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2025-07-24 0
我们发现,如今的家电品类越来越多,越卖越多越来越普及,为什么家电维修行业越来越难做了,还有前景吗?笔者接触到的许多家电维修老店,以及工作多年的家电维修服务工程师表示,想要转行不想做了。感觉最近两年很难赚钱。家电维修行业究竟遇到了什么问题?行业还有发展的前景吗?下面我们一起来分析探讨这个问题。
首先,我们一起来分析,为什么如今家电维修行业越来越难做,总结起来有以下几个方面的原因:
1、家电产品比过去价格大幅降低
在过去,家电产品零售价较高,购买渠道基本是线下渠道商超或专卖店购买。维修一次几百元,顾客也不觉得贵。主要原因是,原来的家电产品林售价高。
而如今,家电产品虽然越卖越多,但是行业低价竞争现象明显,尤其是电商低价更为明显。因此,如今用户对稍微高一点的维修费,都不愿意买单。甚至许多用户家电用了几年,坏了直接换新机。
2、电商网购的普及导致家电配件价格越来越透明
家电维修师傅都知道,在过去基本只有家电服务维修工程师与电器厂家有配件。因此,只要用户家电出现故障问题,用户不太计较家电配件与技术更换服务的整体价格。
而如今,电商平台的普及,日常很难找到的家电零配件,如今去电商平台,搜索随处可见。价格非常便宜,从几元至几十元。此时,家电服务工程师上门为用户故障检测,至更换配件,只要收费超过配件价格,许多用户都不接受,认为我们家电服务工程师乱收费乱加价。
其实,顾客忽略了上门费、技术服务费、检测费等等。每个行业都是有时间与技术价值的,家电维修服务工程师也是如此。
3、第三方家电平台与电商平台服务类目低价竞争
我们看到近几年,随着互联网各种平台模式的快速崛起,家电维修服务也被各种模式整合,包括专业家电服务平台、家政公司、电商平台、二手交易平台、生活服务平台等,极少数是全部自营,大部分为分单外包。
当然,这些都不是最主要的。最主要的问题是,我们看到各大平台之间也存在家电维修服务的低价竞争,这种竞争直接导致了行业技术服务的均价下滑。
4、个别家电维修同业工程师与平台不自律
每个行业都有不自律的同行,家电维修行业亦是如此。有个别同行目光短浅,为了眼前利益,上门服务时”无病强修、小病大修、乱收费“,不仅影响到了自己个人的信誉,也在直接影响着同行业的信誉。
还有平台甚至私下培训旗下的家电维修师傅, “无病也修、小病大修、先维修后报超高价”,同时扣取给家电服务工程师总服务费的50%。个人不自律也就算了,甚至有家电服务平台也在推动这样做。一度让家电服务行业的口碑受到极大的负面影响。
为什么许多家电维修小店可以开10年,甚至二三十年。这都是维修服务工程师用自己的专业技术、良心收费,甚至许多免费服务换来的。为什么许多用户,甚至换新家电都找本地的家电服务工程师,这都是坚持信誉与口碑的家电服务工程师,用几十年的信誉度换来的。
5、主流消费用户的变化影响深远
如今8090后是主流消费群体,甚至是2000后也已经20几岁了,为消费主流群体。这个群体虽然喜欢生活服务消费。但是,大多喜欢通过线上渠道下单服务,这也同时影响了整个行业的订单走向。
即便许多用户反应,通过线上平台获取家电维修服务,以及其它家电服务的体验并不理想,线上家电服务投诉率也居高不下。但是,这也直接影响了许多资深家电服务工程师的长期发展。
尤其是许多技术十分专业的家电服务工程师,不太喜欢承接电商平台与第三方服务平台的订单,一方面是因为价格低,还包括结算、层级分包、不合理的考核与罚款等。
其次,我们再来一起分析以下,家电维修行业到底还能不能做,市场是否还有持续的前景?
首先我们先来关注几组数据,相关数据显示,截至2023年,我国主要品类家电保有量超过30亿台,包括彩电、空调、冰箱等大家电产品。
也就是说,家电维修市场需求,在国内市场中存在海量的潜在消费需求。而且每年保持高比例增长,这说明家电维修服务具有极大的发展空间。
还有数据显示,目前我国有家电相关企业超2050万家,过半的家电相关企业成立于5年内。仅2024这一年时间内,就新增注册了超过500万家,2025年至近期已新增超150多万家企业。
也就是说,家电市场仍在蓬勃高速发展。家电市场的蓬勃高速发展,给家电维修行业带来源源不断的潜在消费需求。家电维修行业是必须存在的行业,没有家电服务工程师的存在,就没有家电品牌的市场完美口碑。
家电市场的最后一公里在”家电服务“。甚至许多家电品牌企业,已开展以家电服务带动家电产品零售。这都离不开家电维修与其它家电服务。
家电维修服务工程师,以及其它家电服务项目工程师,在接下来的市场中如何长期保持生存,并且积极长远向好发展?
例如,一些家电维修服务工程师与家电清洗服务工程师,通过开通线上短视频社交账号,发布短视频与直播,获取了大量的本地同城订单,不仅带动了家电服务订单,还带动了家电零售的收入。
例如,一些家电维修服务工程师与家电清洗服务工程师,通过与小区合作、社区合作、本地就近便利店合作、洗衣店合作、家政公司合作等第三方合作。不仅没有在当下市场缺少订单,订单量反而大幅增长,同时订单单价还有所提高。
例如,一些家电维修服务工程师,建立了用户电子档案与线上管理非公开社群。将大量已服务过用户需求随时记录,并且还为用户提供各种附加价值与非价值服务,不仅让用户产生依赖,还锁定了用户的家电服务消费。
例如,一些家电维修服务工程师,不仅为用户提供家电维修服务、家电安装服务,还增加了家电安检服务、家电深度拆洗服务、家电翻新服务等,只是针对以往服务过的老客户进行回访,就产生了许多增值订单,且订单金额很理想。
例如,一些家电维修服务工程师,通过完善自营家电服务门店,将传统的家电维修小店,升级为家电综合服务店。通过增加多项目家电服务、管道服务、暖通服务、五金电路等服务,还为许多用户办理了会员,以此为家电服务门店带来更多的增值服务,原本清闲的小店,也开始忙个不停。
当然,上述五个例如,仅是给全国家电服务工程师一个参考。因为,每个地区的市场与消费环境不同,不能一概而论。但是,值得全国家电服务工程师思考的是,时代在变、市场在变、消费群体在变、消费环境在变、消费渠道在变、消费模式在变、消费需求也在发生巨大变化。
全国家电服务工程师,唯有积极的与时俱进,除了研究技术,还需要进一步研究家电服务营销,跟住市场与时代的节奏,才能够在市场中长期生存、长期发展、长期不被取代。尽管行业如何升级如何变化,当下的家电服务还需要人工上门。因此,家电服务工程师地位不可取代,行业市场亦前景依然广阔。
写在最后:家电维修行业其实并不是越来越难做了,而是家电维修与家电其它服务消费的主流消费群体发生变化,也导致用户的消费行为、消费喜好、消费渠道、消费观念在发生巨大变化。笔者在此建议家电维修服务工程师,以及家电其它服务项目工程师,需要与时俱进,跟住时代发展趋势,才能不被维修市场与行业所淘汰。
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