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“非洲之王”被小米偷家！利润暴跌近70%，无奈转型电动车行业

热门资讯 2025年07月21日 17:45 1 admin

文|啾啾鹿鸣

声明：本文内容均是根据权威资料，结合个人观点撰写的原创内容，文中标注文献来源及截图，请知悉。

“非洲之王”被小米偷家！利润暴跌近70%，无奈转型电动车行业

前言

曾被称为“非洲之王”，一度位居全球手机出货量第三的传音，如今正面临严峻挑战。

一份最新财报显示，今年第一季度他们的营收同比骤降超过四分之一，归母净利润更是暴跌近七成，创下三年来的最差记录。这家昔日的手机巨头，经营现金流已由正转负，其在全球智能手机出货榜上的位置也跌出了前五。

在上个月更是传出他们要进军两轮电动车领域的消息，明明是卖手机的，怎么就转行小电驴领域了呢？其实这就要说到国产手机尤其是小米对他的“围剿”了。

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从辉煌到落寞

传音的崛起堪称一部商业传奇。故事的主角是前波导手机的高管竺兆江。2006年他把目光投向了遥远的非洲大陆。那片土地上近10亿人，手机却像个稀罕物，普及率不到一成。

当时国际大牌不是没有，但价格高高在上普通人根本够不着。竺兆江看到了机会，更看到了非洲人民真正的痛点。

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信号差？那就做双卡手机，不行就四卡，总有一张卡有信号。肤色深拍照不好看？那就调教算法，让巧克力色的皮肤在镜头里也能闪闪发光。

经常停电？那就做到超长待机，一周充一次电就行，他们还把音乐平台Boomplay直接塞进手机，让娱乐变得简单。而传音的营销更是做到了极致。

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他们的广告牌在那些电力匮乏的村庄里，是夜晚唯一的光。他们的销售网深入到最偏远的乡镇，依靠无数“夫妻店”铺开。

甚至“买手机送只鸡”这种看似不可思议的促销，却精准地抓住了当地人的心。

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就这样传音几乎成了非洲的“国民手机”，也被誉为“非洲之王”。到2018年它吃掉了非洲近一半的市场份额，次年风光上市，2024年一季度出货量甚至冲到了全球第三。

那是传音最辉煌的时刻，但好日子，似乎一夜之间就到头了。2024年增长的引擎开始熄火，经营现金流被拦腰斩断，算下来每天要亏掉近千万。这已经让人捏了一把汗。

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更惊悚的是2025年第一季度的财报。营收同比掉了超过四分之一，净利润更是暴跌近七成，创下三年来最难看的记录。

曾经的赚钱机器，现金流直接由正转负。与此同时全球智能手机出货榜上，传音的名字从前五消失了。这种断崖式的下跌，让整个市场都傻了眼。这究竟是怎么回事呢？

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小米“偷家”

传音的成功像一本公开的教科书，所有人都看见了。当小米、OPPO、vivo这些国内的“卷王”们回过神来，他们迅速放弃了在国内的那一套打法，开始像素级复刻传音的“屠龙术”。

2024年小米在非洲打出了一套致命的组合拳：比传音更低的价格、更高的配置，加上同样疯狂的本地化营销。结果立竿见影，小米销量猛增近四成，迅速甩开了传音。

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当传音的护城河“性价比”被别人以更极致的性价比攻破时，那他就只剩下肉搏了。为了保住市场，传音只能硬着头皮加大投入，本就微薄的利润被进一步挤压。

屋漏偏逢连夜雨。全球存储芯片涨价，推高了成本。高通公司挥起了专利大棒提起诉讼，认为传音侵犯了他们的通信基础专利。公司内部元老级的首席财务官突然被带走调查。内忧外患之下股价应声下跌，公司风雨飘摇。

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传音并非坐以待毙。它曾想撕掉“低端廉价”的标签，向高端市场发起冲击。2024年，一款折叠屏概念手机高调亮相，试图证明自己也能做“高精尖”。

然而理想丰满现实骨感。工艺缺陷、品控不力等等问题，让传音的这次冲高很快就因效果不佳而被迫草草收场。

他们还开辟了另一条路，那就是把“非洲模式”复制到世界其他地方。东南亚、南亚、中东、拉美……传音的版图不断扩张。

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但在这些更拥挤的赛道上，它不再是那个唯一的“外来和尚”。品牌要从零做起，渠道要重新砸钱。

结果陷入了“增量不增收”的尴尬。为了抢地盘，传音在新市场的手机卖得比非洲还便宜，这直接拖垮了整体的毛利率，从接近28%一路滑到不足20%。

传音还搞起了多元化，电视、空调、冰箱、耳机……什么都做，试图用手机业务积累的流量和渠道，撑起一个商业生态。

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但这听起来更像一个美好的故事。财报显示这些新业务加起来，贡献的营收还不到7%。指望它们救主，显然不现实。正是在这种背景下，传音要造电动车的传闻，显得格外耐人寻味。

官方的回应滴水不漏，表示暂无消息，以公告为准。但“身体”却很诚实。各大招聘平台上，传音已经开始招兵买马，岗位直指一个叫“REVOO”的独立电摩品牌，目标市场正是拉美和非洲。

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非洲的两轮车市场确实是一片蓝海。人口多，汽车少，电动车、摩托车是刚需，但这片蓝海之下也布满了暗礁。

电力设施极度落后，充电桩从何谈起？消费者的购买力，能撑起电动车的价格吗？在当地建厂、铺设供应链，其难度和复杂性，与卖手机完全是两个维度的游戏。

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结语

把在手机市场积累的品牌和渠道优势，嫁接到一个制造逻辑、供应链和售后体系都截然不同的行业，传音能玩得转吗？这个问题，暂时没有答案。

传音的困境，说到底是它赖以生存的性价比优势正在消失，而真正的核心技术壁垒，却从未建立起来。这不再是关于市场份额的数字游戏，而是一场关于自身能力与命运的终极拷问。

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