用单侧Feed流设计，上下滑动即可切换剧集。左下角是剧情介绍，右边则有追剧、评论、喜欢三个按钮，这套交互逻辑与抖音如出一辙。

红果从一开始就深入抖音生态，用推荐算法精准推送，把抖音里1.19亿重合用户直接拉进来看剧的阵地。用户在刷抖音视频时，推荐里突然蹦出一集短剧，点进去看几眼，下一集就刷得停不下来。算法挖掘了用户潜在的“刷剧欲”，这种无缝衔接的体验成为红果的杀手锏。

在留存策略上，红果短剧背靠字节，延续了抖音的AI推荐机制，会根据用户的观看历史、收藏偏好、停留时长等数据，实时推送个性化剧集推荐，实现“千人千面”的精准内容推送。

除此之外，更是推出了“网赚模式”来提高用户留存率。用户可通过每日签到、观看短剧等方式获得金币或钻石，这些均可按规则兑换为现金提现。平台也会有“继续看剧5分钟，即可提现1元”之类的提示来激励用户持续追剧。

这些策略看似简单粗暴但却成效显著。根据经济观察报报道，2024年3月红果短剧的月人均单日使用时长达到约1.38小时，已超过了爱奇艺、优酷、芒果TV、腾讯视频等所有长视频平台。

3. 短剧流水线

在红果生态中，短剧生产已形成高度专业化的流水线。

不同于传统影视动辄上千万制作投入、漫长回本周期，红果平台上的短剧往往10万元即可启动制作，周期短、可试错、快速上线验证效果。这一机制极大降低了内容投资门槛，也催生了制作公司的分层与分化。

听花岛是精品化路线的代表。在红果已发布的17部观看量破10亿的短剧中，听花岛独占四席。该公司对用户需求的精准把握，使其从《我在八零年代当后妈》到《念念有词》，屡创新高，爆款频出。

另一路径是走量策略。比如DataEye发布的2024年短剧百强承制榜数据显示，西安秋元影视、重庆四月联盟年度上新短剧数量分别为199部、115部，产出能力惊人。这些走量模式的公司大多主攻下沉市场，通过大量产出内容提高市场覆盖率，虽然大多数作品未能成为爆款，但规模化生产确保了一定比例的命中率。

红果目前已与400多家版权方合作，上线短剧超过1.5万部，每月新增上千部。这些内容既有番茄小说IP改编的原创剧集，也有外部合作引入的短剧，甚至包括那些付费期结束后的“昔日爆款”。

不过短剧行业已从“草莽英雄闷头冲”的时代，进入“精品化流程化制作”的新阶段。一部短剧想成为10亿级爆款，必须在IP、剧本、演员、制作、发行五个环节都达标，才可能杀出重围。

4. 商业棋局

尽管已经坐拥近2亿月活用户，但红果的商业化探索才刚刚开始。

目前，红果的核心收入来自应用内广告变现(IAA)模式。活跃用户在红果平均每观看三集短剧，就会遇到一次时长约8秒的广告，这些广告收入中的一部分会分给短剧版权方。官方月报显示，今年3月红果短剧的单月分账就突破了5亿元。

不过，红果显然不满足于此。近期，该平台开始测试图文社区和短视频功能，在《优质图文激励计划》中，红果鼓励用户分享“让人脸红心跳短剧盘点”、“把人看爽了的复仇剧”等内容，并采用双列瀑布流形式，与小红书界面高度相似。

这些动作表明，红果正试图打造从“种草到看剧”的闭环生态。

更值得关注的是其电商布局。在红果App个人页面，用户能看到商城入口，用抖音账号登录的用户还可查看抖音电商的消费记录。点击订单详情页可直接进入商城，整体布局与抖音电商类似，涵盖“秒杀”、“直播精选”等频道。

一位熟悉抖音电商的操盘手透露，红果可能利用抖音SDK打通了电商链路。消费者已可通过红果短剧在抖音电商完成交易，部分用户也在该渠道实现了种草和下单。

业内普遍认为，红果的终极目标可能是打造“短剧版抖音电商”，通过内容撬动流量，再用流量获取电商生意。这种模式一旦跑通，将为红果打开远比广告更广阔的商业空间。

5. 挑战与野心

尽管数据亮眼，红果的未来之路并非坦途，狂奔中的短剧巨头至少面临三道关卡。

内容同质化与用户疲劳首当其冲。

当市场上充斥着大量“模仿式制作”的跟风作品，观众新鲜感消退只是时间问题。红果10亿播放量俱乐部中的17部短剧，16部改编自爆款番茄IP小说，且这些小说普遍被多次改编。过度依赖同一批IP，可能导致创作活力枯竭。

其次，监管风险始终高悬。

短剧内容审核目前仍处于灰色地带，尤其是围绕感情、暴富、悬疑等题材的模糊表达，极易踩中红线。此前广电总局已发布管理提示，要求杜绝“反智”“雷人”“离谱”的人设和剧情。

与此同时，竞争对手也在加紧布局。

京东开出年薪最高140万的高价招聘短剧运营人才；拼多多的多多视频宣布“2025年短剧共创计划重磅升级”，提供CPM阶梯激励最高达18元。电商平台的入局，使短剧赛道竞争更加复杂。

在内容消费的演化周期里，张一鸣从未缺席。从今日头条到抖音，再到红果短剧，他总能在每个关键节点精准卡位。

如今，红果短剧已然成为他手中的又一张“王炸”。它背后既有抖音系的全域流量，也有AI驱动的高效内容生产，还有可复制、可出海、可商业化的系统打法。

张一鸣的野心显然不止于国内市场，红果背后所代表的“短剧工厂模式”正在成为字节国际业务布局的跳板。

TikTok已经在海外市场试水短剧内容分发，未来如果红果的运营经验可以在全球范围内被本地化复制，那么张一鸣等于在海外市场复制出一个“更灵活的Netflix”。

对于张一鸣而言，他显然并不满足于单纯再造一个短剧平台，他要建立的是一个新的内容消费帝国——一个将流量、内容、工具、算法全面打通的新型娱乐工业体系。

在这个体系中，红果只是开场，属于张一鸣的“王炸”，才刚刚翻面。

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